Сергей Могилевский

Представьте, будто едете за рулем в тумане. Вы двигаетесь уверенно, хотя вам сложно увидеть, что происходит впереди. У вас только поверхностное понимание ситуации на дороге. Приблизительно так чувствует себя и клиент, когда на проекте не обеспечивают надлежащий уровень визибилити (visibility) — прозрачности всех действий специалистов.

На входе в проект существует несколько неочевидных аспектов. О подходах к знакомству с продуктом и старте работы QA много полезного рассказал в этой статье мой коллега, QA Lead Александр Фиалка. Кое в чем наши мысли пересекаются, но я все равно рекомендую прочитать его материал — там много полезных советов для мануальных тестировщиков. А этот текст больше заинтересует автоматизаторов.

«Сюда не лезь», «Это не трогай», «Это для тебя слишком сложно», «А это ты, может, и поймешь, но нескоро». Звучит, как слова суровых родителей, пытающихся оградить своего ребенка от всего нового, непонятного и, не дай бог, интересного. И знаете что? К сожалению, многие переносят такой подход в свою работу.

Вы когда-нибудь задумывались о том, что ваши рутинные задачи стали занимать слишком много времени? Возможно, все сложнее находить нужные инструменты для специфических проектных задач? Для этих проблем есть действенное решение — автоматизация.

Привет, меня зовут Сергей Могилевский, я QA Lead в NIX. За шесть лет опыта в тестировании у меня накопилось достаточно наблюдений и мыслей о том, как можно развиваться в направлении QA. В этой статье я хочу поделиться своим видением карьеры QA-специалиста и, надеюсь, какой-то из предложенных мною вариантов вам приглянется.

Привет! Я — Сергей Могилевский, QA Team Lead и TechLead в команде NIX. Уже шесть лет я занимаюсь тестированием. Последние четыре года я групплид и три года лид тестирования на проекте. Решаю сложные технические задачи и занимаюсь менеджментом.

Рассказываем о том, как настроить тестирование производительности приложения через JMeter, и о подводных камнях этого процесса.

В один прекрасный день наш заказчик приложения решает, что пришло время для тестирования производительности. Проект большой, коммуникации в бэкенде много, так что запрос вполне ожидаемый. И все же — когда мы получили заявку на тестирование производительности, то плохо понимали реальный объем нагрузки на наше веб-приложение в продакшене.