Кто-то ходил на работу пешком, кто-то объезжал блокпосты: как IT-компания работала в оккупированном городе до выезда

Украинский IT-бизнес достаточно быстро отошел от апрельского шока и в целом вернулся к работе. Даже парализующее обстоятельства войны и оккупации не могут нанести ему фатального ущерба. Пример тому — команда WEZOM. 

Херсон — единственный областной центр Украины, который смогла занять российская армия. С 1 марта город живет в состоянии странной оккупации — там все еще функционирует украинская администрация, работают украинские банки и украинская инфраструктура. Но оккупанты стоят в центре города, требуют соблюдения комендантского часа, жестоко разгоняют регулярные проукраинские митинги. Сегодня Херсон живет под пятой оккупантов, но горожане упорно отказываются мириться с этим, продолжая жить и трудиться вопреки всем стараниям врага. 

В группу компаний Wezom входят образовательные курсы WEZOM.Academy. Преподаватели академии — практикующие разработчики, дизайнеры, SEO-специалисты. Это те же люди, которые работают над созданием продукта.  

Изначально оккупация стала для академии шоком, но мы взяли себя в руки и продолжаем работать. Пока по улицам ходят иностранные солдаты, мы полностью перевели наши IT-курсы в онлайн-режим. Это позволило продолжать обучение без излишнего риска для жизни преподавателей и студентов.

Мы приняли решение сохранить команду любой ценой

Минувшие несколько лет были для WEZOM очень удачными — мы строили амбициозные планы и набирали команду «на вырост». С приходом войны все изменилось — на смену бурному росту пришла неопределенность. Несмотря на это, команда не свернула запущенные проекты, не уволила ни одного сотрудника. 

Что касается WEZOM.Academy, то мы не стали отменять запущенные в феврале курсы. Все преподаватели продолжают работать, никто не был уволен. Зарплату сотрудникам выплачивают в срок и в прежнем объеме, ведь обучение продолжается, хоть и в онлайн-режиме.

Мы даже планируем запускать новые курсы, ведь именно сейчас миллионы украинцев оказались в пограничной жизненной ситуации — многие потеряли работу и хотят освоить новую профессию. 

Почему мы не стали оптимизировать штат? Во-первых, наш потенциал для роста никуда не делся, нужно лишь пережить трудные времена. Во-вторых, «бухгалтерское мышление» в нынешних условиях неприменимо.

Страна нуждается в рабочем бизнесе, в занятости. Важно продолжать платить людям зарплаты, чтобы они тратили деньги и поддерживали нашу экономику. Это наш вклад в украинский тыл, без которого победа в современной войне невозможна. 

Наши сотрудники всегда на связи — даже из подвала

Команда WEZOM.Academy по возможности продолжала работать над курсами даже в самые мрачные дни войны. Потому что есть ответственность перед студентами, которых мы начали обучать. 

«Работаю, делаю, что могу. Сначала было очень сложно — как бы мы себя ни готовили заранее психологически, к такому подготовиться невозможно. Сейчас мне максимально помогает сосредоточиться техника Pomodoro. Кто первый раз о ней слышит — вы без проблем найдете ее в интернете. Очень всем рекомендую, она помогает сосредоточиться, не отвлекаясь на новости», — говорит Олег, преподаватель курса Frontend.

Одна из ключевых новых идей — создать онлайн-курс для переселенцев, чтобы они могли за несколько недель освоить новую для себя профессию на уровне, достаточном для трудоустройства на новом месте.

Но этот проект требовал серьезной координации всей команды. Нужно было собрать в одном месте видеооператора, преподавателей и операционного директора.

Сотрудники собирались в студии на свой страх и риск: кто-то шел на работу пешком, кто-то ехал в объезд вражеских блокпостов, лишь бы попасть в офис и записать онлайн-урок, так было до выезда из оккупированного Херсона.

Зато результатом можно гордиться — мы смогли создать максимально плотные стартовые курсы для входа в разработку и дизайн. 

Как мы восстанавливали и меняли рабочие процессы

У нас есть преподаватель, который записывал курс даже во время «прилетов», сидя в подвале своего дома. В конечном итоге обстрелы вынудили его выехать в более безопасную часть Украины и продолжить работу там. 

Мысли о бесплатных курсах не было. Если быть откровенными — каждый из нас еще во время пандемии скачал с десяток бесплатных курсов на разные темы, к которым за два минувших года ни разу не притронулся. Все потому, что психологически мы не считаем бесплатное ценным. Верю, чтобы курсы сработали, нужно придать им немного ценности — человек должен вложить в них что-то, и тогда будет относиться к ним серьезно и быстрее возьмется за изучение. В практике WEZOM практически нет специалистов, которых принимали на работу после бесплатных курсов.

В итоге мы решили снизить стоимость курсов до границы чуть ниже самоокупаемости — до 1500 грн. 

На релокацию и выработку новой стратегии развития у нас ушло примерно полторы недели. Сейчас компания продолжает работу, большей частью в удаленном режиме. 

Что касается студентов, то они слушают лекции через Zoom. А если стабильный интернет им недоступен, то мы скидываем запись урока. 

Изменения в компании и на сайте

С первого дня стало понятно, что работать в довоенном формате уже невозможно. WEZOM.Academy отказалась от курсов оффлайн, чтобы не подвергать опасности жизни преподавателей и студентов в оккупированном городе. Мы оперативно разработали несколько сокращенных и оптимизированных онлайн-курсов для людей, стремящихся за пару недель освоить на базовом уровне новую профессию. Они ориентированы на внутренних переселенцев.

Кроме того, компания подкорректировала график. Теперь обязательный рабочий день длится 6 часов, и сотрудники могут выбирать время по своему усмотрению.

После российского нападения мы полностью перевели свой сайт на украинский язык и установили на нем заглушки для захода с территории РФ и Беларуси. Академия отказалась от студентов из России и с уверенностью говорим, что работать с ними больше никогда не будем. 

Что мы делаем для нашего города и страны

В первые дни российского вторжения WEZOM включился в сбор средств для украинских защитников, привлек к нему своих иностранных партнеров. Наши изменения в рабочем графике отчасти продиктованы именно тем, что сотрудники совмещают работу с гражданской инициативой.

Хотя сейчас уже есть понимание, что лучше помогать деньгами, а для этого лучше сосредоточиться на работе.

Никто не опустил руки, война нас сплотила и объединила. Жители оккупированного Херсона каждый день выходят на массовые митинги и дают понять оккупантам, что им тут не рады. Мы верим в победу, рано или поздно наш город будет освобожден, а над Украиной снова воцарится мирное небо. 

Слава Україні!