Все знают, что такое Linux, практически все пользовались Git. А Линус Торвальдс — тот, кто стоит за этими проектами.
Его биографию легко нагуглить, поэтому в своей статье на Medium разработчик и рисерчер Угур Ягмур решил сосредоточиться на мудрых мыслях и речах Торвальдса. Итак, передаем ему слово.
Хочу предупредить, что они могут вам не понравиться и показаться слишком жесткими. Но такова правда жизни.
Мотивационные видео и книги убеждают нас в том, что мы уникальны и можем достичь всего, чего пожелаем, нужно только работать с полной отдачей. Они рассказывают об успешных людях. Мы слышим, что кто-либо может получить то же самое — стоит только понять, на какие кнопки нажимать.
Когда-то и я так думал. Но это ложь. Никто не особенный, и самостоятельно вы не добьетесь многого.
Есть один очевидный нюанс, который часто не замечают: успех приходит не благодаря тяжелой работе, а благодаря талантам и силам других людей, работающих по достижению ваших целей.
Раньше полководцы собирали войско для завоеваний. Сейчас люди делают то же самое, создавая компании.
Такие известные люди как Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Стив Джобс стали богатыми, используя схожую стратегию. Даже Уоррен Баффет. Считается, что он заработал все, что имеет, инвестируя собственные деньги в течение длительного времени. На самом же деле в определенный момент Баффет заметил, что его личных финансов недостаточно, и начал привлекать других людей.
А как насчет Линуса Торвальдса? Он изобрел новый способ. Он рискнул и решил открыть исходный код своего ядра для всех. Затем он заметил, что люди добавляют хороших идей. Позже он создал Git, чтобы позволить людям реализовать их.
Это все происходило 25 лет, а результатом стало нечто особенное. На странице Linux на GitHub мы видим, что у этого проекта больше 13 тысяч участников. Это значит, что над созданным Торвальдсом проектом добровольно работало более 13 тысяч человек. И это без учета тех, кто работал в компаниях, использовавших Linux для создания новых бизнес-моделей.
Итак, Linux последней версии — это результат работы миллионов людей.
Одним словом, никто не уникален. Мы все — маленькие детали в сложном механизме. Как муравьи и пчелы, мы вместе достигаем больших целей.
К примеру, интернет создает не один человек, а сотни, прокладывающих кабели в океане, чтобы соединить разные континенты. Итак, если вы хотите добиться успеха, сотрудничайте с людьми. Научитесь использовать знания и труд других людей для своих проектов.
Я работаю инженером-программистом. В моей компании очень важно быть приятным в общении. Дело в том, что от характера сотрудника зависит размер ежегодной премии. Отдел кадров чаще всего увольняет людей либо из-за низкой продуктивности, либо из-за поведения. Людей заставляют быть дружелюбными. Если они не поддерживают такой стиль общения, то компания избавляется от них.
Я не считаю, что это правильно. Конечно, в некоторых областях нужно быть приятным. Например, для ухода за пожилым человеком нужно нанимать только дружелюбных людей. Но я не думаю, что это касается индустрии технологий.
Несколько исследователей проводили эксперимент: в нем участвовали две контрольные группы людей, отобранных случайным образом. Одна группа должна была быть доброжелательной, другой разрешили агрессивно защищать свое мнение. Обеим группам давали одинаковое задание.
Агрессивная группа снова и снова находила лучшие идеи и решения. Собственно, усовершенствование технологий сосредотачивается на том же: поиске наилучшего решения проблем. Следовательно, у нас должна быть возможность отстаивать свои идеи, пока не найдем наилучший вариант благодаря математическим доказательствам или экспериментам.
Здесь я хочу кое-что объяснить: агрессивная защита не означает, что нужно отстаивать свою идею до последнего, даже если вы не правы. Если вам доказали, что вы ошибаетесь: признайте это и учитесь на своих ошибках.
Торвальдс сделал то же самое в Linux. Он очень жестко отстаивал свои идеи. Благодаря этому он находил самые лучшие решения. И благодаря такому подходу Linux стал особенным.
Для macOS требуется специфическое оборудование, Windows часто мигает синим экраном, там не без утечек памяти и неэффективных реализаций. Linux же работает на всех устройствах и оптимизирован лучше, чем Windows.
Слышали про ошибку выжившего
Он заметил очень простую вещь: самолеты, невзирая на многочисленные пробоины, смогли вернуться. Следовательно, эти пробоины были не критичны. Значит, самолет падает, если попадают в те места, которые были повреждены у рассматриваемых исследователями самолетов.
Мне кажется, что необходимость формулировать цели и идеи очень похожа на ошибку выжившего. Многие изучали биографии только успешных людей, и решили, что все они имели определенное видение и цель. Но не думаю, что это было определяющим. К примеру, на вступительных экзаменах в университет все хотят иметь высокие баллы, но не всем это удается. Цели перед собой ставят и те, кто добивается успеха, и те, кто терпит поражение.
В ходе TED Talk Линус Торвальдс признался, что у него нет концепции развития или пятилетнего плана. Он решает проблемы, когда они возникают, и постоянно ищет лучшие решения тех проблем, с которыми сталкивался раньше. Эта система работает в течение 25 лет.
Когда-то я относился к людям, которые так долго выискивают лучший вариант, что никак не могут начать что-то реально делать.
Позже я понял, что человечество всему научилось на ошибках. К примеру, Япония, в которой землетрясения — привычная вещь. Раньше там не строили длинные и широкие дома, потому что те разрушались во время землетрясений. Но эту проблему решили.
Ученые создали модель Земли и предлагали разные архитектурные идеи. Их стойкость проверялась искусственными землетрясениями. Они испытывали разные варианты, находили новые проблемы и по очереди их решали. Так им удалось найти очень удачное решение для фундаментов построек.
В одном из своих интервью Торвальдс отмечает, что у Linux нет интеллектуального дизайна. Он пробует свои идеи на практике, где-то ошибается, ищет решение проблемы и так понимает, удачная ли идея.
Если вы заметите, что существует много книг об интеллектуальном дизайне, то будете правы. Одна из моих любимых — «Чистый код» Роберта Мартина. В нем прекрасно описаны основы дизайна. Но, прочитав ее, вы легко поймете, что он сформулировал все эти принципы, учась на своих ошибках (а также на ошибках других инженеров и компаний-банкротов).
Итак, учитесь на ошибках, но не повторяйте старые. Пробуйте новое, и не ищите слишком долго самый лучший вариант. Делайте что-нибудь, пусть и с ошибками.
Культуру Кремниевой долины создают программисты, очень часто меняющие работу. Почему? Думаю, так технологические идеи и улучшения распространяются между компаниями. Также сейчас повысилась конкуренция за опытных инженеров и им начали предлагать еще большие зарплаты.
В роликах на YouTube разработчики показывают отличные офисы, бесплатную еду и большие заплаты. Неудивительно, что многие хотят оказаться на их месте.
Но у этого есть скрытая цена. Каждая компания имеет свою собственную систему, собственный стиль внедрения, разные техники. Сотрудники не успевают изучить их в совершенстве, потому что в большинстве крупных компаний инженеры в среднем работают менее двух лет.
Что в этом плохого? Приведу пример другого подхода. Линус Торвальдс начал работать в одной из компаний Кремниевой долины (Transmeta) и оставался в ней почти семь лет, пока не заложил основы Linux Foundation. Почему он это сделал? Почему он не менял компании, как другие? Как он сказал в своем интервью TED Talk, он очень упрям. Настолько, что работает над одним и тем же проектом более 25 лет.
Уоррен Баффет применил такой же подход в инвестиционной индустрии. Он придерживался простой, но эффективной стратегии в течение длительного времени и сделал ее идеальной, и в конце концов стал очень богатым человеком. Дело в том, что успех приходит к людям, которые на чем-то сосредоточены, а не к тем, кто переходит от проекта к проекту.
Этот совет актуален не для всех, потому что некоторые разрабатывают программное обеспечение только потому, что за это хорошо платят. В этом нет ничего плохого. Но есть много людей, которые хотят создавать что-то действительно выдающееся. К сожалению, единственный способ добиться этого — сосредоточиться на конкретных проблемах и проектах.
Автор: Угур Ягмур
Текст адаптировала Евгения Козловская
Сегодня мы поговорим о том, как выбрать лучшие курсы Power BI в Украине, особенно для…
В 2023 году во всех крупнейших регионах конкуренция за вакансию выросла на 5–12%. Не исключением…
Unicorn Hunter/Talent Manager Лина Калиш создала бесплатный трекер поиска работы в Notion, систематизирующий все этапы…
Edtech-стартап Mate academy принял решение отправить своих работников в десятидневный отпуск – с 25 декабря…
Служба безопасности Украины задержала в Киеве 46-летнего программиста, который за деньги устанавливал шпионские программы и…
IT-специалист Джордан Катлер создал и выложил на Github подборку разнообразных ресурсов, которые помогут достичь уровня…