«Ругайте компании, хвалите разработчиков и не стесняйтесь набрасывать на вентилятор»: как айтишнику стать звездой соцсетей
Стать популярным в соцсетях и собрать вокруг себя большую аудиторию читателей не так просто, но и не настолько сложно, чтобы от этого отказываться. Свои рекомендации, как стать «звездой» Twitter среди айтишников, дала IT-рекрутер по имени Татьяна.
Ругайте компании и хвалите разработчиков
- такие навыки, как красноречие и ассертивность, важны. Фреймфорки устаревают, а умение доказать всем, что вы «Лев Толстой», всегда будет в тренде;
- говорите максимально правильные вещи. Зачем вообще кому-то может прийти в голову говорить неправильные вещи? Оставьте это неудачникам;
- как понять, какие вещи правильные? Подходите к делу статистически и пытайтесь опираться на мнение большинства. Например, ругайте компании и хвалите разработчиков. Компаний в разы меньше, они не смогут за себя постоять. Особенно, если навалиться на них всей массой;
- запомните: не «популизм», а «стремление сделать мир лучше».
Гуру аббревиатур
- критикуйте то, что не понимаете. Скрам-мастера, DevRel, куча менеджеров — зачем они нужны, когда для решения задач достаточно разработчиков? В идеале хватает двух: один закрывает таски, второй — отстаивает в Twitter высокие зарплаты;
Скриншот из сериала «Кремниевая долина»
- выучите все крутые аббревиатуры. Не обязательно применять их на практике, но знать, что такое SOLID, DRY, KISS, TDD, BDD, DDD и насколько больше платят тем, кто владеет этими принципа, вы обязаны;
- не можете выучить, тогда наоборот говорите, что это никому не нужно: перекладывать JSON можно и без этих аббревиатур;
- постарайтесь хотя бы запомнить, что такое JSON, иначе никогда не соберете достаточно большую аудиторию;
- за теплое место под лучами всеобщего уважения придется побороться, но для этого не всегда может хватить достойных соперников. Найти безумца, который рискнет пойти против всего хорошего, крайне сложно, поэтому, если найдется хотя бы один, постарайтесь всех убедить, что их на самом деле много;
Когда нашелся достойный противник. Кадр из м/ф «Кунг-фу Панда»
- намекающие на борьбу с ветряными мельницами либо мало знают об индустрии, либо не заслуживают вашего внимания.
Сам не умею, но вас научу
- менторство — отдельный навык. Для него не всегда нужно самому что-то уметь. Для того, чтобы объяснить, как выглядит слон, иногда достаточно просто пощупать его хвост и прослушать чей-то рассказ про уши;
- если кажется, что слон выглядит вовсе не так, значит, у вас просто был разный опыт наблюдения за абсолютно разными слонами;
- если вам совсем нечего рассказать, а хочется, можно просто пересказать какую-нибудь статью. Еще лучше — пересказать чей-нибудь тред. В музыку всего семь нот, а актуальных тем в IT и того меньше. Рано или поздно вы бы все равно высказали ровно те же мысли;
- многие говорят, что обучение кого-либо — лучший способ самому изучить тему, поэтому не теряйте время и идите сразу обучать кого-то. Принцип «сам не умею, но вас научу» — ваш лучший спутник и надежный друг.
Не стесняйтесь набрасывать на вентилятор
- чтобы все думали, что вы хороший и востребованный разработчик, не обязательно действительно таким быть. Достаточно об этом почаще «намекать». Опирайтесь на принцип «как я заработал свой первый миллион, обманув всех, что я заработал свой первый миллион»;
- написав что-то длиннее пары твитов, тегайте в конце известных разработчиков;
- иногда, для того чтобы отметить популярных специалистов, необязательно даже писать пару твитов. Можно и просто так. Пусть не скучают;
- не стесняйтесь набрасывать на вентилятор, озвучивая даже максимально спорный тезис. Это делается специально, чтобы другие могли поделиться правильными мыслями на заданную тему. Если уж гадить посреди площади, то только для того, чтобы после вас площадь стала чище, чем раньше;
- в идеале у вас должны быть ответы на все вопросы и аргументы к любому спору. Если нужного нет, попробуйте закинуть другой, наиболее подходящий по тематике. При достаточном количестве подписчиков вы все равно сможете обмазаться лайками и посмотреть сверху вниз на оппонента;
- ваш реальный технический опыт, рабочие процессы в вашей команде, технические решения вашей компании — пусть о такой ерунде рассказывают зануды. Настоящий инфлюенсер IT-индустрии должен решать глобальные проблемы;
- «Как мы проводим собеседование в компании Х» — плохая тема. «Почему в индустрии всраты собеседования?» — замечательная тема.
Если будете следовать хотя бы половине рекомендаций, уверена автор, то станете узнаваемы в Twitter в достаточно короткие сроки.
«Не спрашивайте «зачем?». Вопросы для лохов. Just do it»
IT-рекрутер Татьяна
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: