«Баланс ніш в IT зміниться»: коли скінчиться криза та які спеціальності будуть актуальними — прогнози рекрутерів

Стан IT-ринку бентежить розробників та інших фахівців індустрії — вони бояться звільнень, бояться змінювати місце роботи або зневірюються в успіху працевлаштування вже на старті пошуків. І, здається, кризі кінця не видно. Та чи справді це так?

Це питання ми поставили фахівцям рекрутингового агенства Talando у рамках великого дослідження Highload. У новій статті ви знайдете розширену інформацію про зміни на ринку та прогнози на майбутнє — наприклад, які фахівці будуть затребуваними.

Що відбувається на IT-ринку зараз

Ще з 3-4 кварталу 2022 року IT-компанії в Україні почали готуватися до «складних часів»: фокус змістився на максимальне збереження команди, утримання ключових спеціалістів, уповільнення або навіть заморозку рекрутингу. Крім того, почалася спостерігатися тенденція до заморозку зростання зарплат і переформатування мотиваційних систем.

Через це інтерес до джуніорів (і навіть більш кваліфікованих фахівців) став досить обмеженим. Але він не зник, радше розтягнувся в часі.

«В деяких спеціальностях наразі є надмір спеціалістів — наприклад, QA, Python, DevOps. В сегменті фізично немає робочих місць, щоб працевлаштувати таку кількість спеціалістів. У випадку з DevOps є запит здебільшого на досвідчених middle+ та senior-lead рівнів, а junior — лише в окремих випадках», — розповідає head of market research Talando Володимир Білик.

За його словами, рецесія вдарила по багатьох компаніях. Наприклад, в аутсорсі стало спостерігатися зменшення попиту на послуги та проблеми з пошуком нових клієнтів. У продуктових компаніях теж не все ідеально: відбувається зміна споживацьких патернів та скорочення витрат на різні сервіси. Водночас для стартапів умови на ринку ще жорсткіші: виклики починаються вже на пошуку інвестицій та етапу дозрівання MVP.

В таких умовах масштабне працевлаштування джуніор-фахівців не є економічно виправданим кроком, це сприяє скороченню попиту. Компанії не хочуть витрачатися на навчання «молодих», адже менторинг джуніорів енергозатратний для сіньорів, та віддають перевагу фахівцям з досвідом.

Як компанії до цього дійшли

Covid-19

Зараз активність новачків на ринку зросла у порівнянні з минулими роками, але ефективність активності не така велика. В залежності від ніш та технологій, за тиждень на джуніорську позицію може податися близько 300-500 кандидатів. Наприклад, у випадку з project manager цифри сягали 300 відгуків на вакансію, а для QA на піку спостерігалася аж 1000! Щодо позиції developer, тут кількість охочих зазвичай коливається між 100 та 250 на вакансію, залежно від технології та досвіду (варто розмежовувати entry-level та junior з досвідом до року-півтора).

Щоб зрозуміти, чому склалася така ситуація, варто згадати активність на ринку у минулі роки.

Так, у 2021 році спостерігалося формування нового покоління фахівців, що прийшли в ІТ під час пандемії. В них вже було трохи досвіду, вони вже могли робити деякі завдання, але потребували глибшого досвіду. Найактивніше джуніор кандидати подавалися на вакансії більших компаній на кшталт ЕРАМ, Softserve тощо.

«Працевлаштування джуніорів було ціноефективною стратегією для компаній, особливо в “глибоких” нішах, де був відчутний кадровий голод. В цьому випадку, джуніора можна виховати в спеціаліста заточеного під потреби проєкту, — каже Володимир Білик. — Таке відбувалося у сферах embedded software, IoT, big data. Самостійно джуніори подавалися на такі позиції не дуже активно, але для рекрутера не було викликом зацікавити їх у позиції».

У випадку з джуніор+ спеціалістами інтерес крутився довкола так званих «гарячих ніш», які мали найбільшу присутність в медійному полі — аутсорс, машинне навчання, геймдев (тільки не гембл), хмарні технології, кібербезпека, крипто (включно з NFT). Відповідно, такі позиції могли швидко набрати десяток кандидатів.

З іншого боку, сервісні ніші — доставка, екомерс, консультаційні сервіси тощо мали менший інтерес до джунів та стабільно залучали до роботи досвідчених фахівців (наприклад, через можливості здобути опціони або партнерство в проєкті).

Зазвичай, осередками працевлаштування початківців ставали більші аутсорсові компанії з широким портфоліо проєктів. Стартапи та продукти зазвичай не мають ресурсу тримати великий контингент джунів та мають вищі вимоги до спеціалістів. Кандидати могли йти в аутсорсові компанії аби «набити руку» і вже за рік-два перейти в продукт або стартап зі сформованими навичками, яких потребує продуктова компанія.

Війна

В другій половині 2022 року почався наратив, що українська ІТ-індустрія «єдина вистояла скрутну годину» як галузь економіки, яка приносить великі гроші. Це спричинило наплив світчерів з інших індустрій, які мали надію, що потрапили у Клондайк.

«Такі кандидати мали обмежене розуміння ринку, малий досвід та велику проактивність в пошуку роботи. Але внаслідок уповільнення темпів рекрутингу починаючи з третього кварталу 2022, потім — ще більшого сповільнення внаслідок атак на енергосистему в четвертому кварталі, знайти роботу для таких світчерів стало ще складніше», — згадує Володимир.

Але він зазначає, що не варто ставити хрест на мрії працювати в IT: інтерес до фахівців з досвідом рік-півтора зберігається на певному рівні. Через уповільнення найму рекрутери зараз більше зосереджені на пропрацюванні нетворку, щоб бути готовими для поновлення рекрутингу в більш-менш звичному режимі.

Що чекає на IT-ринок

Попри кризу, в Україні компанії мають запит на розвідки ринку праці аби розуміти, що зараз може запропонувати ринок праці. І це гарний знак.

«Можна припустити, що є очікування, що нинішня економічна ситуація в ближньому майбутньому почне змінюватися на краще. Але, на нашу думку, це все ще передчасний оптимізм щонайменше до третього кварталу 2023 року», — вважає head of market research Talando.

Так чи інакше, український ІТ сегмент зараз страждає від brain drain («відтік мізків»), поява нових кадрів трохи зменшує його вплив. Питання в тому, чи будуть найближчім часом з’являтися нові українські компанії, що будуть створювати нові робочі місця.

«Наразі, на це складно вплинути з очевидних причин. Сегмент насичується людьми з курсів та світчерів з інших сфер. Це позитивний тренд. Проте водночас з цим з’являються так звані “інфоцигани”, які спекулюють на економічній успішності ІТ сегмента», — каже Володимир Білик.

Якщо дивитися наперед, актуальними стають сфери кібербезпеки та штучного інтелекту, що рік-два тому мали найменші талент пули. Для них приплив нових кадрів критично важливий. Медійність ніш та інтерес зі сторони спеціалістів ставить їх у виграшне становище. На думку фахівців Talando, за 2-3 роки це може суттєво змістити баланс ніш в сегменті.

Кіберлінгвістика  також дуже потребує нових кадрів, адже інструменти обробки природної мови (NLP) набувають ширшого розповсюдження та застосовуються у великій кількості сфер (включно зі споживацьким сектором, який формує комерційний сенс інвестувати в нішу).