ru:https://highload.today/blogs/11-sovetov-kak-poluchit-rabotu-v-it-vo-vremya-krizisa/ ua:https://highload.today/uk/blogs/11-porad-yak-otrimati-robotu-v-it-pid-chas-krizi/
logo
Кар'єра      27/02/2023

11 порад, як отримати роботу в IT під час кризи

Вероніка Кавка BLOG

People Operations Director у SocialTech

Сьогодні компанії скорочують персонал та бюджети на наймання, а конкуренція між кандидатами відчутно посилюється. А отже, щоб знайти або зберегти роботу, потрібно розуміти, яку конкретну користь ви можете принести бізнесу.

Погоджуюсь, звучить, прагматично. Але у війну не до лірики.

Тож яким може бути алгоритм дій, якщо ви у пошуці?

Оптимізуйте резюме/опис в Linkedln

Зробіть акцент на конкретних досягненнях, а не тільки описуйте обов’язки та зони відповідальності. Це дасть перевагу на етапі скринінгу.

Створіть захопливий elevator pitch

Elevator pitch — коротка розповідь про концепцію продукту, проєкту або сервісу. Фішка — обмеженість за часом: довжина презентації повинна бути такою, щоб вона могла бути повністю розказана за час поїздки на ліфті, тобто близько тридцяти секунд (100—150 слів).

Найкраще зробити це на прикладі того, як саме ваш конкретний досвід вирішував задачі компанії, де ви раніше працювали.

Ваша обізнаність — це конкурентна перевага

Ознайомтеся з досвідом інтерв’юера, поцікавтеся компанією, цінностями, що пишуть про них в ЗМІ. Вивчіть опис вакансії, щоб підготуватися до співбесіди за компетенціями. Спробуйте знайти інформацію про людину, яка обіймала або обіймає посаду, на яку ви претендуєте, а також типи співробітників, яких компанія зазвичай наймає в департамент.

Навіщо? Це допоможе вам скласти список компетенцій, якостей і навичок, які потрібні компанії.

Складіть свій список компетенцій, якостей та навичок

Інтерв’ю за компетенціями надає шанс продемонструвати свій талант, здібності та результати.

Курс Power Skills For Tech від Enlgish4IT.
Зменшіть кількість непорозумінь на робочому місці та станьте більш ефективним у спілкуванні в мультикультурній команді. Отримайте знижку 10% за промокодом ITCENG.
Реєстрація на курс

Щоб підготуватися, подумайте про ті типи компетенцій, які необхідні компанії (дивіться попередній пункт) та згадайте по два-три приклади на кожну. Можливо, ви допомогли привести нового клієнта, навчали нових співробітників, збільшили дохід чи оптимізували витрати. Шукайте цифри, які справлять враження і переконають інтерв’юера у вашій результативності.

Працюючи над прикладами, використовуйте STAR-метод

Випишіть по кожному кейсу:

  • S (situation) — ситуація;
  • Т (task) — завдання, яке потрібно було виконати;
  • А (action) — дії, які зробили для досягнення результату;
  • R (result) — результат, який вдалося отримати.

Так ви структуруєте свою розповідь, перейдете до суті та включите всі необхідні деталі.

Підготуйте питання

Подумайте, що на роботі важливо саме для вас, бо ж співбесіда — це вулиця з двостороннім рухом. Додайте у список питання про спільну стратегію і досягнення цілей, не варто запитувати лише про пундики та соціальні бенефіти. Бо це також хороша нагода додати плюсів до загального враження — що ви дійсно зацікавлені у роботі, а не лише у грошах.

Дійте на випередження та напишіть фоллоу-ап після співбесіди

Наприклад, подякуйте за бесіду та прокоментуйте питання, які не встигли повністю розкрити, або ж, за можливості, поділіться своїми робочими презентаціями. Якщо почули про болі бізнесу — запропонуйте концепції вирішення.

Воркшоп "PR + AI: Рисерч, Креатив, Контент" від Skvot.
Навчіться адаптувати потенціал АІ під задачі піарника. Корисні тулзи, яким можна делегувати рутину, генерувати свіжі ідеї для контенту і піар-стратегій.
Дізнатись більше

Перегляньте свої соціальні мережі й видаліть зайве

Згідно зі статистикою, 70% рекрутерів перевіряють акаунти кандидатів у Linkedln, Instagram, Facebook, Twitter та TikTok. Тож, якщо ви не хочете зіпсувати враження, відвертий контент з нещодавньої гулянки чи провокативний коментар краще видалити.

Будуйте персональний бренд та розширюйте нетворк

Бренд — це ваша репутація, а нетворк — можливості. Складіть перелік контактів за секторами та компаніями; додайте до нього тих, з ким познайомились на конференціях, а також колишніх керівників, колег, підлеглих, постачальників та клієнтів.

Далі ранжуйте всіх, кого перерахували, на основі двох факторів: привабливості можливостей, які вони можуть запропонувати, та їхнього бажання допомогти вам. Після цього напишіть їм, запропонуйте зустрітися й обговорити можливість співпраці.

Маякуйте знайомим рекрутерам, що ви відкриті для пропозицій

Та перед цим наповніть відповідним вмістом ваш профіль в Linkedln: вкажіть результати на кожному місці роботи, скіли й інші ключові слова. Так сторінка стане оптимізованою для SEO, а також залучить більше рекрутерів та сорсерів до вашого профілю в Linkedln.

Якщо отримали відмову, попросіть дати розгорнутий фідбек

І якщо ви збігаєтеся з культурою компанії, проте маєте пробіли в знаннях — докладіть зусиль, щоб підтягнути знання та прокачатись.

Це текст з особистого блогу авторки, розміщений за її згодою.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Онлайн-курс "Проджект-менеджмент у геймдеві" від Skvot.
Новий левел для тих, хто хоче поєднати менеджерські скіли та любов до ігор.Отримай необхідний скілсет та керуй командою в ігровій індустрії.
Детальніше про курс

Цей матеріал – не редакційний, це – особиста думка його автора. Редакція може не поділяти цю думку.

Топ-5 найпопулярніших блогерів березня

PHP Developer в ScrumLaunch
Всего просмотровВсього переглядів
2434
#1
Всего просмотровВсього переглядів
2434
Founder at Shallwe, Python Software Engineer (Django/React)
Всего просмотровВсього переглядів
113
#2
Всего просмотровВсього переглядів
113
Career Consultant в GoIT
Всего просмотровВсього переглядів
95
#3
Всего просмотровВсього переглядів
95
CEO & Founder в Trustee
Всего просмотровВсього переглядів
94
#4
Всего просмотровВсього переглядів
94
Рейтинг блогерів

Найбільш обговорювані статті

Топ текстів

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: