Три года назад, когда наша компания продавала интернет, в один весенний день ко мне пришел менеджер и сказал: «Владимир, там звонит клиент и просит установить интернет в международный автобус, что мы можем предложить?»
Интернет в автобус? Интересно. А предложить было и нечего. Решения, которые мы продавали, не соответствовали требованиям, а продукта «под ключ» на рынке не было.
Поэтому мы собрали всю нашу «клиентоориентированность» в кулак и отказали клиенту.
Но спустя неделю ко мне пришел другой менеджер с таким же вопросом: «Как нам установить интернет в автобус?». И тут я понял — это знак судьбы! Решения на рынке нет, а два запроса есть… Хм! Давайте сами сделаем такое решение! Так началась история стартапа Fiway.
В течение трех недель мы сделали MVP, которое в сыром виде уехало в продакшен к клиенту на тест.
Выглядело это как роутер плюс куча проводов в разных коробочках. Но клиенту понравилось! И он купил. Более того — заказал еще.
Очень быстро мы поняли сложность hardware-стартапов. Помимо разработки софта, тебе еще нужно разрабатывать железо. Но самый интересный момент наступает, когда софтовые баги накладываются на баги железа. Ты получаешь очень интересный синергетический эффект 🙂 И очень часто сложно понять — баг идет на уровне железа или софта.
Вкратце ТЗ по проекту выглядело так:
Но нас эти сложности никогда не останавливали. Потому что было очень интересно создавать физический продукт, который еще и приносил пользу нашим клиентам. И спустя пару месяцев с момента старта устройство имело уже свой корпус, торговую марку и годную производительность. Достаточно быстро мы смогли установить наш интернет в большинство международных автобусов Украины.
А потом случилось самое интересное! Карантин… И все международные автобусы перестали ездить за границу. Соответственно, у нас появилось больше времени на разработку и улучшения продукта.
За полтора года карантина мы разработали:
Карантин нам позволил сконцентрироваться на продукте, мы устранили баги, внедрили фичи, и сейчас наш комплект может обеспечить высокую скорость интернета практически в любой точке мира, где есть покрытие мобильных операторов.
Но рынок международных перевозок так и не ожил. Более того, он частично вымер.
И сейчас перед стартапом стоит самый большой вызов за всю нашу историю: найти рынок, на котором востребован наш продукт в новых реалиях карантина.
И тут вопрос не только геопозиции, а еще и в сфере применения. Но как и все предыдущие препятствия мы этот вызов преодолеем и станем еще сильнее!
Читайте также: Где найти деньги на стартап? В Украине выпустили каталог инвесторов
В благословенные офисные времена, когда не было большой войны и коронавируса, люди гораздо больше общались…
Вот две истории из собственного опыта, с тех пор, когда только начинал делать свою карьеру…
«Ты же программист». За свою жизнь я много раз слышал эту фразу. От всех. Кто…
Отличные новости! Если вы пропустили, GitHub Copilot — это уже не отдельный продукт, а набор…
Несколько месяцев назад мы с командой Promodo (агентство инвестировало в продукт более $100 000) запустили…
Пару дней назад прочитал сообщение о том, что хорошие курсы могут стать альтернативой классическому образованию.…