Пользуясь белым пальто, начну с любимого — расхожих формулировок, за которыми прячемся, когда нам неловко/лень/страшно, но ситуация требует и надо выкручиваться.
Например, открываешь письмо: «Здрасьте, спасибо за проявленный интерес/потраченное время… бла-бла». Все, дальше можно не читать.
Отчего-то мы привыкли, что формат делового письма — это набор удобных фраз, за которыми ничего не стоит. А чтобы соблюсти рамки приличия, достаточно прикрыться штампами вроде: «мы обязательно с вами свяжемся», «на сайте есть актуальные вакансии», «ваш звоночек очень важен для нас».
Во всем этом есть нехороший душок: слишком формально, слишком фальшиво. И очень плохо для бизнеса, пацаны.
Что делать? Заботиться. Например и для начала:
Отказаться от брехни. Иногда рекрутерам больно отказывать кандидату. И вместо того, чтобы дать конкретный фидбек, ребята прячут ушки в песочек типа «к сожалению, в данный момент проект на холде».
Давайте по порядку:
Если есть шанс для дальнейшего диалога — договоритесь выйти на связь в конкретное время. Если к этому моменту важно прокачать экспертизу — поделитесь ресурсами для роста.
Вместо «свяжемся с вами в ближайшем будущем» (вроде как подразумевается искреннее намерение продолжить диалог) куда лучше: «Давайте вернемся к диалогу в ноябре. Вот ресурсы, которые могут пригодиться…».
Высший пилотаж: сходу выслать инвайт в Google Календаре или создать отложенное сообщение в Telegram — да, так обычно мало кто делает. Но давайте будем в меньшинстве.
Давать подробную обратную связь. Знаю, сложно. Приходится ходить за менеджером, канючить и плакать. Но кто мы такие, чтобы сдаваться?
Говорить как человек, а не как бот. Что больше всего расстраивает: как правило, рекрутеры держат связь с кандидатами на всех этапах интервью. И когда в нормальном человеческом общении с вроде как знакомым человеком прилетает формальное: «Здравствуйте, спасибо за потраченное время» — это ж выстрел в сердце, ребят.
Если не умеете выразиться в буквах — звоните. Если переживали за кандидата и расстроены — скажите об этом.
Шаблоны = зло.
Не обижать людей. Это значит отвечать всегда. Перезвонить, раз обещали. Зашиваетесь в процессах? Договоритесь, чтобы человек о себе напомнил.
К слову, о напоминалках. Очень годная практика. Просто ставите галочку после интервью: такой-то фидбек по такому-то человеку. И дальше ремайндер на два дня от сегодня.
Плюс пометки в базе: важно отмечать, кому отказ отправлен, а кому нет. В конце недели отфильтровать списки и проверить, никто ли не забыт.
И еще. Приучайте менеджеров давать обратную связь: да/нет/таймаут с ответом на такой-то срок. Просите. Требуйте. За*бывайте — от этого только профит для процесса и репутации компании.
В общем, если нормально делать — нормально будет (с)
Одновременно меня умиляет и восхищает, с какой стойкостью определенная часть рынка защищает устоявшийся (и часто сильно протухший) уклад в процессах, пока вторая его часть упорно ищет и изобретает новые подходы.
Камон, ребят. Лично наблюдаю рекрутеров, которые даже при сумасшедших темпах найма ищут адекватные формулировки и пытаются избавиться от штампованного формального го*на в коммуникации.
Просто потому что хотят формировать новую норму. Вероятно, именно поэтому и могут.
Читайте также: Устал от хамского отношения на интервью и создал сайт, где каждый может оставить свои впечатления от собеседования
В благословенные офисные времена, когда не было большой войны и коронавируса, люди гораздо больше общались…
Вот две истории из собственного опыта, с тех пор, когда только начинал делать свою карьеру…
«Ты же программист». За свою жизнь я много раз слышал эту фразу. От всех. Кто…
Отличные новости! Если вы пропустили, GitHub Copilot — это уже не отдельный продукт, а набор…
Несколько месяцев назад мы с командой Promodo (агентство инвестировало в продукт более $100 000) запустили…
Пару дней назад прочитал сообщение о том, что хорошие курсы могут стать альтернативой классическому образованию.…