продукт

«Упал прод — выпей чаю»: как IT-компании решают проблемы и что делают с провинившимися

В соцсетях активно обсуждается пост девопса с мнением, что каждый айтишник должен уронить что-то важное и не всегда стоит рваться…

17.01.2022

«Менеджмент — это не программирование, где все точно и предсказуемо»: как я из разработки перешел в управление

Владимир Воробей — пример того, как менеджерские амбиции могут привести разработчика к должности СТО. Сегодня он управляет компанией RetargetApp, продукт…

03.12.2021

Когда прокрастинация выручает: как креативность может помочь айтишнику и спасти продукт

Есть стереотип, что айтишники — матерые технари, а креатив — это что-то для гуманитариев. Но креатив иногда помогает вывести проект…

02.11.2021

Не кодеры, а инженеры: как работает сервис ценой в $3 млрд с украинскими разработчиками

Calendly — американский стартап с украинскими разработчиками — в январе 2021 года оценили в $3 млрд (по этой оценке он…

07.09.2021

«Первое, что нужно сделать — признаться разработчикам»: как найти общий язык с айтишниками без технического бэкграунда

В IT множество специальностей, не связанных с разработкой и кодом, но тоже важных — как продакт-менеджмент. Иногда общение таких специалистов…

20.08.2021

«Когда я пришла в IT, у меня не было технического бэкграунда»: что делает продакт-менеджер и как освоить специальность с помощью ментора

Работа в IT-компании не всегда подразумевает глубокие технические знания и умение кодить, как господь. Например, хороший продакт-менеджер может вывести компанию…

06.08.2021