«У нас офферы по $10 тысяч, поэтому нас хотят раскулачить»: Владимир Кожаев — почему кадрового голода на IT-рынке Украины на самом деле нет

Что будет, если зарплаты айтишников в Украине пойдут на снижение и рынок IT обвалится? На этот вопрос Highload ответ дал разработчик и активист Гильдии IT-специалистов Владимир Кожаев в продолжении интервью.

Напомним, в предыдущей части он рассказал, чем может навредить айтишникам введение режима «Дiя.City».

Что должен делать программист за $3 тысячи? Ничего. И даже немного вредить!

У айтишников сейчас одна проблема — как потратить деньги. Что программист должен делать за $3 тысячи? Ничего. И даже немного вредить! Суммы, которые простому смертному кажутся заоблачными, программисты отклоняют, потому что им мало.

Сейчас бум развития IT. В ведущих странах завершилась вакцинация, за время карантина весь бизнес ринулся в онлайн, это и послужило причиной такого развития. Сейчас в IT нужно очень много людей. У нас есть офферы по $10 тысяч — это и послужило причиной того, что нас хотят «раскулачить». Мол, «зарабатывают, гады, деньги честным трудом, а чиновнику на машину ничего не дают». Да, в Украине можно ни у кого не украв, не убив, честно заработать $10 тысяч в месяц, но умалчивается, что такие деньги получают очень немногие на рынке IT, и это уникальные специалисты.

У преподавателя большой соблазн стать программистом

Еще одна проблема рынка IT — ужасная система образования. Она полностью разрушена. У нас есть несколько вузов, где обучают айтишников, но они находятся аж в пятой-шестой сотне по мировым рейтингам. Школа тоже в упадке. Когда-то я выбирал: пойти в школу и стать нищим, или же в программисты и каждые несколько месяцев ездить отдыхать за границу. Так вот: в вузах та же ситуация. Знаете, сколько получает молодой преподаватель? Если у него нет ученой степени, то и $500 не будет.

Студенты получают в несколько раз больше преподавателей, при этом работа у них на порядок менее ответственная: «Код написан — все, я пошел». Не надо вести документацию, заниматься внеклассной нагрузкой и прочим. Конечно, у преподавателя тоже есть большой соблазн стать программистом. У нас в вузах остались либо «старая гвардия», либо несколько фанатов-бессребреников, которые не бросят преподавание ни за какие коврижки — в этом смысл их жизни.

Украинское образование с зарубежным сравнивать нельзя. В зарубежных вузах на одного преподавателя приходятся по 3-4 студента. Ко мне приходят студенты иностранных вузов, просят помочь сделать лабораторную работу — написать свой язык программирования, например. В наших вузах такого уровня преподавания и близко нет, разве что только в ведущих учебных заведениях. В провинциальных вузах же нет ни преподавателей, ни материальной базы, а учебная литература безнадежно устарела. 

Если у нас упадет рынок труда, программисты начнут разбегаться из Украины

IT-компании очень надеются, что остановят рост зарплат. Но из этого ничего не выйдет. Толковым айтишникам сейчас поступает масса предложений из зарубежных компаний, но они не выгодны, потому что за границей большие налоги. Но если в Украине на рынке IT ситуация станет хуже и оплата труда снизится, тогда вопрос — зачем здесь жить? Реалии Украины всем известны.

Я был в Грузии: там 3,5 миллиона жителей и ничего нет, кроме минеральной воды, туризма и вина. По ресурсам она меньше Украины, где и людей много, и полезные ископаемые, и черноземы. Там условия для IT, предпринимательства и фрилансеров в разы лучше. Если у нас рынок труда упадет, программисты начнут разбегаться из Украины, как тараканы, когда включили свет. IT-компании, может быть, это понимают. Самые жадные, наверное, нет.

IT-компаниям критически не хватает «дешевого» персонала

Еще одна актуальная проблема для IT-компаний — не находятся программисты за дешево. Сейчас весь рекрутинг завязан на поиске недорогих программистов. Одна знакомая рекрутер мне жаловалась: «Я ищу максимум на $4 тысячи и в офис, а все хотят $6 тысяч и удаленно. Когда упоминаю офис, со мной даже никто говорить не хочет». А у нее вакансия связана с редкими технологиями, и она в натуральной истерике. Только когда она прошла все круги ада, компания немного подняла оплату кандидату.

IT-компаниям критически не хватает «дешевого персонала». Приходится либо повышать цены для клиентов, либо уменьшать свою прибыль. Компании не обеднеют, но они просто не хотят больше платить сотрудникам. У нас весь спрос из-за рубежа, украинского клиента нет, а за рубежом спрос на IT-продукты еще выше. Рынок на самом деле не перегрет.

Настоящий кадровый голод — когда те компании, которые работают на рынке, вынуждены платить в ресторанах, чтобы они на салфетках печатали их лозунги. Кадровый голод — это когда вы сами идете на собеседование, чтобы кого-то нанять. Наши IT-компании только рассказывают о кадровом голоде. Если бы было невыгодно, они бы не нанимали людей.

Бизнес никогда не хочет платить. Он хочет, чтобы работник работал много и получал копейки. Но мы должны находить какой-то баланс. Когда на рынке компании пытаются объединиться, чтобы не платить, это неправильно. Должна быть свободная конкуренция на рынке труда. Сейчас она в пользу программистов, но когда-то она была в пользу IT-компаний, и никто не плакал.