«IT-галузь — одна із основних складових успіху»: фаундерка Defence Builder про мілтех, IT та ШІ на полі бою

Сьогодні важко переоцінити значення технологій на полі бою: повномасштабне вторгнення рф стало каталізатором безпрецедентно швидкого технологічного прогресу української армії. І задля того, щоб й надалі ефективно нищити ворога, нам необхідна технологічна перевага.  

Катерина Безсудна — співзасновниця українського оборонного стартапу Buntar Aerospace, який створює розвідувальний БпАК Buntar One та акселераційної програми Defence Builder, яка покликана допомогти технологічних стартапам підвищити обороноздатність українського війська. 

Під час інтерв’ю ми вирішили розпитати Катерину про Defenсe Builder, перспективи українського мілтеху та технологічні можливості, які зможуть забезпечити нам перевагу на полі бою. 

Один із подкастів з вашою участю називається «Майбутнє лідерство українського мілтеху у світовому ВПК». Скажіть, чи призвела російсько-українська війна до кардинальної зміни вектора розвитку світового ВПК? Хто найшвидше усвідомив та найбільше зробив для розвитку мілтех-кластеру серед великих політичних та економічних суб’єктів? Хто лідер?

Російсько-українська війна – сама велика війна за останні 60 років після другої світової. І звичайно, це кардинальна зміна вектора розвитку ВПК:  від великих масштабних виробничих потужностей (на кшталт літаків чи танків) і до маленького FPV-дрону, який може спалювати дороговартісну техніку за $600-900 тисяч.

Це війна нових поколінь, коли на полі бою є й автомат Калашникова, і дрон, і безпілотник, і турелі.

Звичайно, це кардинальна зміна для великих гравців і для України в тому числі. Ми, як свідома нація, перші розуміємо і усвідомили вплив дефенс-теху. Тому у нас зараз більше тисячі розробників будь-якої зброї, яка може вже завтра допомагати на полі бою військовим вести бойові дії.

Якщо казати про країни та суб’єкти, то круто, що з’являються дефенс-тех кластера, класно що з’являються цілі профільні напрямки інвесторів. Це нова ніша, це новостворена індустрія, яка буде шаленими темпами розвиватися наступні 10 років. У нас є дуже класні союзники – Великобританія та США, які першими усвідомили весь хід війни та розуміють, що треба підсилювати свій ВПК.

Я не можу назвати лідерів, але можу сказати, що Україна є одним з лідерів у defence tech зараз. Тому що ми є полігоном, тому що ми випробовуємо всі технології на полі бою, і отримуємо найшвидший фідбек з поля бою.

Чи існують зараз аналоги Defence Builder, досвід яких ви вивчаєте та намагаєтесь реалізувати й на своєму проєкті?

Якщо казати про аналоги Defence Builder, то акселераційних програм у світі досить багато. Тим паче для військових технологій. Можу зазначити, що в кожній країні НАТО є своя акселераційна програма — є велика програма НАТО DIANA, яка охоплює практично всі натівські країни й держави.

Звичайно ми вивчали досвід інших і вносимо корективи локального характеру, розуміючи що маємо більше фокусуватися на потребах саме наших українських стартапів. Але ми дивимось на ринок глобально, масштабно. Розуміємо чого не вистачає стартапам і фокусуємося саме на їх основних викликах.

Насправді акселератор Defenсe Builder з’явився завдяки тому, що ми усвідомлюємо, що маємо будувати місток між потребами збройних сил.

Можу назвати декілька акселераційних програм, таких як ScaleWolf — це  акселераційна програма при НАТО, яка дає змогу командам отримати крутий досвід нетворку і ми можемо сказати що на базі його ми також робили деякі рісьорчі й тому в нашій програмі в першу чергу це нетворк, об’єднання експертиз і швидкий фідбек. Це важливі складові.

Як ви оцінюєте перспективи мілтеху в контексті IT-галузі України в цілому? Чи можна мотивувати українського айтівця-початківця хорошими зарплатами та кар’єрними можливостями?

Я можу сказати, що IT-галузь в Україні була одна із самих топових галузей у світі та ми конкурували за кращі місця і кращі світові проєкти.

Зараз можна побачити тренди зміни вектора розвитку: вчорашній айтівець сьогодні зі зброєю боронить країну; вчорашній айтівець в гаражі робить MVP Minimal Viable Product — мінімально життєздатний продукт, який вже завтра буде палити ру*ню.

Вчорашній айтівець — це сьогодні підприємець, який будує мілтех-стартап.

Тому можу сказати, що IT-галузь — одна із основних складових успіху defence tech. Саме айтівці боронять державу чи допомагають в цьому своїм побратимам. Саме вони виконують роль передових технологічних стартапів, оскільки в принципі український айтівець-початківець сьогодні може виконувати ролі defence-tech стартапу та отримувати досить круту експертизу, швидкий темп розвитку і звичайно кар’єрні можливості.

Мотивувати IT-фахівців спеціально не треба — вони роблять це самостійно і показують шалений темп розвитку, незалежність і автономність.

 За вашими ж словами, на початку повномасштабної існувала проблема, що стартапи не завжди знали як отримати з поля бою фідбек. Як змінилася ситуація зараз?

Якщо казати про ситуацію стосовно отримання фідбеку з поля бою, то це насправді зараз стало набагато простіше.

Для цього потрібно зрозуміти яку проблему поля бою вирішує стартап і якому роду військ ця технологія буде релевантна. Далі вже шукати контакти військових і презентувати їм свою розобку – зазвичай достатньо пітч деку, і військові готові розглянути продукт для тестування.   

Також військові можуть підказати чого не вистачає розробці  — для цього дуже бажано мати у своєму нетворку чи стартапі військову експертизу — військового кофаундера чи просто людину, яка допомагає військовим фідбеком. Головне, щоб команда була впевнена в тому, що вона робить і давала класний результат на полі бою — військові самі скажуть що не так з технологією і запропонують ідеї як її покращити.

Порівняймо динаміку створення і функціонування дефенс-тех стартапів у 2022, 2023 та 2024 році. На вашу думку, ми маємо справу з ініціативами бізнесу, який достукався до держави й примусив інвестувати в технології, або ж політикою держави, яка змогла зацікавити розробників та інвесторів?

Я не можу відповідати за державу, я не державний службовець. Я певна, що в держави є багато викликів і бюрократії, яка насправді наразі також потребує змін. Але можу сказати, що індустрія стартапів в дефенсі круто працює. Тому що з’являється все більше кластерів чи “воронок”, де можна отримати швидкий фідбек.

Ми — автономні і самостійні стартапери, які шукають інвесторів за кордоном, роблять свої проєкти самостійно і не сильно вірять в те, що держава допоможе.

Інвесторів не треба зацікавлювати — вони знають український дефенс-тех, вони їм цікавляться, вони приїздять сюди з демо-днями, їм цікаво розбиратися в технологіях.  Тому, на мою думку, бізнес робить, а держава має просто підтримувати.

Й звичайно працювати над тим, щоб було більше технологій на полі бою, полігонів для випробувань і грантів на операційну діяльність чи на компоненти. Ну і звичайно відкриття все більших R&D, де можна отримати експертизу, поділитися досвідом і т.д.

Як багато проєктів у сфері мілтеху мають/мали тільки один продукт? Український мілтех прямо зараз — це про багатофункціональні чи промонопроєкти?

Я можу сказати, що на третій рік війни у нас вже є синергія і розуміння векторів розвитку кожного сегменту в мілтеку. Тому монопроекти стають багатофункціональними, всі хочуть якоїсь мультизадачності в своїх рішеннях.

Зараз іде якраз питання стабільності і розуміння, що треба об’єднувати технології — “мізки військових” та “мізки” інженерів і робити об’єднані багатофункціональні інтегровані продукти.

Яких показник очікуєте досягти після підписання відповідного меморандуму? Чи є у Міноборони вішліст перспективних розробок?

Ми вбачаємо велику цінність тому що у Міноборони є чітке розуміння і вішліст перспективних розробок, над якими треба працювати ще сильніше і більше, для того щоб вони могли бути вже завтра залучені на фронт і бути корисними військовим.

Ми починаємо це як стратегічне партнерство, яке допоможе об’єднати експертизу, компетенції, військовий досвід і пришвидшити процеси, які забюрократизовані наразі просто через обставини. А це саме — доступ до експлуатації чи отримання коду НАТО.

 Яку мілітарі-технологію, створену українцями, ви вважаєте найбільш значимою наразі?

Я вважаю значимою всю безпілотну галузь. Звичайно, це FPV, і звичайно це засоби радіозв’язку.

Є декілька крутих стартапів в Україні, які вже залучили достатню кількість інвестицій та показують круті темпи і розвитку. Це і «Химера», це і «Робонірс».

Розкажіть про Buntar Copilot. ШІ допомагає планувати місію, а яка роль при цьому оператора? Які технологічні та функціональні відмінності між Buntar Сopilot та Buntar Сopilot Planner?

Зараз всі гоняться за штучним інтелектом. Я можу сказати, що це досить довгий шлях. Ми на початку і розуміємо, що нам потрібно навчити алгоритмам ролі ШІ в нашому копайлоті.

Основна задача Сopilot і Planner  — це можливість забезпечити інформацію оператора і пілота безпілотних систем, щоб вони могли зменшити кількість втрачених бортів і підняти ефективність місії.

Технологічна перевага на полі бою. Чи маєте ви тактичне бачення, технології якого типу нам потрібні «прямо зараз»?

Ми маємо тестувати як можна більше розробок на полі бою, отримувати фідбек, фіксити проблеми, робити щось нове і не спинятися.

Цю війну виграє той хто знайде ту технологію, яка поборить ворога на полі бою. Тому ми в процесі.

Що для нас важливіше: Mission-Support AI контроль середовища та наслідків технічних збоїв) або Operational AI? робота в динамічному середовищі Чому? Нам треба більше дронів для контролю повітряного простору чи наземних безпілотників для підтримки піхоти?

Я за мікс, тому що контроль повітряного простору має ще бути у зв’язці з наземними безпілотниками для підтримки піхоти.

Одне не можна обрати зараз. Іде той процес війни та її фаза, коли треба робити декілька речей в одній місії. Тобто, має бути безпілотна система повітряна, має бути наземна система і це має бути об’єднання.

Тому відповідаючи на це питання я можу сказати що ми маємо об’єднувати, бо місії будуються зараз на часові проміжки.

Можна об’єднати декілька видів дронів, можна об’єднати декілька видів зв’язку і зробити більш потужну емісію. Також ми сфокусовані на діп-страйках — це те, що дає нам змогу знищити інфраструктуру ворога і забезпечити більше нашим містам.