«За разработчиков идет жестокая борьба»: украинский инженер о том, зачем переезжать в Чехию и сколько стоит жизнь там

Прага — это не только великолепная архитектура и крафтовое пиво. Здесь хорошо развита сфера IT и за каждого разработчика компании ведут жесткую борьбу (то есть без работы с кучей бонусов вы точно не останетесь). Сколько стоит жизнь в Чехии и как поладить с местными жителями, рассказал Engineering Manager компании Pure Storage Сергей Ботулинский в интервью Highload.

Банк, где я работал, начал переводить команды в Прагу

Я работал в Киеве в Offshore Development Center (офис разработки с командой инженеров программного обеспечения, расположенный в стране офшора) британского банка Barclays, он нанимал людей через аутсорсинговую компанию EPAM. У Barclays были амбициозные планы: руководители хотели расширить штат в Киеве до тысячи человек. Но из-за политической ситуации в 2014 году банк начал переводить команды в Прагу, где уже был Development Center. Переехал в Чехию и я: уволился из EPAM и перешел в Barclays.

Там я проработал всего 1,5 года, после чего банк сообщил, что у них новая стратегия: руководство решило перенести мою команду в Индию. А я только осел в Праге — мне очень понравился город, поэтому снова переезжать — это для меня было слишком. Да и Индия как локация меня не интересовала. Поэтому я расстался с Barclays и стал искать работу на месте.

Следующим местом работы была транснациональная фармацевтическая корпорация Novartis, затем — два стартапа, в одном из которых я был кофаундером, а в 2019 году я пошел работать Operations Team Lead команды в немецкий маркет-сервис-провайдер Deutsche Boerse. Сейчас я работаю в Pure Storage — выстрелившем калифорнийском стартапе (он занимается аппаратными и программными решениями для хранения данных).

На чешском рынке очень много стартапов и продуктовых компаний

Особенность чешского рынка в том, что здесь очень много стартапов. В Чехии сфера IT развита хорошо, найти работу очень легко. Есть острая проблема с кадрами: здесь постоянно не хватает разработчиков, тестировщиков и девопсов. За них идет жестокая борьба, ведь вакансий гораздо больше, чем кандидатов. Поэтому сюда съезжаются специалисты со всей Европы, стран СНГ, США, Азии.

В украинском IT доминируют крупные аутсорс-компании — EPAM, Luxoft, SoftServe, а продуктовых компаний немного. На чешском рынке наоборот — очень много стартапов и продуктовых компаний, аутсорсеров поменьше. Есть еще международные корпорации, занимающиеся IT-консалтингом: Accenture, Deloitte, PwC и им подобные. В Праге люди часто собираются для того, чтобы создать какой-нибудь продукт, которого еще нет на рынке. Я недавно проходил собеседование к компании, которая придумала специальную виртуальную карточку — ею можно рассчитываться в ресторане и делить счет между собой в приложении. Для Чехии это новинка, ведь банки в плане софта несколько отстают от украинских.

Здесь есть офисы многих известных продуктовых компаний: Microsoft, Google, Oracle, SAP, Red Hat, Citrix, Avast. Таких нет в Украине, потому что у них есть специальные требования к законодательству в плане защиты интеллектуальной собственности. Еще в Чехии много локальных компаний, развивающих свой продукт. Здесь есть чешский аналог Google Maps, Google Search — чехи им активно ими пользуются. Еще существует много продуктовых компаний, работающих на местном рынке, очень развиты онлайн-супермаркеты, мобильные аппликации.

Предлагают уникальные условия, чтобы переманить специалистов

Рынок очень активен, практически все компании стараются предложить уникальные условия, чтобы переманить специалистов. Например, неограниченный отпуск. В Avast (чешская компания, разработавшая программу-антивирус) говорят: можете отдыхать сколько угодно и вернуться на работу. Отпуск, конечно, оплачивается.

Еще один инструмент для переманивания на чешском рынке — это акции. Компания дарит часть своих акций сотруднику за то, что человек долгое время работает и достигает выдающихся результатов, либо позволяет сотрудникам покупать свои же акции по цене ниже рыночной — со скидкой до 40%, например. Так что можно подождать, пока они вырастут, а можно сразу продать — это выгодно в любом случае.

Без поддержки компании в начале тяжело

В первой компании, где я работал в Чехии, из 15 человек только двое были местными — у нас была мультинациональная команда. Мы все общались по-английски, поэтому проблем с онбордингом не было. Но из отзывов коллег-иностранцев слышал, что без поддержки компании в начале им было тяжело.

Во-первых, нужно было зарегистрироваться в правоохранительных органах — полиции и визовом центре, самостоятельно решать бытовые вопросы (по аренде квартиры, например). В Чехии жесткая бюрократия, очень похожая на немецкую. Однако за последние годы произошел значительный прогресс: в государственных органах начали говорить по-английски и перевели часть документооборота в онлайн.

Во-вторых, некоторые чехи немного ксенофобы — они осторожно относятся к приезжающим людям. Поэтому найти с ними общий язык непросто. Но этот тренд идет вниз: сейчас это встречается у старшего поколения чехов, которые никогда не жили за границей и не чувствовали себя эмигрантами. Большинство университетов принимают участие в программе Erasmus, которая позволяет студентам поехать в любую страну по обмену: жить за границей можно до одного года, и это довольно популярно среди молодежи. По возвращению у нее совсем другой взгляд на иностранцев, приезжающих в Чехию.

Люди плохо идут на контакт

Чехи достаточно закрытые в плане личных отношений. Даже если я говорю на чешском, подружиться с местным довольно проблематично. У этого человека уже есть друзья, с которыми он учился в школе, работает на работе, и, чтобы попасть в эту тусовку, нужно разве что жениться на чешке. Я женат на украинке, и наших друзей-чехов можно пересчитать по пальцам. Опять же это люди, которые имели опыт жизни за рубежом. Со среднестатистическим чехом выйти на уровень близких отношений очень сложно.

Первое, что меня удивило при переезде, люди меньше общаются по телефону и идут на персональный контакт. Например, когда мне нужно заказать что-нибудь на Rozetka, мне звонит менеджер и спрашивает: точно ли я хочу именно этот телефон, этот цвет, хочу ли я к нему приобрести чехол. В Чехии тебе приходит SMS или e-mail с информацией, где можно забрать заказ и где скачать гарантийный талон. Никто не звонит.

Для чехов позвонить куда-нибудь — это крайняя мера. Я изучаю чешский (у меня есть частный учитель), и если нужно перенести занятия, я присылаю ему e-mail. Если это срочно — SMS. Звонить — это только когда не отвечают на e-mail или SMS или случилось что-то угрожающее жизни.

Второе, что поразило — люди здесь более лояльны к личному пространству. Если мы с командой идем в паб пить пиво, а я, например, не пью алкоголь или не ем мясо, на это не обращают внимания. Понимаете разницу? Если в Украине я не пью алкоголь, значит я заболел и на антибиотиках, или за рулем, или у меня еще какая-то «проблема». То, что я не люблю алкоголь или банально не хочу пить, людям в голову приходит в последнюю очередь. В Чехии, если ты не делаешь то, что делают все, это значит, что тебе так комфортнее.

Жилье — огромная проблема

В столице жилье очень дорогое, особенно в историческом центре города. Дорожает оно из-за того, что приезжает много туристов. Из-за доступных ипотек люди скупают квартиры, чтобы сдавать их в аренду туристам через Airbnb или Booking. Также очень многие международные компании привозят сюда специалистов из-за рубежа, им тоже нужно жилье. Благодаря высокой зарплате эти люди сразу покупают квартиры или берут их в долгосрочную аренду.

Еще одна причина повышения цен — в Праге все строится очень медленно. Чтобы начать строительство, нужно много времени (из-за бюрократии). Цены на жилье здесь выше киевских где-то на 30%. Если покупать квартиру в Праге, то 1 кв. м стоит в среднем 100 тысяч крон (125 тысяч гривен) и растет каждый год. Аренда зависит от района и многих других факторов. Однокомнатная квартира-студия на 20-30 кв. м обойдется от 10–12 тысяч крон (12,5–15 тысяч грн) в месяц, трехкомнатная в нормальном районе — более 20 тысяч крон (25 тысяч грн) в месяц. И это без коммунальных платежей.

Оплата коммунальных отличается от украинского стандарта

Одна из особенностей аренды в том, что в Чехии человек самостоятельно все оплачивает онлайн: владелец квартиры открывает арендатору доступ к компаниям, предоставляющим электроэнергию, горячую и холодную воду. Или владелец отправляет счет за месяц, а ты отсылаешь ему деньги. У моих соседей семья из четырех человек, в трехкомнатной квартире они тратят на коммунальные услуги где-то 4–5 тысяч крон (6,2 тысяч грн).

Оплата коммунальных тоже немного отличается от украинского стандарта. В Чехии в течение года платится определенная сумма, исчисляемая из среднего значения потребления в этой квартире. К концу года сверяют показатели счетчиков за каждый месяц и смотрят, было ли потребление выше или ниже установленной суммы. Если переплатил — возвращают деньги, если недоплатил — разницу необходимо покрыть.

Чехи ежемесячно тратят 7–8,5 тысяч грн на еду

На продукты питания мы с женой на двоих тратим около 10 тысяч крон (12,4 тысяч грн) в месяц. Это немного выше среднего, потому что у меня непереносимость лактозы — безлактозные продукты немного дороже. Еще я люблю морепродукты, а здесь все они импортные, потому что страна не имеет выхода к морю. А в среднем чехи тратят 6–7 тысяч крон (7–8,5 тысяч грн) в месяц на семью с детьми.

Есть бюджетные магазины — Billa, Lidl, Penny Market, Tesco. Они дешевые, там люди закупаются разными мелочами. Есть сети крупных супермаркетов Albert, Kaufland, Makro (аналог нашего Metro), куда едут всей семьей закупиться на неделю. Довольно распространены магазины с ценниками выше средних, потому что там продукты лучшего качества из разных стран. К примеру, сеть Delmart: там можно купить вино, колбасу, сыр или йогурт из Франции. Есть еще продуктовые ярмарки, где чехи выставляют продукцию, которую они вырастили на своих фермах. Цены на продукты от фермеров находятся посредине между бюджетными супермаркетами и магазинами с импортными продуктами.

В медучреждениях платишь только за мелкие расходные материалы

В Чехии действует только страховая медицина. Если я работаю фултайм, то у меня есть страховой полис, с которым я иду в больницу, и меня там обслуживают бесплатно. Есть государственная страховая компания (VZP), в которой застрахованы большинство чехов. Она практически полностью покрывает стоимость всех услуг. Но если человек на неполной занятости или работает по контракту, нужно покупать частную страховку — она стоит 28 тысяч чешских крон в год или 35 тысяч гривен.

В больницах хороший ремонт, есть все оборудование, даже аппараты МРТ. Когда у меня болела голова, врач решил провести обследование на МРТ и дал направление этой процедуре — снимок мне сделали уже на следующий день, и я заплатил всего 50 крон за пленку. То есть, в медицинских учреждениях ты платишь только за мелкие расходные материалы: пробирки для анализов, одноразовые шприцы и т.д. В среднем, это несколько десятков гривен за визит.

С качеством медобслуживания проблем нет, но есть с врачами. В государственных больницах не лучшие зарплаты, поэтому большинство врачей либо уходят в частные заведения, либо переезжают в Германию, Австрию или Швейцарию. Там врачам платят гораздо больше. Частная медицина в Чехии тоже развита, поэтому проблема с доступностью медицинских услуг не так остра. Визит к специалисту в частной больнице стоит от $100 в месяц, но страховой полис все равно нужен.

Гражданство ЕС открывает доступ к определенным вакансиям

В Чехии я живу семь лет. До получения паспорта осталось еще три. Сейчас у меня trvalý pobyt (ПМЖ — постоянное место жительства), это позволяет мне иметь те же права и свободы, как и у чехов, разве без возможности голосовать на выборах. Свой собственный бизнес (аналог украинского ФЛП) легче открыть, потому что ты не зависишь от визы и работодателя.

Плюс чешского паспорта — я могу поехать как турист в США на пару недель без заморочки с американской визой. Также с гражданством ЕС для меня откроется доступ к определенным вакансиям, на которые я не могу пойти сейчас. Например, у меня есть коллега, работавший айтишником в Брюсселе — в отделе безопасности парламента ЕС. Там на любой должности разрешают работать не более двух-трех лет, после чего тебя обязательно увольняют. Таким образом, идет ротация. Мне бы тоже хотелось поработать в такой организации.

В Праге еще есть EUSPA — агентство космической программы ЕС, куда тоже принимают только с гражданством. В частном секторе Чехии есть немало компаний, работающих по государственным заказам, и там тоже нужен местный паспорт. Когда предоставляют доступ к государственной тайне или другим важным данным, паспорт Украины не работает. Я планирую рассмотреть эти варианты в будущем.

Покидать Чехию пока не планирую, пока не попробую запланированное. У меня нет пристрастного отношения к тому, где жить. У каждой локации есть свои плюсы и минусы. Я больше обращаю внимания на личный комфорт и карьерные возможности. Например, вернуться в Украину для меня не самый плохой вариант. Ведь, когда есть много лет опыта работы за границей, местные компании будут видеть в этом мое преимущество над другими кандидатами.