Как презентовать pet-проекты в резюме, чтобы сразу получить оффер: пример, который привлек компании из США

Pet-проекты — одна из составляющих проактивного профессионального роста разработчика. Они помогают развиваться и накапливать опыт без ограничений вроде NDA.

Но есть одно «но»: pet-проекты становятся активным инструментом поиска работы только тогда, когда вы умеете их презентовать.

В этом — большой вызов, поскольку презентация pet-проектов имеет неочевидную специфику.

В предыдущем материале мы рассказывали, как pet-проекты помогают в поиске работы. В этот раз мы поговорим о том, как презентовать проект, чтобы подчеркнуть свою квалификацию.

Сложность описания pet-проектов в резюме

В контексте поиска работы, pet-проект — это тема для разговора с рекрутером. Такие проекты могут проиллюстрировать культурное родство специалиста и компании, и это может повлиять на восприятие специалиста как на потенциального сотрудника.

С другой стороны, все больше компаний воспринимают pet-проекты как одно из конкурентных преимуществ кандидатов. В отдельных случаях их даже рассматривают вместо стандартных тестовых заданий. Поэтому при правильной подаче это может стать решающим фактором в выборе.

Одна из сложностей описания pet-проектов для резюме — подача концепции. На первый взгляд, она не очень отличается от описания опыта работы. Но это не так.

С точки зрения структуры все очень похоже: описание назначения проекта или должностных обязанностей, стек технологий, демонстрационные ссылки.

Но есть большая функциональная разница: 

• Описание опыта — это констатация факта. Цель: создать фон, на котором специалист будет выглядеть определенным образом.
• Описание pet-проекта является аналогом маркетингового lead magnet — инструмента для активного привлечения рекрутеров.

Как объяснить ценность и привлечь внимание

Для того чтобы понять, как описывать pet-проект в резюме, надо понимать, на кого направлено это описание.

Таких целевых аудиторий две:

• рекрутеры, менеджеры по найму, HR-менеджеры — люди, вовлеченные в процесс найма;
• технические специалисты, которых привлекают к процессу на разных этапах, например, во время технического интервью (обычно это представитель высшего технического звена: тимлид, техлид, СТО, архитектор — зависит от контекста).

Предлагаю рассмотреть их интересы подробнее.

Рекрутеры

• Рекрутер оценивает релевантность опыта кандидата на основе имеющейся информации. Из-за этого важно доступное описание. Рекрутер может иметь определенное понимание технической терминологии, но это не значит, что описание pet-проекта должно быть зашифровано в технический жаргон.
• Цель — показать релевантность проекта требованиям вакансии.
• Надо четко объяснить, что это за проект, для чего создан и какие технологии были использованы. Ссылка на репозиторий и демонстрационные версии тоже пригодятся.
• Укажите все релевантные ключевые слова.

Технические специалисты

Технических специалистов интересует компетенция кандидата. Описания проекта в резюме играют для них меньшую роль, лучше сфокусироваться на сопроводительной документации: общей характеристике проекта в README и логах изменений.

Pet-проекты помогают лучше оценить следующие аспекты:

• владение необходимыми технологиями;
• демонстрация сильных и слабых сторон в разработке;
• навыки решения задач и презентации решений.

Формула описания pet-проектов в резюме

Оптимальный подход для описания pet-проектов в резюме вращается вокруг трех ключевых характеристик: краткости, полноты подачи и конкретики:

• Лонгрид может стать исчерпывающим описанием проекта, но это не гарантирует, что в таком формате информацию воспримут как нужно. Обычно подобное оформление просто игнорируется.
• Зато структурированная подача «без воды» упрощает восприятие, и такой текст сразу хочется читать.
• Полнота подачи информации влияет на ее ценность. Поэтому сосредоточьтесь на релевантных или уникальных элементах проекта.

Это поможет работодателю визуализировать, как специалист может использовать свои навыки в пользу компании. Благодаря привязке к соответствующим ключевым словам рекрутеры могут сравнивать их с требованиями вакансии и портретом идеального кандидата.

Важно предоставить конкретную информацию о результатах проекта. Это могут быть статистические данные, описание планирования проекта, его масштаба, длительности, а также описание трансформации.

В случае работы с командой стоит подчеркнуть методы организации и контроля.

Давайте рассмотрим pet-проект NLP-специалиста, который привлек внимание нескольких компаний из США:

• Название и короткое описание: чат-бот, который отвечает на вопросы с двух точек зрения — ангажированных СМИ и независимых СМИ.
• Цель: продемонстрировать контрасты двух точек зрения и показать, как манипулирование информации искажает восприятие. Система состоит из двух моделей, которые были натренированы отдельно друг от друга на двух разных источниках информации. Впоследствии две модели были объединены под одним интерфейсом. Так, пользователи могут увидеть на примере собственных вопросов различия двух мировоззрений и подходов к подаче информации.
• Результат проекта: были привлечены 10 тысяч пользователей, на странице проекта в соцсетях разгорелась бурная дискуссия, три медиаресурса написали заметки о проекте, бойлерплейт моделей и интерфейса были выложены в открытый доступ.

Что посмотреть в этом коротком питче?

Первое предложение определяет концепцию проекта. Второе описывает мотивацию. Третье и четвертое объясняют механику. Пятое предложение подытоживает ценность проекта для пользователя. Шестое описывает результаты работы проекта. Коротко, ясно и интригующе.