«Надеюсь, власти перестанут пугать то мерзкой “Дiя City”, то отменой ФОП»: айтишники поделились итогами 2021 и планами на новый год

Редакция Highload опросила айтишников о том, какое событие в индустрии стало самым значимым для них в уходящем году, а также чего они ждут от нового 2022 года. И вот что получилось.

Подъем IT-рынка и тотальная удаленка

COVID-19 оставался актуальным весь 2021-й, и многие компании уже махнули рукой на перспективу вернуть сотрудников в офис, продолжая работать удаленно или в гибридном формате. Некоторые даже объявили, что вводят ремоут навсегда. Возможность работать на любую компанию мира без релокации вместе с ростом зарплат не могли не порадовать разработчиков.

«В уходящем году для меня главным стал подъем IT: пандемия и переход в онлайн привели к тому, что, во-первых, инженеров стали нанимать по всему миру, не только в США/Западной Европе, а во-вторых, их понадобилось намного больше, чем раньше», — говорит разработчик и общественный активист Владимир Кожаев.

 

«Главным для меня стало то, что рынок наконец понял, что удаленка — это маст, и если тебе нужны специалисты, то будь добр — забей на офис. Так же было приятно что рынок двинулся в сторону специалистов, а не компаний, подтвердив текущий и будущий спрос. И оплата пошла вверх», — отметил Senior Solution Architect Андрей Никишаев.

По словам основателя ABBYY и Yva Давида Яна, высокий спрос на IT-специалистов привел к тому, что сменить работу стало не сложнее, чем адрес электронной почты.  

 

«Это создает, с одной стороны, уникальные возможности для профессионалов всего мира. И, с другой стороны, резко повышает требования к организациям в том, как они управляют благополучием и удовлетворенностью своих сотрудников», — считает Давид Ян.

Еще больше вакансий, крутых проектов и денег

Айтишники смотрят в будущее с оптимизмом и ждут от нового года интересные профессиональные задачи и зарплату еще повыше (как говорится, нет предела совершенству).

«Если смотреть глобально на рынок IT, хочется, чтобы вакансий становилось все больше, условия труда лучше и зарплаты достойнее», — отметил разработчик, преподаватель и блогер Сергей Немчинский.

 

«От 2022-го жду новые интересные проекты. Вот сейчас выбираю, чем и где заниматься — как в плане создания своих проектов, так и участия в сторонних», — говорит Никишаев.

 

 

Читайте также: Главные тренды 2022 года: что говорят крупнейшие украинские IT-компании

Диджитализация и «Дiя City»

Не забыли айтишники кинуть камень в огород «Дiя City». Они надеются, что компромисс между интересами государства и IT-специалистов все же будет найден.

«В году 2022-м я очень надеюсь, что власти наконец-то поймут: IT — это курица, несущая золотые яйца, и перестанет пугать то мерзкой «Дiя City», то отменой ФОП, то законом о пяти колосках», — делится Владимир Кожаев.

Разработчиков также волнует кибербезопасность в стране.

«Мировой тренд на развитие “цифрового мира” продолжил расти и ускоряться, чего нельзя сказать о готовности общества быть ответственными пользователями “цифровых плюшек”приложение “Дiя”. Криминалитет также наращивает свое присутствие в цифровом мире и создает дополнительные риски как для общества, так и для государства. Во многих случаях они не готовы к активному противодействию кибермошенникам», — говорит общественный активист и разработчик Алексей Раев.

Он надеется, что в 2022 году чиновниками услышат и учтут мнение специалистов и экспертов по вопросам диджитализации, а «цифровая страна» будет приятной и безопасной средой для всего общества.

Фокус на своем деле

Также разработчики поделились успехами и надеждами на год с точки зрения своего бизнеса или организации. Например, Сергей Немчинский говорит, что последние несколько лет полностью сфокусирован на росте своей учебной компании, потому в новом году возлагает большие надежды на успехи своих выпускников, что положительно скажется на репутации курсов.

«Я просто жду того момента, когда наши студенты возглавят крупные корпорации вроде Google, IBM или Dell Technologies, начнут создавать собственные языки программирования — входить в мировую историю IT. Тогда я точно не упущу самое важное в индустрии», — мечтает специалист.

А Алексей Раев возлагает большие надежды на развитие независимых общественных IT-организаций, а также усиление их влияния бизнес-среду и решения, которые принимаются на государственном уровне.

Новая культура в компаниях

По наблюдениям Давида Яна, компании всего мира кратно увеличили инвестиции в благополучие своих сотрудников, поэтому теперь управление человеческим капиталом —  это не только задача HR, а и бизнес-лидеров.

«Если ты — CEO и не демонстрируешь своего личного вовлечения в благополучие своих сотрудников, то ты рискуешь в считанные месяцы или даже недели потерять ключевых членов команды. Теперь уже недостаточно измерять удовлетворенность сотрудников раз в год и реагировать на проблемы, которые уже случились в прошлом, — говорит он. — Теперь выживает тот, кто предсказывает проблемы, пока они еще не случились. А для этого нужно использовать технологии на стыке AI и HR, создавать культуру непрерывной обратной связи».