Піти в оплачувану відпустку на скільки завгодно: чим Чехія приваблює українських айтішників і де шукати роботу

Чехія — це не тільки гарна архітектура та самобутня національна кухня, але й розвинений IT-ринок. За кожного спеціаліста тут у буквальному сенсі йде запекла боротьба, тому для айтішників створюють найкомфортніші умови для роботи та використовують екзотичні способи переманювання. Чим відрізняється сфера IT у Чехії, журналістці Highload розповів Engineering Manager компанії Pure Storage Сергій Ботулінський.

В Україні я працював шість років

В IT-сферу я потрапив на четвертому курсі університету. Вчився у КПІ на спеціальності «Телекомунікації», під час навчання почав працювати у дата-центрі (далі — ДЦ) «Воля» як Support Engineer. Це був мій перший досвід в IT. Моїми обов’язками було встановлення серверів, підключення до мережі, живлення, заміна компонентів (типу жорстких дисків та оперативної пам’яті), обслуговування клієнтів, які привозили свої сервери на collocation  розміщення власного обладнання клієнта у стійці дата-центру — прим.). Я отримав підвищення і став тімлідом — був відповідальним за частину команди, яка обслуговувала дата-центр, потім — менеджером всієї технічної підтримки. У режимі 24/7 ми забезпечували роботу всього ДЦ: моніторили обладнання та системи пожежної безпеки, працювали з кастомерами on-site (коли клієнт приїжджав безпосередньо до ДЦ) та онлайн через тікет-систему.

В українському IT я був шість років — з 2008 до 2014-го. Після «Волі» у Києві я працював у EPAM, коли компанія отримала клієнта — британський банк Barclays. Він вирішив відкрити у Києві Offshore Development Center (офіс розробки з командою інженерів програмного забезпечення, розташований у країні офшору) і найняв людей через аутсорсингову компанію.

У Barclays були амбітні плани: керівники хотіли розширити штат у Києві до тисячі осіб. Але через політичну ситуацію у 2014 році банк вирішив, що Україна не є безпечною локацією для бізнесу, і почав переносити команди до Праги, де вже був Development Center з близько 200-ма людьми. Переїхав до Чехії і я: звільнився з EPAM та перейшов у Barclays.

Індія як локація мене не цікавила

В Празі я мав створити аналогічну команду практично з нуля. Тут я пропрацював всього 1,5 роки, після чого банк повідомив, що в них нова стратегія. Керівництво вирішило перенести мою команду до Індії, щоб там зробити щось схоже. А я тоді тільки осів у Празі — мені дуже сподобалось місто, тому знову переїжджати — це для мене було занадто. Та й Індія як локація мене не цікавила. Тому я розпрощався з Barclays та пішов шукати роботу локально.

Наступним місцем роботи була транснаціональна фармацевтична корпорація Novartis. Там я пропрацював менше місяця, коли мене переманив ірландський стартап. У нього були офіси в Ірландії та Штатах, також відкрили ще один у Празі та захотіли його розширити — щоб там були не тільки розробники, а й підтримка клієнтів. Мене взяли створювати з нуля Support Center для обслуговування всіх європейських клієнтів. Це був мій другий великий досвід у Празі: я був відповідальним за те, щоб не просто запустити новий департамент, а зробити так, щоб у клієнтів була підтримка на шести різних мовах.

Через рік, коли контракт у ірландському стартапі закінчився, мої колеги з Barclays вирішили створити власний. Мене запросили кофаундером: я приєднався як третій співзасновник компанії. Наш стартап надавав консультації для компаній, які хотіли переїхати в cloud: ми проводили аналіз їх айті-середовища, створювали roadmap для міграції та проводили консультації на кшталт: як переписати аплікації для сумісності з cloud, що потрібно змінити у підходах до розробки, саппорту та моніторингу. Але ми припустилися кількох суттєвих помилок у плануванні фінансів та операційних витратах, і стартап прогорів — наші початково інвестовані гроші закінчилися, а надходжень невистачало.

Тому в 2019 році я пішов працювати Operations Team Lead команди до німецького маркет-сервіс-провайдеру Deutsche Boerse — компанії, що надає інфраструктуру та програмне забезпечення для торгівлі на біржах. А з вересня 2021 мене переманили у нову компанію. Зараз я працюю в Pure Storage — каліфорнійському стартапі, який «вистрілив» (він займається апаратними та програмними рішеннями для зберігання даних). 

Особливість чеського ринку в тому, що тут дуже багато стартапів

У Чехії сфера IT розвинена добре, знайти роботу дуже легко. Є гостра проблема з кадрами: тут постійно не вистачає розробників, тестувальників та девопсів. За них йде жорстока боротьба, адже вакансій набагато більше, ніж кандидатів. Як маленькі стартапи, так і великі міжнародні корпорації намагаються привернути увагу до себе, запропонувати найкращі умови, щоб отримати цих кандидатів. Навчальні заклади Чехії не випускають достатньо людей, щоб закривати ці вакансії. Тому сюди з’їжджаються спеціалісти з усієї Європи, країн СНД, США, Азії.

В українському IT домінують великі аутсорс-компанії — EPAM, Luxoft, SoftServe, а продуктових компаній небагато. На чеському ринку навпаки — дуже багато стартапів і продуктових компаній, аутсорсерів поменше. Є ще міжнародні корпорації, що займаються айті-консалтингом: Accenture, Deloitte, PwC та їм подібні. У Празі люди часто збираються для того, щоб створити якийсь продукт, якого ще немає на ринку. Я нещодавно проходив співбесіду до компанії, яка вигадала спеціальну віртуальну картку — нею можна розраховуватись в ресторані та ділити рахунок між собою у додатку. Для Чехії це новина, адже банки в плані софту дещо відстають від українських.

Тут є офіси багатьох відомих продуктових компаній: Microsoft, Google, Oracle, SAP, Red Hat, Citrix, Avast. Таких немає в Україні, бо у них є спеціальні вимоги до законодавства в плані захисту інтелектуальної власності. Ще в Чехії багато локальних компаній, які розвивають свій продукт.

Тут є чеський аналог Google Maps, який називається Mapy.cz: ці мапи зручні для користування навігацією, пошуку закладів, і вони набагато кращі — дозволяють прокласти маршрут для катання на велосипеді, хайкінгу, їзди на бігових лижах. У Чехії є свій Google Search — це стартап Seznam.cz. Це пошта, сайт з новинами, пошук — чехи ним активно користуються.

Ще існує багато продуктових компаній, які працюють на місцевому ринку, дуже розвинуті онлайн-супермаркети, мобільні аплікації. Є компанії, які не мають відношення до IT, але вони відкривають тут центри розробки — це насамперед фармацевтичні гіганти типу MSD та Novartis.

Намагаються запропонувати унікальні умови, щоб переманити

Ринок дуже активний, практично всі компанії амагаються запропонувати унікальні умови, щоб переманити спеціалістів. Наприклад, необмежену відпустку. В Avast (чеська компанія, що розробила програму-антивірус — прим.) кажуть: можете відпочивати скільки завгодно і повернутись на роботу. На практиці я чув, що там можна взяти без проблем відпустку до двох місяців. Можна і більше, але тоді це узгоджується з командою, менеджером та HR. Відпустка, звісно, оплачувана.

Ще один інструмент для переманювання на чеському ринку — це акції. Компанія дарує частину своїх акцій співробітнику за те, що людина або довгий час працює та/або досягає визначних результатів, або дозволяє співробітникам купувати свої ж акції за ціною, нижчій від ринкової.

В Deutsche Boerse у мене була можливість купувати акції зі знижкою до 40%. Тож можна зачекати, доки вони виростуть, а можна відразу продати — це вигідно у будь-якому разі. Чим довше залишаєшся, тим більше акцій можна отримати. Для компанії це спосіб мотивації та утримання співробітників, а для співробітників — інструмент, який дозволяє урізноманітнити заощадження і створити кращі умови для виходу на пенсію, наприклад.

Про особливості менталітету чехів та вартість життя у Празі читайте у продовженні інтерв’ю незабаром на Highload.