Рынок не позволит принимать плохие для программистов решения: Виталий Седлер — о «Дiя City» и почему зарплаты не упадут

CEO одной из крупнейших в Украине IT-компаний Intellias Виталий Седлер в декабре 2020 года стал президентом Ассоциации IT Ukraine — самого большого украинского IT-объединения. А за два дня до этого интервью его переизбрали на второй срок. 

В разговоре с журналисткой Highload Виталий рассказал:

• как изменилась за этот год деятельность ассоциации;

• почему он доволен текущей версией законопроектов «Дiя City»;

• как решить проблемы IT-образования;

• и чего ждать айтишникам в 2022 году.

Про деятельность ассоциации

 — В чем смысл работы ассоциации?

Когда люди объединяются, они могут преодолеть сложности и увидеть новые возможности. Ассоциация — это как раз комьюнити, которое уже 15 лет объединяет интересы бизнеса, государства и международных партнеров для развития IT-индустрии в Украине.

Как президент IT Ukraine, я могу своими усилиями помогать исполнительной команде быть эффективнее: расставлять акценты, показывать, что важно и влиять на то, чтобы мы шли в правильном направлении. Мне нравится быть частью истории развития — это вдохновляет.

— Вы что-то в ней изменили за год?

У ассоциации есть четыре основные направления деятельности:

1. GR (Government Relations) — взаимодействие с государственной властью;
2. образование;
3. международная деятельность;
4. PR (Public Relations) — взаимодействие с общественностью.

За этот год список не изменился, но сместились акценты. В 2021 мы усилили работу в направлении GR, в том числе отстояли позицию IT-бизнеса и приемлемые налоговые ставки в законопроектах #4303 и #5376 по «Дiя Сity», а также разработали законопроект про защиту ФОП в ІТ-индустрии.

Мне бы хотелось, чтобы мы активнее работали в направлении IT-образования, но для нас было важно отстоять интересы IT-индустрии в контексте «Дiя City». В 2022-м нас ждет много работы в плане адаптации компаний к новым реалиям. Тем не менее, 2022 год будет годом работы по всем нашим направлениям, включая IT-образование.

— Какие главные достижения у ассоциации за год?

Мы выросли на 41%: сейчас у нас более ста участников, включая сервисные и продуктовые IT-компании. Это более 70 тысяч IT-специалистов. Если говорить о конкретных направлениях, то достижения такие:

1. GR. В результате активного диалога с властью в контексте «Дiя Сity» нам удалось зафиксировать приемлемые для индустрии налоговые ставки.
2. Образование. В 2021 году мы реализовали семь образовательных проектов. Среди них — самая большая в Украине образовательная конференция Synergy. IT Business & IT Education. В 2021 она собрала рекордное число посетителей за восемь лет своего существования — 3900+ человек.
   

   Фото с конференции Synergy. IT Business & IT Education

   Читайте также: как перейти в разработку из другой сферы — советы экспертов конференции Synergy 2021 IT Business & IT Education

3. Международное сотрудничество. Ассоциация сотрудничает с посольствами Украины в 21 стране мира и реализовывает проекты IT Export Boost и Union, чтобы продвигать украинские IT-услуги за границей. В рамках IT Export Boost в этом году прошло 50 встреч украинского бизнеса и иностранных партнеров и подписано пять контрактов NDA.

Кроме того, 20 января мы планируем презентовать масштабное национальное исследование IT-индустрии — Ukraine IT Report 2021.

 — А какие были сложности?

Слишком много фокуса забрал на себя проект «Дiя City». Из-за этого было сложно выделить ресурсы на остальные направления. Но в целом нашей работой в IT Ukraine я доволен.

— Какие планы на 2022, кроме фокуса на IT-образовании?

Мы будем еще расширяться. Кроме того, планируем консультировать бизнес по поводу всех преимуществ и вызовов резидентства в «Дiя Сity». Хочу подчеркнуть, что решение о резиденстве каждая компания принимает самостоятельно, мы на него не влияем — бизнес исходит исключительно из своих задач. 

Про IT-образование

— Какие проблемы сможет решить акцент на IT-образовании?

В индустрии не хватает инженеров всех уровней, но начинают они все с одного — сеньорами с нуля не становятся. Поэтому наша задача — увеличивать количество людей, которые присоединяются к индустрии в принципе (как студентов, так и свитчеров), а также помогать им быстрее расти по карьерной лестнице. Обе задачи поможет решить работа над улучшением IT-образования.

— Каким оно должно быть по-вашему: государственным или от компаний?

Компании учат эффективнее, потому что они глубоко в теме. Но компании не могут закрыть все потребности рынка. Сейчас нам нужно 50 тысяч инженеров, а у бизнеса есть только 10 тысяч. Поэтому нужно подключать государство.

Сейчас вузы выпускают 20 тысяч потенциальных инженеров, но государственное IT-образование не справляется с динамично растущими запросами рынка. Не хватает ресурсов, аудиторий, преподавателей. Это надо решать вместе — бизнесу, власти и заведениям формального и неформального образования.

Про «Дiя City»

— Возвращаясь к «Дiя City», вы довольны тем, на какие условия вы в итоге договорились с государством?

Первые версии законопроектов «Дiя Сity» были полностью неприемлемыми. Мы даже подавали альтернативную им версию. Но то, до чего мы договорились, в ключевых моментах удовлетворяет IT-бизнес.

Есть ряд моментов, не совсем понятных рынку — например, пункт про неконкуренцию, но я думаю, что там нет особых рисков. Текущее состояние рынка просто не позволит принимать решения, неблагоприятные для инженеров.

Единственный вопрос, который до сих пор не решен — это добровольность вступления в «Дiя City». Власть убеждает нас, что это альтернативный режим и присоединяться к нему не обязательно. Надеемся, так оно и будет, потому что не хотелось бы столкнуться с непредвиденными ситуациями в этом контексте.

Если же зафиксированные условия изменятся — мы готовы оперативно и громко говорить об этом. 

Про состояние индустрии в 2021 и прогнозы на 2022

— По статистике ДОУ, количество IT-вакансий в 2021 выросло вдвое, как думаете, почему так вышло?

Здесь все очень просто: в 2020-м, когда весь мир оказался на карантине, бизнес во всех сферах начал переходить в онлайн. Поэтому, с одной стороны, возрос спрос на IT-решения, а с другой — банально увеличилось количество денег, которые инвестировали в мировую экономику. Ведущие центробанки «напечатали» больше $4 триллионов, и значительная часть из них пошла в IT.

Это коснулось как сервисных компаний, так и продуктовых. Что касается Украины — то это IT-хаб Восточной Европы. Мы строили этот имидж фактически 20 лет и сейчас пожинаем плоды.

— Продолжится ли этот бум в 2022-м?

Не буду говорить, что спрос увеличится еще, но он точно останется высоким. Для IT-бизнеса в Украине сейчас ситуация является благоприятной, и скорее всего, этот тренд останется с нами и в 2022 году.

Разве что произойдет что-то неожиданное, как это было в ситуации с COVID. Но даже COVID принес кризис в IT на полгода, ведь с сентября 2020 индустрия начала активно восстанавливаться.

— А что насчет зарплат?

Не буду прогнозировать конкретных цифр, но зарплаты будут расти: не только у сеньоров и мидлов, но и у начинающих специалистов.

Я думаю, это прекрасная ситуация и для инженеров, и для компаний. Да, Украина дорожает и теряет в этом преимущество, но с другой стороны, она становится и более компетентной. Рост зарплат — вызов для IT-бизнеса, но не тот вызов, который может его убить. 

 — Что вы думаете про профессиональное выгорание — последнее время о нем много говорят?

Это проблема коснулась не только IT-индустрии. В принципе во времена COVID сложилась психологически напряженная атмосфера: люди работают дома, не могут вести прежний образ жизни.

В тоже время, у айтишников наоборот, появилось больше возможностей расти, развиваться и выходить из этого состояния. Лично для меня 2021 был годом интенсивного роста и большого напряжения, но именно планы, надежды и перспективы заряжают меня идти вперед.

— Вы упомянули удаленную работу — как она влияет на эффективность работы программистов?

Если говорить об Intellias, то мы оцениваем эффективность по уровню удовлетворенности клиентов и видим, что сейчас она на том же уровне, что и до пандемии. Я понимаю, что работать из дому может быть сложнее. Но по моему опыту, люди сейчас работают даже больше — у большинства отпала необходимость тратить время на дорогу до офиса.

— Последний вопрос: дайте совет новичку, что учить, чтобы «войти в айти»?

Одни из самых популярных направлений сейчас — это Java, JavaScript, C++, Embedded и .Net. Еще есть смысл смотреть в сторону DevOps и QA, а также менеджерских специальностей.