«Перший рік-два ти відчуваєш, що це якийсь Діснейленд»: які умови для айтішників створили у Facebook та чому я звідти звільнилась

У Facebook розробникам платять так багато, як ніде у інших корпораціях-гігантах. Тут піклуються про співробітників, але «роботою мрії» Facebook назвати не можна, вважає Марія Кереб. Чому — вона розповіла в продовженні інтерв’ю Highload.

Нагадаємо, у першій частині Маша поділилась, як потрапила у компанію, як тут проходять співбесіди та чому софт-скілам у Facebook приділяють більше уваги, ніж технічним знанням.

Не можна підійти до менеджера в будь-який час і попросити підвищення

Всі розробники в Facebook незалежно від того, чим вони займаються, називаються Software Engineer. Я прийшла як Software Engineer рівня L3джуніор, за перші 1,5 роки отримала промоушн на наступний рівень — L4мідл. По суті, на ньому і лишилася, хоча коли залишала Facebook, була доволі близько до рівня L5сеньор. Але не стала працювати на підвищення — подумала, що краще знайду іншу компанію і докладу зусиль, щоб зростати там.

Стосовно кар’єрного росту, коли ти приходиш у Facebook або іншу велику компанію, перші півроку будуть витрачені на онбординг — на те, щоб зрозуміти, як все працює, що в тебе за проект, на пошуки свого місця в компанії. Цей період тебе ніхто на перформанс-рев’юperformance review — оцінка ефективності співробітника не відправляє. Головне завдання у цей час — це закрити випробувальний термін (він зазвичай складає 6 місяців, але може бути продовжений).

Після півроку ти починаєш працювати зі своїм менеджером над тим, щоб досягти певних цілей, які зможуть продемонструвати, що ти вже працюєш на наступному рівні. Тут цікавий момент: усі підвищення в таких компаніях відбуваються постфактум, тобто ти повинен вже працювати на вищому рівні півроку, щоб отримати промоушн. Мені здалося, що в Facebook підвищення і просто оцінка продуктивності є чи не головним рушієм компанії: усі навколо працюють з метою отримати хороший рейтинг, є конкуренція між членами команд.

Перформанс-рев’ю у Facebook відбувається двічі на рік, у відведених періодах часу (зазвичай у січні та липні). Є плани скоро проводити цей процес раз на рік. Не можна підійти до менеджера в будь-який час і сказати: «Я вже класно працюю півроку, давай мені промоушн». Є дуже чіткі рамки, на які треба орієнтуватись.

Сеньор-розробників наймають на рівень L4 (мідл)

Я отримала перше підвищення за півтора року, це вважається дуже швидко. Півроку на онбординг, півроку на те, щоб почати над чимось працювати, і у наступний перформанс-рев’ю отримала промоушн. Якщо хочеш швидко побудувати кар’єру, треба бути дуже стратегічним, коли обираєш дату початку роботи в компанії. Якщо приходиш у компанію за чотири місяці або менше до наступного циклу перформанс-рев’ю, ти його автоматично пропускаєш — людину, яка почала працювати зовсім нещодавно, на оцінку не відправляють.

Наприклад, я почала працювати в компанії на початку вересня, на перше перформанс-рев’ю на початку січня я не потрапила. Півроку, які я пропрацювала, не допомогли мені отримати підвищення. Якби я це знала, хотіла б почати на два місяці раніше. Тоді б мої здобутки враховувались би.

Дуже часто такі великі компанії, як Facebook та Google, занижують твій рівень, коли ти проходиш співбесіду. Досвідчених сеньор-розробників вони наймають на L4 (мідл). Якщо ви впевнені в своїх силах і хочете отримати підвищення набагато швидше, є сенс прорахувати, коли буде наступний перформанс-рев’ю і прийти таким чином, щоб не витрачати півроку дарма (найкраще — у січні або червні). Якщо хочете мати більше часу на ознайомлення з компанією та адаптацію — краще починати десь всередині півріччя.

Facebook має доволі агресивну політику найму людей

Скільки платять розробникам — не впевнена, що можу сказати точну цифру, але Facebook — одна з найкраще оплачуваних компаній на ринку. По-перше, акції компанії стабільно ростуть останні кілька років, а частину зарплатні співробітникам виплачують саме акціями. По-друге, компанія росте величезними темпами і має доволі агресивну політику найму людей — тут готові переманювати спеціалістів з інших подібних компаній, змінювати умови оферів для кандидатів з кількома варіантами. 

Я думаю, що у  90% випадків компенсація у Facebook, якщо порівнювати з іншими FAANG-компаніями (Facebook, Amazon, Apple, Netflix і Google), буде найвищою.

Перший рік-два ти відчуваєш, що це якийсь Діснейленд

Якщо б Facebook був роботою мрії, люди звідти не звільнялись би. Насправді це дуже класна компанія, де про тебе турбуються максимально і намагаються вирішити всі проблеми, які в тебе можуть бути. Оплачують проїзд до роботи, надають харчування, допомагають з релокацією, в офісі завжди є снеки, цікаві активності… Все, що можна побажати, за тебе вирішено, щоб ти не відволікався і працював над своїми робочими задачами, розвивався. Це дуже класний підхід — просто подумайте, скільки часу і когнітивного навантаження витрачаєтся, щоб вирішити, де і як пообідати в звичайній компанії. 

Перший рік-два ти відчуваєш, що це якийсь Діснейленд. В тебе все є, тобі дуже цікаво — навколо багато нових речей, все дуже класно. Коли ти до цієї казки звикаєш і починаєш розуміти, що це перш за все місце роботи, а не розваг, ти задаєш собі питання: як все це допомагає мені зростати як професіоналу? Які в мене цілі, чим я хочу займатись? Та і банальне питання, ким я бачу себе через 5 років? Не завжди твої цілі збігаються з подальшою роботою в Facebook.

Є дуже багато моментів, з якими ти можеш бути не згоден. У Facebook дуже специфічна культура, особливо у плані розробки. Вони використовують технології, які не використовуються більше ніде в світі. Чим більше ти працюєш в компанії, тим більш цінним стаєш для Facebook і тим менш — для зовнішнього світу. Адже в іншій компанії ти потім фактично починаєш все спочатку. Ймовірність того, що інша компанія використовує щось подібне, дуже мізерна. В один прекрасний момент ти стаєш на роздоріжжі: або я продовжую кар’єру в Facebook на найближчі років 10, або мені час звернути і розвиватись в інших напрямках, які будуть цінні на ринку. На моєму етапі розвитку кар’єри важливо отримати досвід у більш типових для IT-індустрії проектах.

Після Facebook в тебе будуть величезні навички роботи в неструктурованому середовищі. Ти зможеш швидко вчитись, бути незалежним, бути активним і проактивним, а це дуже класні навички. Особливо коли йдеш на рівні стафф-інженера, сеньора, у яких головна цінність не в тому, як вони пишуть код та використовують технології, а більш високорівнева. 

Компанія не дозволяє працювати з України ні в якому вигляді

Весь світ потряс коронавірус та локдаун, компанії почали пристосовуватись до роботи з дому. Дуже багато речей змінилось для інженерів big-tech-компаній, які зрозуміли, що тепер можна працювати віддалено. Раніше така практика у цих компаніях не допускалася. Тепер у інженерів є набагато більше свободи вибору — можна працювати на компанії, що не мають офісу в твоєму місті. Також є більше різних можливостей для компаній — можна наймати людей з усього світу. Ринок став глобальним, більшість компаній зрозуміли, що треба змінюватись, знаходити нові підходи, бути гнучкими.

Особисто для мене цей період локдауну став найбільш визначним: я зрозуміла, що часто не погоджуюся з рішеннями компанії і мені час змінювати роботодавця. Facebook, порівняно з іншими  FAANG-компаніями, висунув дуже прогресивну позицію, що він буде наймати працівників повністю віддалено навіть після коронавірусу, але зараз компанія не дозволяє працювати з України ні в якому вигляді. Вважається, що це країна високого ризику — як Куба, Росія, Афганістан, Північна Корея. Є дуже політкоректне пояснення, чому Україна потрапила в цей список, але факт залишається фактом. 

Коли я їздила до України у відпустку, я не могла відкрити жоден з інструментів, не мала доступу до коду, якихось даних, я працювати не могла. За більше ніж рік «роботи з дому» я не працювала з України ані дня, хоча багато лондонських колег з Європи провели більшість цього часу на батьківщині. Тому, навіть з прогресивною політикою стосовно роботи віддалено, я не змогла спокійно відвідувати батьків.

Хотіла б працювати віддалено, однак Facebook накладає забагато обмежень

З одного боку, я дуже хотіла б працювати віддалено, однак Facebook накладає занадто багато обмежень стосовно полісів віддалених працівників. Зараз є визначений список країн, з яких можна працювати ремоут, але їх до 10.

Для мене ця позиція незрозуміла, вона не вкладається в образ компанії, яка підтримує ремоут-працівників. Така позиція протирічить культурі компанії, в якій не прийнято вводити обмеження заради обмежень. Якщо ви хочете наймати віддалено людей, дайте їм свободу! А тут така політика, що ти ремоут, але маєш працювати в одній країні, за тобою прив’язана якась адреса. Якщо ти хочеш кудись поїхати працювати-відпочивати на Балі, це неможливо.

У фінальній частині інтерв’ю Маша розповість про свій перехід у фінтек, труднощі налагодження стосунків з британцями та вартість життя у Лондоні. Чекайте скоро на Highload.