«За те же деньги ты сидишь за компьютером не месяц, а неделю»: видеоблогер Евгений Андриканич о том, почему айтишникам стоит уходить во фриланс

Евгений Андриканич доказал, что можно быть успешным программистом, даже если ты самоучка и никогда в жизни не работал в IT-компаниях (еще и зарабатывать больше). Он уже 13 лет занимается фрилансом, ведет видеоблог «Фрилансер по жизни» с аудиторией 233 тысячи подписчиков, а еще учит айтишников верстке.

Как начать работать «на вольных хлебах» и в чем преимущества этого, он рассказал в интервью Highload.

Был и разрабом, и сисадмином, и монтажником в одном лице

Я не планировал становиться программистом. После школы поступил на экономический факультет, проучился там аж месяц и бросил. Все потому, что в том же 2000–2001 году у меня появился компьютер — древний Intel 486 — и я загорелся программированием. Это было интересно, необычно. Так как я из маленького города с 10 тысячами населения, программирование казалось чудом.

Тогда в провинции еще зарождалось обучение айтишников — был только один колледж. Я за взятку — новогоднюю елку — посреди учебного процесса туда устроился на «Компьютерные науки». Обучение, если честно, было никакое: всю полезную информацию мы пытались выудить у преподов на переменах с кофе, старались обмениваться опытом. Во время учебы я параллельно начал работать в модном интернет-кафе. Мы с коллегами занимались доставкой интернета людям, нередко я бегал по крышам с кабелями. Был и разрабом, и сисадмином, и монтажником в одном лице. Пробовал разрабатывать сайты, но это все были потуги, отдаленно связанные с программированием.

От безделья я начал поглядывать на фриланс

Потом случилось несчастье: наш начальник трагически погиб, бизнес обрушился. После этого я попал на автомобильный завод таможенным брокером. Здесь мы с начальником писали программы под Microsoft Office, которые почти полностью автоматизировали нашу работу. То есть мы приходили на завод, нажимали одну кнопку и программы практически все делали за нас.

В 2008 году, когда случился очередной экономический кризис, завод «заболел», сотрудников посокращали, все автоматизировали. Нужно сказать, что за месяц-два до этих событий от безделья я начал поглядывать на фриланс, разработку сайтов. Даже успел выполнить один заказ, заработал $10, и это был огромный толчок для меня — оказывается, можно зарабатывать, сидя дома! Тут звонит начальник и спрашивает: «Кого-то нужно уволить, тебя или другого парня». Я говорю: «Увольняйте меня, я уже не вернусь. Я теперь фрилансер».

Так я начал фрилансить в августе 2008-го. Говорят, что фриланс — это нестабильная работа, но на практике она стала самой стабильной в моей жизни. Интернет-кафе и большой автомобильный завод успели загнуться, а я уже 13 лет фрилансер.

Через месяц-два стал зарабатывать больше, чем на заводе

То, с чем я работал на старте, даже стеком нельзя назвать. Это зачатки CMS «движок сайта», уже тогда был WordPress. Естественно, это все были примитивные технологии. Я занимался баг-фиксингом, мелкими доработками чего-то готового, но практически неработающего. Человеку без отзывов, опыта и почти без знаний удавалось получить только такие заказы. Такой был стек.

Но благодаря усидчивости, ответственности (что очень важно для фрилансера), мне удавалось брать целые заказы — интернет-магазины, например. Я верстал, интегрировал какой-то CMS, работал с бэкендом, выполнял любую работу, но это было нормально — тогда все были эникейщиками. Через месяц-два я стал зарабатывать больше, чем на заводе. Дело сдвинулось.

Шло развитие — ужасно и неправильно по современным меркам

В 2008 году не было ни айтишных курсов, ни литературы. Максимум, что было доступно — обрывки информации на форумах. Тебя будто бросили в воду, и ты либо плывешь, либо тонешь — это был как раз тот случай. Я остался без работы, с будущей женой на съемной квартире, и оказался в ситуации, когда или выполняешь заказ и получаешь какие-то деньги, или нет. Были бессонные ночи, когда я сидел и пытался разобраться в технологии методом тыка. О профессионализме тогда речь не шла, работы программистов в целом были не лучшего качества. Но я старался, разбирался, выуживал обрывки информации и пробовал что-то делать. И у меня получалось.

Так шло развитие — ужасно и неправильно по современным меркам, но другого выбора не было. Я из очень маленького городка, а в тот момент даже в областном центре уровень обучения был так себе, а в провинции вообще без шансов. Не было наставника, ментора, учебного заведения, где меня могли всему научить. Так всему, что я умею, я учился сам.

Если я начинал как эникейщик, то спустя несколько лет фриланса я отказался от всего, кроме верстки. Остался HTML, CSS и неглубокий JavaScript. Ушел в легкую узкую специальность, хотя если делать верстку хорошо, это не так и легко. Но легче, чем серьезное программирование и вычисления. Я довольно ленивый, не люблю много работать и делаю все для того, чтобы сократить количество работы. Верстка — как раз для меня.

Я поднял свой скилл, и теперь на то, на что другим людям требуется несколько дней, у меня уходит несколько часов. Это позволяет зарабатывать, как в IT-компании, только ты сидишь за компьютером не месяц, а неделю (за те же деньги).

Работа на заводе дала понять, что компания — это точно не мое

Меня не звали работать в крупных компаниях, потому что я не искал такой возможности и нигде не размещал резюме. Работа на заводе дала понять, что компания — это точно не мое. Первое, что отталкивает — ужасная бюрократия. Даже в современных классных супермодных компаниях кошмарная бюрократия по сравнению с фрилансом, и тому есть доказательства. Я очень не люблю просиживать штаны и начал заглядывать на фриланс, потому что на заводе мне нужно было в 9:00 быть на месте, сесть и сидеть до конца смены, даже если весь процесс автоматизирован. Мы убивали время в компьютерных играх — играли между отделами в Quake, «контру».

Так проходила жизнь, и меня это сильно напрягало. Я не понимал, зачем мне тут сидеть. Так я никому не помогу. Когда я дома за столом начал работать, то понял, что могу прекрасно обойтись без компаний. Нет никаких задач — встал, прекратил работать, начал проводить время с ребенком, кататься на велике. И это случается не по жесткому расписанию, а когда я этого захочу.

Хотя у меня был тяжелый старт на фрилансе — приходилось ночи не спать, учиться, разбираться, но в то же время довольно успешный — появились деньги, я понял, что мне незачем работать на кого-то. Обычно в компании рвутся те, кто ничего не умеет, не способны самообразовываться и вести дела, им кто-то нужен для этого — лид, сеньор, менеджер, другие коллеги. Я не такой человек.

Фрилансеру нужно больше знать и уметь, чем наемному айтишнику

Минус фриланса, как бы странно ни звучало, в его плюсах. Приходится самостоятельно разговаривать и выстраивать отношения с заказчиком, пытаться вызвать у него доверие, ведь у тебя нет офиса, сейлзов, возможности провести рекламную кампанию за кучу денег, менеджеров, которые умеют говорить. Ты сам по себе. Тем не менее твой заказчик может быть такого же уровня, как те, что приходят к большим IT-компаниям.

Поэтому нужны хорошие софт-скиллы, нужно найти консалтинговую компанию, которая будет за $20 в месяц вести твой несчастный ФЛП (ФОП) и прочее. Все это мелочи. Но сколько я ни говорил с ребятами из IT-компаний, их это очень пугает: «Ой, это нужно самому вести бухгалтерию, какой ужас!».

Да, если собрать в кучу все «нужно» фрилансера, получается минус, потому что тебе необходимо все это делать (если мы сравниваем с работой в компании, где ты просто выполняешь какие-то действия). Фрилансеру нужно немного больше знать и уметь, чем наемному айтишнику. Это и плюс, и минус.

Плюс в том, что ты фактически сам являешься маленькой компанией в лице одного человека, твои карьерные перспективы гораздо более позитивные. Ты можешь вырасти в большую IT-компанию — есть огромное количество таких примеров: встретились двое-трое фрилансеров в гараже, и родились Microsoft, Apple. Но при этом ты ощущаешь большую ответственность. Если ты человек, который от этого страдает, для тебя это будет минусом.

Довольно быстро попал на постоянные заказы

Первых клиентов искал на фриланс-бирже, она называется Weblancer — там 13 лет назад я получил первый отзыв, он до сих висит. Пытался искать заказы, добавлялся в заявки, писал заказчикам лично: «Я вам помогу». Понемногу, заказ за заказом, отзыв за отзывом рос мой профиль, заказчики становились постоянными — это разные компании, у которых не было штата, они аутсорсили.

Я довольно быстро попал на постоянные заказы. Но это сразу остановило мое развитие. Около пяти лет работал с одними ребятами — они постоянно снабжали заказами, плюс я мог работать с кем-то еще. Да, отсутствие разнообразия и стабильность тормозят развитие, но это принесло и плюс: пришла уверенность в завтрашнем дне. Рассеялось чувство, что фриланс — это временно.

Ты быстро вырастаешь в компанию, если есть амбиции

Сейчас проблем с заказами на рынке IT нет. Проблема — найти людей, которые будут их выполнять. Ты довольно быстро вырастаешь в компанию, если хочешь масштабироваться и у тебя есть такие амбиции. Дело остается за малым: найти или обучить ребят, работа которых будет соответствовать требуемому качеству и все остальным пунктам. В результате ты сам уже не кодишь, а занимаешься менеджментом.

Я не собираюсь создавать компанию. Сейчас я снабжаю заказами своих же студентов (да, я учу людей верстке). Заказчики в курсе ситуации, я никогда не говорил: мол, это все делаю я — а на самом деле, другие люди. Так делать нельзя. У меня уже есть небольшая команда моих талантливых студентов, которые, закончив обучение, за неделю его окупают стоимость курса. Я считаю, это классно для них. А у меня вряд ли когда-нибудь возникнет желание строить компанию.

В продолжении интервью Евгений расскажет, как начал вести YouTube и про «стартовый набор» начинающего блогера. Не пропустите скоро на Highload.