Чи потрібно дозволяти прямий зв’язок клієнта з розробниками? Чи дозволяти присутність на дейліках? Чи лише на демо?
Мікроменеджмент з боку клієнта може лякати і дратувати, але кожна ситуація унікальна та потребує індивідуального підходу. Розглянемо різні аспекти та підходи до взаємодії з клієнтом в контексті управління проєктом в IT.
Переваги прямого контакту з розробниками та участі в дейліках:
Якщо клієнт виконує роль Product Owner і робить це якісно, то його присутність на мітах може бути ефективною та бажаною, а якщо він ще й гарний фасілітатор, то це взагалі джекпот.
Але треба також враховувати і негативні аспекти та ризки:
Відправка регулярних звітів про статус клієнту може забезпечити необхідний рівень прозорості та зменшити його потребу в прямому контакті з розробниками.
Визначення однієї особи, як головного контакту між командою та клієнтом може спростити комунікацію та уникнути непорозумінь.
Впровадження систем управління змінами може допомогти керувати вимогами клієнта та їх впливом на проєкт.
Розгляд цих аспектів та впровадження відповідних стратегій може допомогти забезпечити гладке виконання проєкту, збереження продуктивності команди та задоволення клієнта.
Цей текст з особистого блогу, опублікований з дозволу автора.
Коротко про українську IT-сферу у 2024 році Це коли на одну вакансію Middle розробника по…
Формування криптовалютної галузі в Україні почалося ще у 2014 – саме тоді з'явилися перші стартапи,…
Автор цього блогу — Python-девелопер Сергій Солдатов, який вирішив створити досить унікальний продукт. І це…
Думки шукачів діляться на: «так, однозначно» і «ні, не вартує, я все і так про…
Синдром студента — це форма прокрастинації, яка полягає в тому, що людина, якій дали завдання,…
Git — це найпопулярніша CVS прямо зараз, яка дозволяє відстежувати історію розробки і спільно працювати.…