logo
Думка      18/12/2023

Мітинги 1:1. Як бути обачним та провести зустріч собі в плюс

Володимир Рожков BLOG

Software Architect at Devlify

Продовжую тему з токсичними колегами, цього разу говоримо про зустріч 1:1.

Такі мітинги з безпосереднім керівником вже досить давно стали ±стандартом в індустрії. Зазвичай ні менеджер, ні підлеглий не знають, як правильно використати цей час, і вони перетворюються на формальність, яку до того ж менеджер має звичку переносити й забивати на неї.

Розуміти, що це не дружня розмова

Менше з тим, 1:1 це — асиметричні мітинги. Ваш бос володіє значно більшим обсягом інформації аніж ви, і потрібно це враховувати. Якщо ви чимось незадоволені, і особливо якщо нагостирили лижі геть з того місця, потрібно розважливо доносити це, аби не нашкодити собі.

Я зараз не говорю про те, що потрібно брехати, або іншим чином поводитись непорядно, зовсім ні. Але потрібно розуміти що контора вам не друг, а партнер, і стосунки ці мають зміщений баланс. Коли ви станете баластом — вас тут же викинуть за борт, і краще не давати зайвих сигналів що щось не так, якщо це не в ваших інтересах.

Інша річ, це озвучування своїх побажань на таких зустрічах. Добре подумайте над тим, чого ви хочете, щоб не сказати абищо, а потім відмовитися від пропозиції. Наприклад, в мене неодноразово були ситуації, коли робота була нудною, але я не говорив про це, бо знав що не готовий зараз взятися за більш двіжовий проєкт. Мені потрібен був чіл та поступове зниження залученості, а не двіж та максимальний енгейжмент.

Не обіцяти зайвого

Інша проблема яку я мав то балабольство. Було таке що декілька разів я озвучував речі, які не робив, конкретно — казав що напишу пости в корпоративний блог і забивав на те. Ця активність не була обов’язковою і мені ніц не вартувало просто промовчати, але я, хвалько такий, не втримався. Не будьте як я, не будьте балаболом.

Це може пройти непоміченим, і ви не отримаєте ніяких санкцій, але люди запам’ятають що ви не берете відповідальність за свої слова.

Повертаюсь до «шкури в грі»: говорите — робіть. Не готові робити або знаєте що не стягнете — не робіть.

Часто буває так що є можливості розвитку і якщо ви озвучуєте побажання, а потім відмовляєтесь від пропозиції — то так вам перестануть щось пропонувати.

Хочете сеньйорну личку та зп, але не хочете брати менторство над джунами — так і кажіть. Надоїла робота, але не хочете вриватися в ̶т̶р̶е̶т̶ю̶ ̶ш̶т̶у̶р̶м̶о̶в̶у̶ двіж — мовчіть.

Онлайн-курс "HR-менеджер" від Laba.
Оновитіть HR-стратегію, оптимізуйте HR-процеси та прокачайте бренд роботодавця.Досвід та особистий фідбек від експертів HR-сфери.Курс схвалено HRCI, містить 80% практики.
Детальніше про навчання

Відповідайте за базар, короче.

Практична порада

Якщо 1:1 у вас вже перетворився на безглузду церемонію, то фільтруйте що говорите, щоб не зашкодити собі. Якщо не перетворився — запишіть собі план чим би ви хотіли поділитися і пильнуйте, щоб туди не попало нічого, за що ви не готові брати та нести відповідальність.

Цей текст з особистого блогу, опублікований з дозволу автора.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Онлайн-курс UI/UX designer від Mate academy.
UI/UX designer відповідає за зручність та естетику сайтів і додатків - після закінчення курсу ви отримаєте добреоплачувану спеціальність. Працевлаштування гарантуємо. .
Отримати знижку на курс

Цей матеріал – не редакційний, це – особиста думка його автора. Редакція може не поділяти цю думку.

Найбільш обговорювані статті

Топ текстів

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: