«Scrum — це рак»: американський програміст з 25-річним стажем розкритикував метод

Американський ML-розробник з 25-річним досвідом Сантьяго Вальдаррама зробив допис на Twitter із різкою критикою методу Scrum, як такого, що тільки заважає командам розробки працювати.

Пост став швидко популярним.

Scrum is a cancer.

I've been writing software for 25 years, and nothing renders a software team useless like Scrum does.

Some anecdotes:

1. They tried to convince me that Poker is a planning tool, not a game.

2. If you want to be more efficient, you must add process, not… pic.twitter.com/xgm35jYWiy

— Santiago (@svpino) August 27, 2023

Ось основні тези:

1. Мене намагалися переконати, що покер – це інструмент планування, а не гра.
2. Якщо ви хочете бути більш ефективними, ви повинні додати процес, а не видаляти його. Нас змушувати відвідувати усілякі різновиди «церемоній», що насправді означало купу мітингів, стенд-апів, переглядів. Ми більше часу проводили у розмовах, ніж за роботою.
3.  Нам заборонили ноутбуки на зустрічах. Ми мали стояти і перекидатися м’ячиком, щоб «зберігати концентрацію».
4. Ми більше часу проводили за оцінкою story points (своєрідні бали, які використовують, щоб вимірювати зусилля на завершення завдання у Scrum — ред.), аніж за написанням коду. Вони вимірюють складність, а не час, потрібний на завдання, але ми все одно мали вирішувати, скільки їх піде на спринт.
5.  Мені довелося використовувати розміри футболок, вимірювати ефективність написання коду XS, S, M, L, XXL іноді використовують, щоб визначити цінність story points.
Курс English For Tech: Speaking&Listening від Enlgish4IT.
Після курсу ви зможете найкраще презентувати свої досягнення, обговорювати проекти та вирішувати повсякденні завдання англійською мовою. Отримайте знижку 10% за промокодом TCENG.
Дізнатись про курс
6. Наше керівництво бісилося, коли виявляло, що 500 story points на одному проекті — це не те ж саме, що story points на іншому. У нас було багато зустрічей, щоб це пофіксити.
7. Уявіть, що у вас є менеджер, Scrum-мастер, тек-лід, product owner. Потрібно перед усіма звітуватися, причому не одночасно.
8. Ми платили людям, які розповідали нам, що ми недостатньо швидко спалюємо «пойнти». Але хіба story points були не про складність замість часу виконання?

«Scrum — це рак, який з’їсть вашу команду розробників. Scrum не для розробників; це ще один інструмент для менеджерів, щоб вони відчули, що вони контролюють», — резюмував він.

Читайте також:

Як зробити ретроспективу спринта ефективною: поради бізнес-аналітика

Вивчаємо Project Management: 8 курсів від Google, SoftServe та IT-шкіл

TechMagic запустив безплатні курси з JavaScript та обіцяє влаштувати на роботу