5 практических советов, как стать senior-разработчиком

Совет 1: расширьте свой “горизонт” за пределы написания кода

У младшего разработчика основное внимание может быть сосредоточено на написании ПО и обеспечении качества кода. Однако, чтобы стать старшим, нужно расширить кругозор и мыслить за пределами отдельных строк кода. Синьоры очень заботятся о создании систем, а не только о программном обеспечении. Они задают критические вопросы о проблемах, которые программное обеспечение должно решить, пользователей, которых оно будет обслуживать, и масштабе, в котором оно будет работать.

Чтобы развить такое системно ориентированное мышление, начните с активного взаимодействия со своим продакт-менеджером. Вам нужно понять основные проблемы, которые должно решать программное обеспечение. Сотрудничайте с PM, чтобы определить требования и исследовать, есть ли более эффективные способы решения текущих проблем. Ваше глубокое понимание программного обеспечения и технический опыт позволит использовать ценные данные о требованиях к продукту и потенциально оптимизировать его.

Совет 2: соблюдайте нефункциональные требования (NFR)

Кроме функциональных требований, нефункциональные требования (NFR) играют решающую роль в создании надежных и масштабируемых систем. Старшему инженеру важно активно взаимодействовать с руководителем проекта и обсуждать NFR, такие как производительность, пропускная способность, задержка, безопасность, релевантность, аудит и доступность. Понимание этих аспектов гарантирует, что система будет соответствовать желаемым стандартам и обеспечит лучший опыт пользователя.

Сотрудничайте со своим руководителем проекта, чтобы четко определить и задокументировать эти NFR. Принимая активное участие в дискуссиях, вы продемонстрируете свою способность целостно понимать систему и ее влияние на бизнес. Кроме того, включение NFR в процесс разработки поможет выявить потенциальные узкие места и разработать эффективные решения.

Совет 3: развивайте навыки итеративного планирования

Планирование итераций и разбивка сложных проектов на меньшие, “достижимые” этапы являются важным навыком для синьоров. Эффективное планирование итераций позволит вам постепенно обеспечивать ценность и адаптироваться к изменяющимся требованиям и приоритетам. Сотрудничая со своей командой, предложите план реализации проекта, состоящий из небольших этапов, которые можно убрать (при необходимости). Такой подход позволяет продемонстрировать прогресс на ранней стадии и получить отклики от заинтересованных сторон.

Тесно сотрудничайте со своим руководителем менеджеров, чтобы согласовать основные этапы проекта с дорожной картой продукта и бизнес-целями. Участвуя в процессе планирования, вы покажете свою способность балансировать технические соображения команды и общие цели проекта. Кроме того, учитывайте работу вне вашей команды и сотрудничайте с другими командами или менеджерами по разработке, чтобы обеспечить реалистичные оценки и соответственно корректировать свои этапы.

Совет 4. Развивайте “мышление тестирования”

Обеспечение качества ПО выходит за рамки написания кода. Синьор должен активно участвовать в обсуждениях стратегии тестирования и сотрудничать со своей командой или инженерами по контролю качества (QE), чтобы определить соответствующие пороговые значения качества. Эти пороговые значения могут включать такие критерии как отсутствие нерешенных серьезных ошибок или достижение определенного процента охвата тестированием.

Участвуя в обсуждении тестирования, вы способствуете общему качеству системы. Пропагандируйте эффективные методы тестирования, такие как модульные тесты, интеграционные тесты и сквозные тесты. Внедрение систем автоматизированного тестирования и использование таких инструментов, как анализ покрытия тестов, может помочь вам убедиться, что ваш код соответствует желаемым стандартам качества.

Совет 5: развивайте сильные коммуникационные навыки

Навыки общения жизненно важны для синьоров. Продвигаясь в своей карьере, вы заметите, что вам все больше приходится сотрудничать с различными заинтересованными сторонами, включая менеджеров по продуктам, дизайнеров, инженеров по контролю качества и операционных команд. Способность передавать сложные технические концепции в четкой и краткой форме имеет решающее значение. Кроме того, активное слушание важно для понимания потребностей и перспектив различных членов команды.

Вывод

Чтобы стать синьором, нужно больше, чем просто техническое мастерство. Это подразумевает изменение мышления и развитие дополнительных навыков для решения проблем, связанных с созданием систем.

Помните, что непрерывная учеба и знание актуальных отраслевых тенденций тоже являются важными условиями профессионального роста. Сочетая технический опыт с целостным пониманием систем, которые вы создаете, вы можете повлиять на бизнес и продвинуться в карьере.