«Доступ мають не всі»: в мережу злили систему рейтингу співробітників Microsoft

Корпорація Microsoft представила нову систему рейтингу продуктивності для співробітників. Її бачать лише керівники.

Про це розповів Insider.

Рейтинги використовуються для визначення «винагороди» співробітників, оплати праці та бонусів. Microsoft називає нові рейтинги «дескрипторами впливу». І наполягає, що вони відрізняються від рейтингів, які застосовуються до окремих осіб.

«Ми не використовуємо рейтинги продуктивності, оскільки це суперечить нашій культурі мислення про зростання, згідно з якою будь-хто може навчатися, рости та змінюватися з часом», — йдеться в одному документі.

Система рейтингів

Рейтинги такі: «Нижчий вплив, ніж очікувалося (LITE)», «Трохи менший вплив, ніж очікувалося (SLITE)», «Успішний вплив» і «Винятковий вплив».

• Нижчий вплив, ніж очікувалося (LITE): «Коли працівник: не виправдав або неповністю виправдав очікування протягом поточного фінансового року та/або не продемонстрував налаштованість на зростання, беручи особисту відповідальність за невдачі, вимагаючи відгуків і застосовуючи набуті знання для досягнення більшого впливу та/або не відповідає культурним очікуванням і цінностям Microsoft».
• Трохи менший вплив, ніж очікувалося (SLITE): «Коли працівник: упустив декілька можливостей виправдати очікування та продемонстрував думки про зростання, беручи на себе особисту відповідальність за невдачі, вимагаючи відгуків і застосовуючи знання, щоб мати більший вплив, та/або непослідовно відповідав культурним очікуванням Microsoft і цінності».
• Успішний вплив: «Коли працівник: постійно виконував завдання всупереч усім очікуванням, у багатьох випадках успішний вплив, ймовірно, також означав перевищення деяких очікувань і демонстрував мислення про зростання, беручи на себе особисту відповідальність за невдачі, вимагаючи відгуків і застосовуючи набуті знання, щоб отримати більший результат».
• Винятковий вплив: «Коли працівник: досяг стійкого та значного вищого впливу, перевершивши всі очікування, і продемонстрував видатне мислення про зростання, постійно беручи особисту відповідальність за невдачі, вимагаючи відгуків і застосовуючи знання, щоб мати більший вплив, і послідовно відповідав культурним очікуванням і цінностям Microsoft .

Менеджерам наказано використовувати дескриптори впливу для опису впливу працівників, наприклад «ви досягли [успішного/виключного/нижчого/трохи нижчого] впливу в минулому фінансовому році, коли ви…».

У документах зазначено, що нові рейтинги призначені для того, щоб допомогти керівникам визначити вплив і винагороди, а також надати співробітникам чіткий зворотний зв’язок щодо продуктивності.

Нова рейтингова система з’явилася незадовго після того, як корпорація  заморозила підвищення зарплат та премій.

В електронному листі працівникам CEO повідомив, що компанія замкнена в «конкурентному середовищі, а також стикається з глобальною макроекономічною невизначеністю».

«Цього року економічні умови дуже відрізняються в багатьох вимірах, включаючи попит клієнтів, ринок праці та інвестиції, необхідні для наступного циклу інновацій. Враховуючи це, ми фінансуємо нашу компенсацію відповідно до загального ринку», — пише Наделла.

CEO Microsoft пояснив, що це рішення потрібне для того, щоб зібрати достатньо ресурсів для фундаментальних інвестицій в штучний інтелект.

При цьому компанія попросила менеджерів не згадувати скорочення бюджету в якості пояснення відсутності підвищення зарплати.