В Украине начали нанимать на четырехдневку: почему тренд вряд ли закрепится

Сейчас о четырехдневке говорят все чаще и при этом не всегда как о каком-то гипотетическом звере: иногда это вполне реальные предложения. Например, глава рекрутингового агентства Codex недавно выложил в своем LinkedIn пост о найме сразу двух разработчиков на четырехдневную рабочую неделю. Правда, не для себя, а для одного из своих иностранных клиентов.

Мы в Highload решили разобраться, насколько четырехдневка уже захватывает мировой рынок, когда тенденция дойдет до Украины и вообще есть ли в ней смысл.

Исландия переходит на четырехдневку

Мир поделился на две стороны: пока в Китае система 996 (работать с 9 до 9, шесть дней в неделю) резвыми темпами превращается в систему 007 (работать, по факту, ВСЕГДА), Европа стремится к сокращению рабочих часов. 

Испания запустила пилотный проект четырехдневки в феврале 2021 года и планирует оценить его результаты через 3 года. Исландия справилась раньше — они внедряли аналогичный проект с 2015 и 2019 год и недавно объявили его результаты.

«Оглушительный успех», «производительность осталась на том же уровне или даже возросла» — сообщает BBC и добавляет, что рабочие были только рады посвящать больше времени семье и личным делам. Теперь 86% компаний Исландии получат возможность сократить рабочие часы. 

Испания тоже настроена позитивно, но решила перестраховаться: возможные потери компаний-участников проекта будет компенсировать государство.

Как компании (якобы) следуют тренду

Пока государства целью проектов называют улучшение жизни людей, бизнес, в первую очередь, думает о деньгах. На то он и бизнес.

Так, компания Roundpay Metal Finishers, которая первой экспериментировала с четырехдневкой еще в 1965 году, сделала это ради экономии электричества. И количество часов они не сокращали — пятницу просто «раздробили» по остальным будням. А Amazon предлагала сотрудникам в 2016 году работать по 30 часов, но за 75% заработной платы.

В проектах Исландии и Испании таких «подвохов» нет — часы просто уменьшили, а заработную плату оставили прежней.

Другие компании, которые играют «честно», так и останавливаются на этапе эксперимента. Например, после новости в 2019 году о том, что японское подразделение Microsoft будет временно работать четыре дня в неделю, сообщений о том, что теперь Microsoft реорганизует график навсегда, не было.

А получится ли четырехдневка без подвохов?

Учитывая, что во всех новостях о четырехдневке фокус идет на продуктивности, это — основной камень преткновения для бизнеса. Только если рабочие смогут выполнять тот же объем работы за 32 часа, что и за 40, получится ввести четырехдневку без ущерба. А это возможно далеко не для всех специальностей. Но для IT, видимо, возможно.

По крайней мере, так уверяет Евгений Селютов, который нанимает на четырехдневку для англоязычного клиента вот уже пять месяцев. По словам Евгения, двое разработчиков уже начали так работать и клиент полностью доволен.

Подводных камней, уверяет он, тоже нет. В комментариях к новому посту о найме многие спрашивают о рейте ниже рынка или рабочем дне в 10–11 часов и всем Евгений отвечает, что все именно так радужно, как звучит.

«Я спрашивал у своего клиента, почему они нанимают именно на четыре дня. Для них важно не перегружать мозг разработчиков и давать им возможность больше отдыхать», — рассказывает Евгений Селютин.

В то же время он добавляет, что в пятый день разработчики «могут посвящать время исследованию продукта и саморазвитию». Это не обязательно — но приветствуется. Кроме того, у разработчиков на неделю есть план — и за четыре дня нужно успеть его выполнить. 

Сейчас Евгений Селютин думает над тем, чтобы в своей рекрутинговой компании Codex немного сократить рабочие часы и работать семь часов в день вместо восьми. Но в целом мысль о том, что рекрутеры тоже могут работать четыре дня, его не вдохновляет.

Что насчет влияния четырехдневки на здоровье и самочувствие?

Есть одно исследование, которое громко заявляет, что четырехдневка вредна для здоровья. Правда, если почитать его подробнее, оказывается, что это потому, что если 40-часовую рабочую неделю разделить на четыре дня, работать придется по 10 часов.

Но тут стоит подумать о том, что 40-часовая рабочая неделя — это не аксиома. 100 лет назад люди работали больше. А сейчас в некоторых странах уже принято работать меньше — например, во Франции рабочая неделя составляет 35 часов.

А если посчитать количество «чистых» рабочих часов офисного работника, окажется, что часть рабочего времени вообще тратится в никуда. Так что вряд ли сокращение рабочего времени «по-честному» вряд ли плохо повлияет на самочувствие человека. Другой вопрос, что пока что в приоритете стоит не оно, а прибыль и продуктивность.

Четырехдневка в Украине

HR-экспертка Татьяна Пашкина считает, что распространения четырехдневки в Украине ждать не стоит. В своем посте на Facebook она пишет, что слишком много работодателей платят за часы, а не результат. 

Скриншот поста Татьяны Пашкиной

Большинство опрошенных IT-компаний тоже не собираются внедрять четырехдневку. Среди тех, кто пока осторожно следит за форматом, — Luxoft и NeoGames.

Елена Горбенко, Global HR Operations Director и Global HR Business Partner в Luxoft, говорит, что «вопросы эффективности такого формата могут обсуждаться». В то же время она добавила, что это очень зависит от клиентов, для которых разрабатываются продукты, а они пока «все предпочитают работать по классической схеме».

Светлана Майдан, HRD в NeoGames, говорит, что у четырехдневки много положительных сторон. «Я вважаю, що додатковий вихідний також вплине на мотивацію людей, дасть можливість їм більше приділяти часу відпочинку, сім’ї чи навчанню, і може бути дуже привабливим бенефітом з боку компанії», — объяснила она.

Также Светлана добавила, что компания NeoGames следит за рыночными тенденциями и, если запрос от команды будет, они подумают над изменением графика. Однако она видит в четырехдневке не только преимущества, но и новые челленджи.

«Коли ми говоримо про скорочення тривалості робочого тижня до чотирьох днів, то найчастіше мається на увазі, що за зменшення загальної кількості робочих годин розмір винагороди залишиться як і при 5-денному робочому тижні. Однак така система можлива лише за умови дуже високого рівня самоорганізації людей, вмінню пріоритезувати задачі», — считает Светлана Майдан.