ru:https://highload.today/blogs/produkt-autsors-ili-startap-v-kakoj-kompanii-luchshe-rabotat/ ua:https://highload.today/uk/blogs/produkt-autsors-abo-startap-v-yakij-kompaniyi-krashhe-pratsyuvati/
logo
Карьера      29/05/2023

Продукт, аутсорс или стартап: в какой компании лучше работать

Микола Клєстов BLOG

CTO в IT-рекрутинговій агенції ITExpert

Чтобы не соглашаться на «оффер в мешке» и выбрать компанию, которая будет вас драйвить и развивать, стоит разобраться в особенностях различных типов организаций.

Продукт vs аутсорс

  • Продуктовая ккомпания занимается разработкой и продвижением своего продукта: приложения, девайса, сервиса и т.д. Чаще всего для создания продукта используется один стек технологий.
  • Аутсорсинговые компании занимаются разработкой софта на заказ. Организация сотрудничает со сторонними заказчиками, которым требуется создание ПО, его поддержка или усовершенствование.

Продуктовые компании часто стремятся разрабатывать социально значимые проекты. Туда идут люди, которых драйвит идея видеть свой вклад в развитие продукта, а также как он меняет мир.

В то же время, аутсорсинговые компании — это возможность больше развиваться в профессиональном плане, пробовать новые технологии и часто менять проекты. В продуктовой компании есть вероятность «застрять» на одной технологии и уровне знаний, а в аутсорсе такого нет.

Продукт — это больше про идею, аутсорс — про возможность совершенствовать свои навыки и умения.

Еще один важный нюанс: деление компаний на аутсорсинговые и аутстаффинговые начинает постепенно стираться. Например, в классическом аутсорсе клиент не должен вмешиваться в разработку, но сейчас клиент все чаще хочет узнать, кто работает над его проектом, познакомиться с людьми — то есть модель больше напоминает аутстаф.

Стартапы vs корпорации

Cтартап — это тот же продукт, но с короткой историей присутствия на рынке. Также обычно в основе стартапов лежит инновационная бизнес-идея или технология.

Сильные стартапы — это революционеры. Они готовы перевернуть мир с ног на голову и постоянно проверяют на прочность устоявшиеся бизнесы: Uber — службы такси, Airbnb — гостиничный бизнес, Tinder — сервисы знакомств.

В стартапах хорошие возможности карьерного роста и больше возможностей влиять на процессы. Корпорации часто говорят, что нанимают самых крутых специалистов, но в результате не дают сотрудникам развернуться.

Практичний інтенсивний курс з дизайну - Design Booster від Powercode academy.
Навчіться дизайну з нуля за 3 місяці і заробляйте перші $1000, навіть якщо ви не маєте креативного мислення, смаку або вміння малювати. Отримайте практичні навички, необхідні для успішної кар'єри в дизайні.
Зарееструватися

Из-за этого, на мой взгляд, в культуру корпораций лучше всего вписываются специалисты «за 30», которые хотят некоторой стабильности.

В корпорациях, как и в крупных аутсорсинговых компаниях, процессы уже давно четко выстроены. Сотрудники четко знают правила, по которым все работает, и могут на них рассчитывать:

  • зарплата четко оплачивается в один и тот же день каждого месяца;
  • есть гарантированное количество выходных — сотрудник точно их получит.

В то же время, в отличие от стартапа, в корпорации сложно о чем-то договориться. В стартапе так: что-то не устраивает — подошел к фаундеру и у кофемашины все обсудил.

Но не думайте, что стартап — это рай. Здесь вам легко могут навязать много дополнительных обязанностей, о которых вы на старте не договаривались. Стоит готовиться к овертаймам, особенно если релиз близко.

Если чувствуете дух авантюризма, не боитесь рисковать и готовы вкладывать силы в идеи, в которые верите, тогда стартап — ваш perfect match. Если не верите в продукт или идею проекта, а также хотите стабильности — лучше поискать себе что-то более традиционное и предсказуемое.

Кстати, между стартапом и корпорацией есть еще один этап развития продуктовой компаниискейлап. Это стартап, который быстро масштабируется, а его доходы и количество сотрудников растут.

Онлайн-курс "Фінансовий аналіз" від Laba.
Навчіться читати фінзвітність так, щоб ухвалювати ефективні бізнес-рішення.Досвідом поділиться експерт, що 20 років займається фінансами і їхньою автоматизацією.
Детальніше про курс

Скейлап вобрал лучшие особенности других типов компаний: улучшенные «плюшки» корпорации и командный дух стартапа. При этом здесь есть и их недостатки вроде стресса.

Компании-единороги

Отдельно стоит поговорить о компаниях-единорогах. Это организации, которые оцениваются в $1 млрд и выше.

В основном они выделяются еще на этапе стартапа: показывают хорошие финансовые результаты и привлекают инвесторов вкладываться в них. Например, в сжатые сроки могут привлечь много новых клиентов, продемонстрировать рекордные темпы роста прибыли или выпустить уникальный продукт.

Около 90% дорогих стартапов разрабатывают софт — такой продукт гораздо легче масштабировать. Примеры компаний-единорогов — Airbnb, Dropbox и Uber.

В Украине к «единорогам» относятся GitLab, Grammarly, People.ai, Firefly Aerospace. В будущем к ним, по мнению экспертов, могут присоединиться Monobank, Preply, Restream, Reface и Rozetka.

В компаниях-единорогах уже отлажены все процессы, нет хаоса и непонимания, кто за что отвечает. В них чаще всего сохраняется friendly-атмосфера, руководство также вкладывает ресурсы в развитие сотрудников — тем более финансы уже позволяют это делать.

Так все таки, где лучше работать?

Однозначного ответа на вопрос, где лучше работать в ІТ, нет.
Какой бы выбор вы ни сделали, обязательно расспросите руководство или рекрутера о корпоративной культуре компании и по возможности пообщайтесь также с теми, кто там работает. Внутренняя культура компании напрямую влияет на то, будет ли вам приятно ходить каждый день на работу или нет.

Это текст из блога компании, опубликованный с ее разрешения.

Онлайн-курс "Створення текстів" від Skvot.
Великий практичний курс для розвитку скілів письма та створення історій, які хочеться перечитувати Результат курсу — портфоліо з 9 робіт та готовність братися за тексти будь-яких форматів.
Детальніше про курс

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Онлайн-курс "Арт Менеджер" від Skvot.
Навчіться шукати фінансування та планувати бюджет, керувати командою, запускати артпроєкти та пітчити їх так, щоб великі компанії захотіли колабитися.
Детальніше про курс

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Топ-5 самых популярных блогеров марта

PHP Developer в ScrumLaunch
Всего просмотровВсего просмотров
2434
#1
Всего просмотровВсего просмотров
2434
Founder at Shallwe, Python Software Engineer (Django/React)
Всего просмотровВсего просмотров
113
#2
Всего просмотровВсего просмотров
113
Career Consultant в GoIT
Всего просмотровВсего просмотров
95
#3
Всего просмотровВсего просмотров
95
CEO & Founder в Trustee
Всего просмотровВсего просмотров
94
#4
Всего просмотровВсего просмотров
94
Рейтинг блогеров

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: