Мечтаете работать в Amazon? Не рискуйте здоровьем и карьерой: история анонимного разработчика

Анонимный разработчик, утверждающий, что работает в Amazon India, опубликовал на LeetCode резонансный пост-предупреждение для всех, кто хочет попасть в эту компанию. Он рассказывает об опыте в одном из индийских офисов, но на основе сторонних свидетельств делает вывод, что похожая рабочая культура в Amazon распространяется и на другие страны. В комментариях это подтверждают, в том числе, разработчики из Северной Америки.

Мы публикуем на Highload перевод оригинального поста.

Один из офисов Amazon. Источник: официальный сайт компании

Привет всем,

Набравшись смелости, я делюсь несколькими советами. Надеюсь, что это кому-то поможет.

Amazon — крупный бренд, но всегда хорошо знать реальное положение вещей. Если вас привлекает именно бренд, подумайте сто раз, прежде чем пойти к нам работать. Это может стать убийственным для вас и вашей карьеры. Хуже всего ситуация в Amazon India, что легко загуглить. От этого места останутся «шрамы» на всю жизнь. Объясню, исходя из реального опыта.

Забудьте о своей жизни, здоровье и всем остальном, если хотите добиться здесь успеха. Только в удачный день вам повезет урвать
6-7 часов сна. В большинстве случаев вы будете работать как минимум 15 часов в день. Ваша жизнь будет испорчена, со временем начнутся психологические проблемы.

Если привыкли спать 7 часов в сутки, держитесь подальше. Также не удивляйтесь, когда обнаружите, что ящик кого-то из ваших коллег забит множеством таблеток. Представьте, что это за таблетки.

Вы когда-нибудь задумывались, почему Amazon дает в первый год только 5% от общего размера опциона по схеме stock vesting? Amazon прекрасно понимает, что большинство сотрудников уйдут в первый год. Потому что 60–70% будут уволены или вынуждены уйти. Понимаете, почему другие компании отдают 20% акций в первый год, а Amazon лишь 5%?

Amazon часто нанимает уже с намерением уволить. Для каждой организации и команды есть запланированный процент URA (Unregretted Attrition), то есть часть сотрудников, которая может быть уволена без ущерба для компании. При этом их карьера пойдет под откос, а сами они будут подвергнуты психологическим издевательствам. Эта доля обычно составляет около 30%, но это зависит от организации.

Может показаться странным, но это на самом деле так. Сотрудников, по сути, просто «бросают под автобус», заставляя уйти. То есть дается два варианта: либо сразу взять выходное пособие, либо взять план на месяц, в котором даются заведомо невыполнимые задачи, которые даже два человека не смогут выполнить за два месяца.

Хотя вроде как дается выбор, по сути, это именно принудительное увольнение. Все зашло настолько далеко, что старожилов при этом попросят написать электронные письма против недавно нанятого сотрудника. И они с удовольствием напишут негативные отзывы, чтобы сохранить свои рабочие места.

Получается, что даже если новый человек лучше, он будет уволен. А менеджер выполнит квоту на увольнение, не трогая старожилов.

Менеджеры опасаются старых сотрудников, поскольку те знают, как работает система, так что безопаснее нанять кого-нибудь со стороны и спокойно уволить его. Так что увольнения не имеют отношения к производительности. HR закрывают на это глаза, хотя полностью осознают происходящую  игру.

Неудивительно, что показатели текучки кадров заоблачные.

Многие менеджеры ловко нанимают людей со стороны и ставят перед ними невыполнимые задачи, незаметно создавая узкие места,
чтобы нанятый человек не справился со своей работой и мог быть уволен. Вы тоже можете стать жертвой, как уже стали многие.

Например, вас могут включить в план развития (Dev Plan — программа, в рамках которой менеджер выдает разработчику задания, полезные для карьерного роста — прим.) и продолжать ставить вас туда много раз подряд, потому что человек не может сменить команду, пока находится в плане развития. Затем вы попадете в Performance Improvement Plan (PIP, используется для разработчиков с неудовлетворительными результатами, неудача в этой программе грозит увольнением — прим.).

Интернет завален подобными историями. Это даже не 1% от всех случаев, которые можно найти:

Скриншоты историй о работе в Amazon. Источник: LeetCode

Понимаете, почему у многиx бывших сотрудников Amazon большой перерыв  в занятости в профиле на LinkedIn? Потому что их карьеру просто оборвали.

В недавно открытых офисах в Индии эта культура чрезвычайно высока. Экстрим здесь в пять раз более жестокий и нечеловеческий.

Если у вас есть семья, с которой вы хотели бы проводить больше нескольких секунд в день, держитесь подальше. Если вы умны, держитесь подальше — вы легко найдете работу на гораздо лучшем месте. Работа здесь технически несложная, она сложна только в том смысле, что приходится просыпаться посреди ночи, чтобы что-то исправить как можно быстрее, а утром пойти на работу.

Обращение к людям, которые только собираются работать в Amazon или недавно начали:

• Если можете отклонить предложение и продолжить собеседование в другой компании, я предлагаю это сделать. Оставаться здесь — все равно что прыгнуть в лужу с ядом.
• Если у вас нет другого варианта или вы недавно присоединились, дайте себе 3–4 месяца; не думайте, что потом что-то улучшится — так не бывает.
• Это место оставляет «шрамы» на всю жизнь. Люди страдают от последствий.
• Продолжайте программировать на стороне, чтобы поддерживать свои навыки. Я лично знаю очень много людей, которые боялись проходить собеседования в других местах, потому что чувствовали, что потеряли навыки.
• Если вы чувствуете то же самое, не волнуйтесь — участия в опенсорс-проектах достаточно.
• Не позволяйте нелепому циклу опционов заманить вас в ловушку! Вы все равно потеряете большую часть акций, когда уйдете.
• Если вы понимаете, что у вас усиливаются головные боли, начинает расти давление или вы сталкиваетесь с какими-либо другими проблемами со здоровьем, просто сразу же увольняйтесь. Это первые симптомы того, что все идет под откос. Так вы потеряете карьеру. Лучше исправить все, пока не поздно.
Онлайн-курс "Директор з продажу" від Laba.
Як стратегічно впливати на дохід компанії, мотивувати сейлзів перевиконувати KPI та впроваджувати аналітику — навчить комерційний директор Laba з 12-річним досвідом у продажах.
Приєднатись до курсу
• Я могу дать больше информации, но главное — ДЕРЖИТЕСЬ ПОДАЛЬШЕ! НЕ НАДО здесь работать. В офисах в других странах, скорее всего, будут те же проблемы (судя по информации в интернете).

Если хотите поработать здесь какое-то время, а потом выгореть и обрушить свою карьеру — это ваш выбор. Всегда лучше учиться на чужом опыте. Если хотите узнать больше, поищите в Google и на сайтах с отзывами.