«Снова джун с маленькой зарплатой — в 30 лет это очень страшно»: как шесть лет в одной компании могут навредить карьере айтишника

Как Instagram способен внушить людям мысль о неполноценности своего тела, так и LinkedIn может убедить айтишника в собственной ничтожности как профессионала.  В такой ситуации оказался анонимный герой подкаста «Мы обречены»: он разочаровался в программировании и решил перейти в менеджмент, не покидая компании (спойлер — не успешно).

Ведущий подкаста, журналист Артем Малышев и Director of Development в компании Wrike, Google Developer Expert, соорганизатор международной конференции HolyJS Conf Евгений Кот разбирали ситуацию. Далее — прямая речь.

Я так себе разработчик. Мне 30 лет, карьеры не построил, хотя в IT уже шесть лет. За это время сменил несколько небольших компаний, в которых почти никак не развивался как программист. На зарплату не жаловался: жил спокойно, женился — у меня есть любящая семья и все такое.

И вот однажды в мою жизнь пришли YouTube и LinkedIn с кучей IT-каналов, и меня как будто переклинило… Я почувствовал, будто вообще в другом мире живу. Оказывается, все такие крутые, постоянно учатся новому, строят карьеры. Девушки-HR постят, как круто у них в компаниях и какие тут все классные. Первое время аж тошнило от этих «сладостей».

Однако, приблизившись к 30 годам, стал замечать, как мои ровесники хорошо так по карьере продвинулись. А я — обычный кодер, который за шесть лет уже сеньором должен был стать. Осознал свою ситуацию, и меня неплохо так накрыло. Решил сменить работу: сходил на пару собесов и понял, что до мидла я не дотягиваю вообще никак. Стал вечерами учиться и анализировать, что мне приносит радость и что утомляет. Явно стало вырисовываться, что программирование меня не радует совсем.

Наша компания не занимается разработкой, я — единственный программист в продуктовой компании. Иногда общаюсь с клиентами по IT-вопросам, делаю кое-какие отчеты, ассистирую проджект-менеджеру (ПМ). Все, что хоть как-то связано с IT, лежит на мне. Может, звучит и не очень, но мне это как раз нравится. Вернее, я стал понимать, что мне нравится общение и любая движуха, а программирование вгоняет в тоску.

И тут осенило: может, в проджект-менеджеры податься? Стал больше интересоваться работой нашего ПМ, слушать курсы и интервью по этой сфере, и думал: «Вот оно!». В один из дней, когда я обедал, меня подловил начальник и спросил, все ли в порядке. Я ему вылил все, что накипело. Сам не могу в это поверить, потому что обычно стандартно отвечал, что все нормально. Разговорились и пришли к тому, что он дал мне новый небольшой проект, на котором я могу попробовать себя в роли ПМ и разработчика. «Все в твоих руках. Пробуй, учись, экспериментируй в рабочее время, а после работы отдыхай побольше».

Я прямо загорелся, почувствовал прилив сил — хотелось горы свернуть и все такое! Работал первые два месяца над проектом с горящими глазами, о прокрастинации и мысли не было. И вот идет четвертый месяц после разговора, но каких-то значимых успехов я не вижу. Проект мне дали, но помощи с ним нет.

Потихоньку снова все начинает раздражать. Начинаю осознавать, что мне просто нужно сменить компанию на такую, в которой смогу учиться у лучших, а не изобретать велосипед в одиночку, но страшно. Вдруг все то же самое повторится на новой работе. А я ведь до сих пор не могу твердо сказать, кем я хочу быть — углублять знания в программировании или учиться на ПМ. Понимаю, что  в любом случае надо начинать с чистого листа, как джуну с маленькой зарплатой, а в 30 лет это очень страшно — когда ипотека и дети в планах. Очень устал от этих мыслей.

Далее ситуацию комментирует Евгений Кот, прямая речь.

Получил хороший смежный опыт работы, но это ж не то же самое, что шесть лет работать в Google

Director of Development в компании Wrike, Google Developer Expert, соорганизатор международной конференции HolyJS Conf Евгений Кот

С интернет-сообществом нужно быть осторожным. Ты — единственный айтишник в компании, живешь, делаешь что-то в компьютере, все устраивает, но попадаешь в соцсети и оказывается, что все время ты был каким-то лохом. Хотя и тут на ситуацию можно смотреть с двух сторон.

Есть субъективная история, как в популярном Instagram, где сплошной лоск, глянец и Mercedes E-класса, но при этом ты не знаешь, что на самом деле происходит в реальности. Все может выглядеть совершенно по-другому. Но есть и объективная. Ты сравниваешь себя с другими людьми и думаешь: я не могу себе позволить купить такую яхту, как вот этот бизнесмен, потому что мне столько не заработать, но вот такой же разработчик, как я, зарабатывает больше — я тоже так хочу.

Работая шесть лет в компании, ты становишься специалистом именно в этой компании. Тут можно привести аналогию со сбором ягод: допустим, моя мама регулярно ездит на заработки в Финляндию, на клубнику — она ее собирает профессионально, быстро и в большом количестве. Но если ее отправить в Польшу на сбор черники, к примеру, она уже не сможет показывать такие же результаты. Хотя и то, и другое — сбор ягод.

Продуктовые компании стараются быть up-to-date (современными), свое IT развивают. В данном случае парень пишет, что он — единственный айтишник. За эти шесть лет он получил хороший смежный опыт работы в продуктовой компании, которая производит сантехнику, предположим. Но это ж не то же самое, что шесть лет проработать в Google.

Как стать профи, если занимаешься смежной деятельностью, но другой?

Допустим, что IT рухнуло и самыми высокооплачиваемыми стали журналисты. Приходит в СМИ на собеседование журналист, который вел популярный подкаст на YouTube, а ему говорят: «Ты слабенький специалист, даже до мидла не дотягиваешь». Но почему он должен быть суперкрутым журналистом, если последние три года вел подкаст? Как стать таким профи, если занимаешься смежной деятельностью, но совсем другой?

Айтишником в госкомпании могут назвать человека, который принтер меняет. Если много лет не следить, что происходит в индустрии, ты можешь продолжать называть себя айтишником, но быть совершенно невостребованным на рынке. Индустрия прошла вперед. Ты — тоже, но не в мейнстриме.

Выгодные предложения могут оказать медвежью услугу

Около 13 лет назад работал программистом в непрофильной компании — я не только программировал, но и принтер подключал, бумагу приносил. Через полгода понял, что занимаюсь не тем: работа по профилю, над порталом, занимала всего полдня в неделю, и сказал начальнику, что увольняюсь. На что он говорит: «Знаешь, у нас есть суперпроект (а компания занималась проектированием дорог), будем делать свою геоинформационную систему (ГИС) с нуля, и нам нужен главный архитектор, который будет ее делать. Наймем еще троих айтишников».

Сложилась ситуация, что я вот сегодня бумагу таскал, а завтра буду ГИС проектировать. Я понимал, что не по Сеньке шапка. Я бы при этом не дождался никакой помощи, закопался бы совсем. Такие выгодные предложения могут оказать медвежью услугу, как в случае у нашего героя. «Хочешь быть ПМ? На тебе целый проект с нуля». Ты и ПМ, и разработчик, а помощи никакой. Вкладываешь много своих сил, а отдачи практически нет, результат — почти мгновенное выгорание на пустом месте.

Нужно уметь прислушиваться к себе

Чтобы избежать подобных ситуаций, нужно уметь прислушиваться к себе. Допустим, вам нравится музыка определенной группы: разберитесь, задайте себе вопрос, а почему она нравится? Потому что гармония прикольная, или же тембр голоса у певца классный. С работой нужно делать то же самое. Может оказаться, что тебе не то, чтобы не нравится область ПМ, просто работа не идет в конкретной компании.

В своей истории человек рассказал, что ему нравятся фундаментальные основы работы ПМ — говорить с людьми и решать организационные моменты. В то же время программисту может нравится создавать красивые инженерные решения, а с людьми у него может не быть желания общаться, потому что они извратят твой идеальный замысел и сделают из него что-то не то.