Зараз ШІ все більше і більше вривається в наше життя та стає його невід’ємною частиною. Він всюди. Вміти скористатися ШІ для підготовки до співбесід — це хороший скіл. І з точки зору вирішення поставлених завдань, і з точки зору володіння сучасними інструментами.
Далі — слово нашому постійному блогеру, Project-менеджеру Михайлу Калакуцькому.
1) Генерую випадкові питання, які можуть бути задані проектному менеджеру на співбесіді.
Частина цих питань має бути відкритого типу для перевірки світогляду та загального розуміння принципів менеджменту, частина – для перевірки специфічних навичок та досвіду, частина — для чіткої перевірки теоретичних знань:
2) Якщо готуюсь до співбесіди на конкретну вакансію, то в першу чергу прошу дати мені пояснення щодо специфіки вакансії: в чому її особливість, які питання можуть бути задані на технічному інтерв’ю, пов’язані зі специфікою цієї вакансії?
3. Використовую Google Interview Warmup для перевірки своїх знань
4) Використовую PMI Infinity для перевірки знань та їх кореляції з PMI та PMBoK
5) Загалом, найкраща підготовка — це написання публікацій на тему, яку вивчаєш.
Тому, коли мені трапляється щось нове та цікаве, я стараюсь це оформити максимально цікаво та зрозуміло, розраховуючи на аудиторію, яка може взагалі не розбиратися в проектному менеджменті, або на 5-річних дітей.
Потім, звісно, адаптую це, оформлюючи більш професійно.
6) Бути в тонусі та постійно працювати над собою, вміти уважно слухати, розуміти питання та відповідати чітко й інформативно. Також допомагають регулярні менторські сесії.
Останні 2 інструменти не пов’язані зі ШІ, але вони дуже дуже корисні, тому я їх тут теж залишу.
Цей матеріал – не редакційний, це – особиста думка його автора. Редакція може не поділяти цю думку.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: