«Айтишники жадные и капризные — они могут такими быть»: Андрей Никишаев о том, почему требовать $15 тысяч у работодателя — это нормально

Solution Architect Андрей Никишаев считает, что бич IT-сферы в Украине — рекрутеры, не знающие базовых вещей, и некачественные менеджеры, принуждающие больше работать за меньшие деньги. О ситуации на рынке IT, а также о своей зоозащитной деятельности и экстремальных хобби он рассказал в заключительной части интервью Highload. 

Напомним, ранее Андрей поделился опытом сотрудничества с Google и Yahoo и рассказал, что выгоднее — запускать свой стартап или купить киоск с шаурмой.

Объем информации для входа в IT растет

Solution Architect Андрей Никишаев

Многие думают, что IT — это веселая работа, где можно легко заработать кучу денег. На самом деле, она изнуряющая — и психологически, и умственно. Чтобы работать в IT, нужно иметь определенный склад ума, и я говорю не о математике. Человек должен быть готов вкалывать столько, сколько нужно — не так, что «у меня рабочий день закончился, я пошел домой спать». Я работаю больше, чем восемь часов в день.

Технологии меняются, постоянно выходит что-то новое, есть много нюансов, которые надо знать. Если ты хочешь зарабатывать деньги, ты должен быть в курсе всего этого. С каждым годом объем информации растет. Если мы говорим о программисте начала 2000-х, то достаточно было изучить PHP и MySQL — и все, ты можешь продавать свои услуги за большие деньги. Сегодня с такой подготовкой тебе скажут: «Ты даже до слабенького джуна не дотягиваешь, иди учись».

Объем информации для входа в IT растет. Если человеку внутреннего стержня не хватит, то он будет долго сидеть на низкой зарплате QA и карьерных сдвигов особо не будет. Либо надо усердно работать. Перед тем, как входить в IT, стоит задаться вопросом: готов ли ты к этому, и надо ли тебе это.

В США даже стартапер-неудачник круче, чем С-level менеджер в Украине

Многие думают, что IT — единственный способ заработка денег в Украине. На самом деле, я зарабатываю денег меньше, чем владелец точек с шаурмой в Киеве. Другие специальности тоже могут приносить деньги, если ты станешь профессионалом. Например, в Украине беда с менеджерами: если на страну найдется 100 менеджеров высокого уровня, это будет здорово. Я со многими работал — очень печальная ситуация.

В США даже стартапер-неудачник круче с точки зрения менеджерских скиллов, чем С-level менеджер в Украине, потому что он понимает много вещей, которые, как считается, в Украине не работают. Например, мне СЕО компаний на полном серьезе заявляли, что хороший менеджер — тот, который заставляет людей больше работать за меньшие деньги. После этого ты понимаешь, что с человеком не о чем разговаривать — его уровень остался где-то в 1960-х годах.

Можно выучиться, стать качественным менеджером и зарабатывать не меньше, чем айтишники. Можно зарабатывать как сейлз, рекламщик, дизайнер — вариантов заработка денег даже удаленно сейчас много. Например, у меня знакомый психиатр работает на удаленке с клиентами в США: в Киеве он получает $20 за час, а там — $150. Необязательно идти в IT.

Рекрутеры мне пачками пишут в LinkedIn, и общение с ними — боль

Айтишники, безусловно, жадные и капризные — они могут такими быть. Если рынок позволяет требовать у работодателя $15 тысяч, то почему бы нет? Проникновение IT в разные сферы жизни с каждым годом усиливается, зависимость все жестче, специалистов надо все больше. А вот качественных рекрутеров мало, многие из них делают банальные ошибки. Рекрутеры мне пачками пишут в LinkedIn, и общение с ними — боль. Пишут: «У нас есть работа, вам было бы интересно со мной пообщаться?». Какая работа, кем, за сколько? Люди с ними полтора часа общаются ни о чем, добывая кусочки информации о вакансии. Мне разговаривать так вообще не хочется.

Многим рекрутерам то ли обидно, что они мало получают, то ли что… Например, пишут: «У нас есть вакансия СТО». Я отвечаю: «$14 тысяч». Он: «За что так много? Мы там-то видели дешевле…». С их стороны, так общаться некультурно, и позитивного результата такое общение не принесет. Кто ты такой, чтобы оценивать чужое время и стоимость? Если рекрутер в США такое напишет соискателю, его сразу уволят. Ты спросил — тебе ответили. Если не нравится — вы нам не подходите, до свидания. Но оценивать? А таких тоже много.

Андрей Никишаев

Некоторые рекрутеры не понимают, что они предлагают, путают языки Java и JavaScript. Если ты хочешь быть рекрутером в IT, выучи хотя бы базовые вещи. Позор. Еще рекрутеры часто занимаются спамом: «Вот тебе 25 тысяч вакансий, ищи».

Многие не понимают, что специфика продажи вакансий для специалистов разных уровней очень отличается. Одно дело общаться с новичком, а другое — со специалистом высокого уровня, который за два слова, которые не понравятся, может прервать беседу. В США хорошему спецу за то, чтобы он пришел на собеседование, могут машину подарить, и это вполне адекватный кейс. У компании-рекрутера есть на это бюджет, и он окупается. Если ты рекрутишь специалиста, который получает $1,5 миллиона в год, ты будешь иметь с этих денег процент, то купить машину за $40–50 тысяч — не проблема.

Чем больше я погружался в тему зоозащиты, тем больше понимал, какой это ужас

Я активно занимаюсь зоозащитной деятельностью около четырех лет, хотя и до этого старался оказывать помощь и животным, и людям, которые реально в ней нуждались. Началось все случайно: у меня во дворе мужик переехал кошечку — она сильно пострадала. Мужчина растерялся, не знал, что делать, а я сбегал за боксом, и мы вместе понесли кошку в ветклинику. Хирурги ее прооперировали, я у водителя спрашиваю: «Заберешь домой кошечку?». Я забирать не планировал, потому что у меня уже жил кот. Он: «Да, конечно».

Потом звонит: «Я уезжаю в командировку на полгода, некуда деть кошку». Я забрал животное, с этого момента все понеслось. Как это всегда бывает, заметил одного — заметил всех. Я подобрал кота — и тут второй, третий, четвертый, пятый. Какую-то часть я раздавал, какую-то — забирал себе, приюты тоже помогали. Но, чем больше я в эту тему погружался, тем больше понимал, какой это ужас: как перегружены зоозащитники, насколько страдания животных никого не трогают.

Так у меня дома появилось девять котов

Я понял, что с моей заработной платой могу создать фонд для спасения животных и спонсировать его из своего кармана. И создал Ukraine Animal Help. Я занимаюсь «тяжелыми» животными или какими-то экстренными кейсами, когда нужно срочно $3–4 тысячи на лечение прямо сейчас, а не собирать полгода по копейке. Ведь зачастую время, за которое будет оказана помощь — самое важное для выздоровления и выживания.

Позже стал пиарить фонд, потому что даже моих денег не хватает, хотя ежемесячно на котов трачу $2–3 тысячи. Например, у меня был котик —Пух (он умер уже, к сожалению), я только на его первичное лечение потратил $15 тысяч. А таких котов очень много. Их стерилизуют, но также нужно их пристраивать — это самая большая беда. Ты вытащил кота с того света, и куда его дальше? На улицу, чтобы он снова попал в неприятности? Это для меня и для волонтеров самая большая проблема. Так у меня дома появилось девять котов.

Кроме этого, достаю котов из проблемных мест, занимаюсь доставкой пострадавших животных в клинику, езжу на «воспитательные беседы» с отморозками. Ведь подавляющее большинство волонтеров — девушки (у нас четверо — мужчины, а девушек — больше 300), которые не всегда могут повлиять на ситуацию и защитить животных. А люди не то, что не помогают их спасать, а противодействуют: ты хочешь забрать котиков из подвала, чтобы стерилизовать и больше не было кучи бездомных котят, а местные их в этих подвалах замуровывают. Они неадекватные, им ничего не удается объяснить. И таких людей много. Полиция и государство не помогают.

Время резиновое

Времени на все не хватает. Иногда устаю настолько, что впадаю в состояние «куколки»: могу пару часов просидеть — даже простые мысли в голове не задерживаются. Кроме работы и зоозащиты, у меня есть многочисленные хобби — сноубординг, агрессивные ролики, триал на велосипеде, езда на мотоцикле, единоборства. Времени на это тоже не хватает, приходится оптимизировать процессы (иногда в ущерб работе).

Время резиновое: когда у тебя одна важная задача, ты посвящаешь ей 100% времени. Когда появляется вторая-третья, время остается тем же, но его хватает на все. До какого-то момента все эти задачи можно «прессовать». Если ты действительно хочешь чем-то заниматься, ты сможешь выделить для этого время.

У меня в планах на ближайший год — организация своей консалтинг-группы, попробую из нее сделать бизнес. Ведь можно работать на кого-то, а можно делать то же самое, но под своим брендом. Также планирую прокачать YouTube-канал, которому уделял мало внимания. Переезжать точно не планирую, потому что с девятью котами меня никуда не пустят.