Микола Калакуцький

Вот две истории из собственного опыта, с тех пор, когда только начинал делать свою карьеру проектного менеджера.

Я сплю на работе.

Для того чтобы управлять проектами не работая — нужно просто делегировать все задачи другим!

Силу и возможности похвал часто недооценивают, и забывают отмечать заслуги и достижения команды, и отдельных людей, или делают это несвоевременно или неправильно. И это ой, как зря, потому что потребность в признании – одна из базовых у человека .

Все бесит, сердит, злит, выводит из себя, хочется орать на людей нецензурными словами? Это точно признаки стресса, с которым нужно разобраться, потому что деструктивные методы не подходят.

Нужен ли технический бэкграунд проектному менеджеру в ІТ?

Я уволился с предыдущего места почти два с половиной месяца назад. Это было сознательное решение, потому что на предыдущей работе я выгорел и просто не мог больше работать.