Мнение 06/09/2022

Где самые высокие зарплаты и как выбрать IT-компанию: 6 главных трендов найма во время войны

CEO та CMO у Indigo Tech Recruiters

Год до полномасштабного вторжения стал для украинского IТ-сектора рекордным во многих аспектах: по показателям экспорта услуг ($839 млн в феврале, что на 43% больше аналогичного периода в 2021-м), бум спроса на специалистов и погоня зарплат.

Из-за войны и экономического кризиса индустрия переживает удар — согласно исследованию IT Research Resilience, за границу уже выехало от 50 до 57 тыс. айтишников, а может уехать около 118 тыс. (больше половины IT-индустрии).

В то же время на IТ-рынке появилось по меньшей мере вдвое больше джуниор-кандидатов. Что их ждет? Сложно ли сейчас искать работу в IТ? Предлагаю поговорить об этом.

Портрет идеального кандидата в IТ-отрасли

Невозможно составить универсальный портрет специалиста, востребованного IТ-работодателями, ведь все зависит от компании и вакансии.

В первую очередь бизнесы учитывают при найме технический скилл-сет, а также соответствие культуре (cultural fit).

Предубеждения по возрасту, полу, состоянию здоровья и другим признакам для технологической сферы менее характерны, чем для рынка в целом. Более требовательны к кандидатам компании из Европы и США — они тщательно проверяют не только квалификацию кандидата, но и насколько он совпадает с компанией по культурным аспектам и развиты ли у него софт-скиллы. То есть, например, как кандидат может строить отношения/коммуникацию в глобальной международной компании.

Ввиду внешних условий несколько изменяются акценты в требованиях относительно личных качеств. Например, с распространением работы на ремоуте фокус — на ответственности и способности организовать свою работу удаленно, без контроля. В последние месяцы заказчики обращают особое внимание на способность кандидата перформить в сложных обстоятельствах (в контексте войны это больше, чем просто о стрессоустойчивости).

На какие компании обратить внимание?

Будем откровенны: важнейший фактор сейчас — это финансовая стабильность компании.

Кризис, вызванный войной, отразился на большинстве IT-компаний — продуктовых и аутсорсинговых. Но возможность сохранить стабильность зависела, прежде всего, не от формата бизнеса, а от того, на какой рынок работали эти компании.

Труднее всего бизнесам, ориентированным на локальный украинский рынок (множество проектов клиентам из Украины пришлось остановить или закрыть). А также тем, у кого большая доля клиентов находилась в россии и беларуси (бизнесы массово покинули эти рынки из-за вторжения). Наиболее устойчивыми оказались игроки, которые разрабатывают продукты и предоставляют услуги для глобального рынка — пользуются портфелем клиентов из стран Европы, США и Азии: спрос сохранился, и после эвакуации команд они быстрее адаптировались к новым условиям, вернулись к проектам и продолжили наем.

Аутсорсинговым компаниям, даже ориентированным на клиентов из других стран, было сложнее: часть заказчиков и инвесторов прекратили сотрудничество из-за рисков и потенциальных потерь (например, мобилизации специалистов и физической опасности для команд).

Также нужно учитывать, что большинство контрактов в аутсорсинге длительные — часто годовые. И если компании заключили контракты в январе-феврале, прежде чем началась война, существует риск, что в начале следующего года они не захотят их продлевать. А это значит, что еще больше специалистов выйдет на рынок труда для поиска работы.

Мы в Indigo Tech Recruiters по своим клиентам, а также по рынку в целом видим, что лучше всего чувствуют себя компании сфер:

Entertainment (video-streaming, sport-streaming, music, gamedev);

Fintech;
SaaS;
CyberSecurity;
Metaverse;

Healthcare Technology;
Workplace Technologies.

Также важно обратить внимание на бренд работодателя. А кризис всегда становится проверкой для бизнеса на реальные, а не декларируемые ценности. Война не исключение: она показывает, какие компании действительно заботятся не только о прибыли, но и о людях. И именно эти акценты, кроме базового фактора — финансовой стабильности, важны для проверки кандидатами.

В частности, важно, как бизнес проявил себя в первые недели войны — помогал ли с эвакуацией сотрудникам и их семьям, сделал ли все, чтобы выплатить вознаграждение и предотвратить увольнения, а если прибег к этому, то соблюдал ли требования закона, этики и общей человечности.

Сохранение показателей производительности приоритетно, ведь только это позволяет сохранить бизнес и рабочие места. Но важно, как именно компании добились возвращения к эффективной работе: из-за давления или поддержки и безопасности команд на физическом, ментальном, финансовом уровнях.

Также для многих кандидатов принципиально, сотрудничает ли компания с государствами-агрессорами или вышла с российского и белорусского рынков, несмотря на убытки. Среди приоритетов также не традиционные корпоративные плюшки, а поддержка армии, украинского общества, киберфронта, привлечение команд волонтерских инициатив. В частности, имеет значение поддерживает ли работодатель сотрудников, которые присоединились к ВСУ и теробороне.

В цифровую эпоху бренд работодателя формируется и транслируется онлайн. Выводы кандидаты делают из разных источников: новостей, отзывов, собеседований.

Несмотря на дефицит вакансий, таланты стремятся работать в командах, подходящих им по культуре и ценностям. Вознаграждение может компенсировать токсичность только в исключительных случаях.

К тому же, дальновидные бизнесы понимают: война завершится, рынок возобновится, потребность в кандидатах снова вырастет, а репутация останется.

Тренды найма

Из-за рыночных изменений, прежде всего спровоцированных полномасштабной войной, IT-рекрутинг тоже претерпел трансформации.

Спрос на IT-специалистов

Количество значительно сократилось по сравнению с бумом в прошлом году и периодом до полномасштабной войны. По данным Djinni, по состоянию на август по сравнению с началом февраля — вдвое: с 28 000 до 14 000.

Количество откликов на вакансию возросло в шесть раз (по сравнению с июлем-августом 2021 года) — с 2 до 12, в общей сложности это 50 000-60 000 отзывов в неделю.

Искать работу в ИТ стало труднее (no surprise here!) – короткий тред по цифрам по Джину. pic.twitter.com/b3GH9M1oFe

— Макс 📚 (@maxua) 15 августа 2022 г.

В то же время, если сравнивать с периодом в начале вторжения — фиксируется постепенное восстановление. Например, на Djinni количество наймов по состоянию на август выросло на 20%. И количество открытых вакансий ниже по сравнению с ситуацией до вторжения, однако выше, чем в марте (тогда количество предложений упало почти втрое).

Также можно отметить, что работодатели из-за рубежа осторожнее нанимают специалистов, физически находящихся в Украине. Клиенты в большинстве своем восхищаются тем, как украинские профессионалы соблюдают war-life-баланс, но и риски учитывают.

Востребованность по уровням позиций

Больше всего вакансий — для специалистов-сеньоров и мидлов. Меньше всего — для джунов (ведь у компаний меньше ресурсов, которые можно инвестировать в дополнительное обучение). К примеру, данные Djinni за август фиксируют прирост количества джуниор-кандидатов за полгода более чем вдвое (с 11 000 до 24 000). Но вакансий для специалистов без опыта — всего около 200 и еще 2 000 — с требованием от одного года опыта.

Свитчинг

IТ предполагает возможность работать гибко, удаленно и иметь востребованную профессию даже в нестабильные времена. Поэтому неудивительно, что во время турбулентности (коронакризис или война) из-за безработицы и рисков интерес к IТ растет: больше людей стремятся «свичнуться» в технологии из других направлений.

Например, по данным EPAM, после 24 февраля спрос вырос в разы: бесплатная обучающая программа IT Fundamentals for Ukrainian switchers получила более 18 000 заявок (это рекорд: в 10 раз больше, чем на курсы до войны).

В компании составили портрет украинского свитчера в IТ. Мужчин и женщин примерно поровну, 71% — в возрасте от 18 до 44 лет. Больше всего студентов из Киева, Харькова и Львова. Раньше эти люди работали в основном в образовании, ритейле, финансах и сервисе. Относительно мотивов, большинство решились на свитчинг из-за войны (37%) или потому, что давно интересовались IТ-отраслью (28%). Среди направлений наиболее востребованы Frontend и Java.

Для свитчеров есть и другие возможности переквалификации, в том числе бесплатные. Например, Министерство цифровой трансформации инициировало образовательный проект IT Generation. IT-компания Genesis — обучение по 10+ направлениям в рамках Genesis Academy. IT-компания GlobalLogic провела курс IT Switch .

В то же время после обучения выпускники будут искать первую работу в IТ. Это будет сложнее, чем год назад, когда технологические бизнесы имели в разы больше начинающих вакансий.

Реально ли несмотря на это «свичнуться»?

Да — для мотивированного кандидата, который последовательно овладевает навыками, осознанно выбирает новую профессию, имеет предварительные достижения, развитые софт-скиллы и стремится приносить компании пользу. Все индивидуально, но в общем легче всего «свичнуться» в наиболее популярные направления — например, Java, JavaScript, .NET, PHP и QA.

Спрос на разные IТ-специальности

Несмотря на войну в Украине, тенденции востребованности на локальном рынке совпадают с мировыми. По данным Venture Beat, наиболее перспективны в 2022 году такие направления (и скорее всего, будут в дальнейшем):

- Java Developer.Благодаря универсальности, высокому спросу на разработку, поддержку и обновление продуктов на языке программирования и соответствующих специалистов.
- Cloud Architect. Спрос на облачные технологии, удобные с точки зрения гибкости и удаленных команд, растет.
- Cyber Security Specialist.Киберопасностей становится все больше. По прогнозам Cybersecurity Ventures, при тех же тенденциях в 2025-м глобальный ущерб от кибератак составит $10,5 трлн (т.е. вырастет втрое за 10 лет). Чтобы справиться с ними, бизнесам нужны специалисты.
- Data Scientists. Необходимо обеспечить проекты, связанные с использованием big data и machine learning, которых с каждым годом все больше.
- Product Manager. Сильные менеджеры, которые могут провести продукт через все этапы развития, с необходимыми аналитическими, техническими и управленческими скиллами.

Относительно направлений и скиллов, которые наиболее стабильны, востребованны и перспективны в 2022 (и в дальнейшем) и которые неплохо бы изучать, то в разных источниках фиксируются схожие тенденции. Например, по результатам Stack Overflow’s 2022 Developer Survey, топ-10 такой:

1. JavaScript
2. HTML/CSS
3. SQL
4. Python
5. TypeScript
6. Java
7. С#
8. Bash/Shell
9. РНР
10. С++

Но и интерес к другим языкам программирования растет. Например, Go, Kotlin и Rust: они не самые распространенные, но все больше программистов их осваивают.

Количество нетехнических вакансий в IТ-компаниях (бизнес-аналитиков, дизайнеров, рекрутеров, HR, маркетологов и т.п.) после спада постепенно восстанавливается.

Вознаграждение

Опрос DOU за июнь установил: несмотря на войну, зарплаты украинских девелоперов в первом полугодии 2022 почти не изменились (медиана в июне — $3400, в декабре 2021 — $3300).

Больше всего — зарплаты специалистов уровня Senior и выше. Зарплаты от $7500 получают лишь 4% респондентов, от $10 000 — только 1%. Но последняя статистика Djinni указывает на то, что финансовые ожидания Senior-разработчиков стали ниже — в 2021 году в среднем $5000, сейчас — $4000.

Но это средние показатели. На IТ-рынке было и сокращение зарплат/бонусов, и замораживание валютного курса в выплатах вознаграждения. И в то же время есть и примеры над рыночными показателями: так, на Djinni произошел найм на $14 000 (канадская компания наняла украинского специалиста на роль VP of Engineering, CTO, но кандидат физически находится в Канаде). Все зависит от финансовой устойчивости бизнесов и ценности компетенций специалистов.

Фриланс

По данным опроса Freelancehunt, после начала войны у 60% респондентов-фрилансеров упали доходы, у 25% остались теми же, у 8% даже выросли (преимущественно у программистов и дизайнеров). Почти для половины фриланс стал единственным источником дохода. В апреле был пик притока новых фрилансеров (+250%), но затем темпы выровнялись (хотя больше, чем до войны).

Специалисты ищут возможности для фриланса как на локальных ресурсах: таких как Freelance.ua и Freelancehunt.ua, так и международных, в частности, в топе Upwork, Fiverr, Freelancer, Envato, Reddit и т.д.

Что может изменить тренды рынка труда к лучшему или худшему

Украинский рынок рискует столкнуться с оттоком IТ-талантов. По данным IT Research Resilience, за рубеж уже выехало от 50 000 до 57 000 IТ-специалистов (по состоянию на май-июнь). Выезд мужчин в большинстве своем ограничен законом. Но после открытия границ риски возрастут.

По прогнозам Львовского IТ Кластера, если реализуется самый плохой сценарий — могут выехать до 118 000 айтишников (свыше половины индустрии).

Это миллиарды недополученной экспортной выручки и сложнейшие ограничения в привлечении талантов для бизнесов, которые продолжат работать в Украине.

Триггерами, которые могут привести к такому сценарию — сворачивание евроинтеграции, поддержки Запада и неблагоприятные условия работы, установленные украинскими властями. И бизнесы и отдельные специалисты поддерживают государство и общество в борьбе с агрессором. Но если условия ведения бизнеса и персональной работы будут поглощать львиную часть профита (как двойной курс Нацбанка), компании будут релоцироваться и открывать новые офисы за рубежом (прежде всего в Польше, Чехии, Румынии и т.д.).

Нужны прозрачные правила игры, налоговые, законодательные, экономические условия, в которых локальным компаниям будет выгодно вести бизнес в Украине, а иностранным инвесторам вкладывать средства в Украину. Это создаст возможности для развития предпринимательства, а затем и рабочие места с достойной оплатой.

По результатам исследования DOU, среди стран, в которые выехали айтишники из-за войны, лидирует Польша (35%) и Германия (10%), а также Румыния, Испания, Чехия, Турция, Португалия, Болгария и другие. Украинские специалисты востребованы в этих странах больше всего, в том числе есть позиции и для джунов. И будут выбирать страны для релокейта согласно личным субъективным приоритетам.

Например, рабочую визу проще получить в Польшу и Чехию, сложнее всего — с США и Канадой. Самые комфортные условия для релокейта с семьей, по отзывам, предоставляет Швеция. Оптимальный баланс работы и личной жизни в Швеции, Германии, Нидерландах, Канаде (в США, Великобритании, Польше — сложнее).

Самые высокие зарплаты — в США, Канаде, Великобритании, Нидерландах, а в Польше, Чехии, Латвии и Эстонии вознаграждение меньше. Но учитывать стоит и налоги, стоимость аренды жилья и т.д.

Также потенциальные IТ-эмигранты будут учитывать личные факторы: например, пострадало ли от боевых действий жилье и другие материальные активы, есть ли семья/пара, выехала/обустроилась ли она за границей.

Помимо краткосрочных рисков — потеря специалистов, прилагаются и долгосрочные: выезд детей и подростков, которые получает обучение, а затем и работу вне Украины.

Работать с этими рисками нужно уже сейчас, до победы — конструировать будущее сразу в нескольких направлениях:

безопасность — безоговорочный приоритет (государство и общество должны принимать меры для этого даже после победы);
экономическо-политический фронт (борьба с коррупцией, реформы, выгодные налоговые условия, расчет на собственные ресурсы как приоритетный параллельно с международной помощью);
поддержка реабилитации украинцев от последствий войны (физическая, психологическая, материальная);
миграционная политика, которая будет способствовать привлечению талантов из-за границы;
использование потенциала Украины как мирового бренда свободы, смелости и креативности не только в военной, но и в экономической плоскости.