Менеджмент хочет офис, а работники — ремоут: почему так и есть ли компромисс?

Генеральный директор Promodo Александр Колб на своей странице в Facebook опубликовал новость, что Promodo расширяется и открывает новые офисы в Харькове и Киеве. Основная причина — неэффективность ремоут-работы. 

Promodo — не единственная компания, которая даже на фоне карантина отказалась от удаленки. В конце марта в американской прессе одна за одной появлялись новости, что в офис возвращаются Microsoft, Facebook, Amazon и Google. 

Мы в Highload решили разобраться, какие из украинских IT-компаний поддерживают отказ от ремоута и как такое решение влияет на рядовых сотрудников.

Кто из украинских IT-компаний отказался от удаленки

В украинской IT-индустрии ситуация с возвращением в офисы не очень распространенная, но и не уникальная: Promodo — это только последний пример.

Так, про свой кейс отказа от удаленки геймдев-компания AB Games рассказала еще в феврале.

Почему менеджмент хочет в офис?

Возвращение в офис в основном продиктовано коммерческими целями: менеджмент видит, что производительность выше, когда сотрудники «под контролем» и решает вернуть этот контроль. Хотя эта теория не всегда подтверждается цифрами.

Актуальный мем в тему

«С нашим ростом, модель ремоут-работы пока не получила подтверждения в своей эффективности в Promodo. С нашим темпом пока не представляем, как иначе. Может мы такие, а может требования рынка», — написал в своем посте на Facebook Александр Колб. Он добавил, что 99% сотрудников компании согласны с решением, а возражения высказали всего двое.

AB Games среди причин возвращения в офис назвали уменьшение в онлайне количества креативных идей. Они также упомянули, что уже после двухнедельного карантина в марте 2020 «10-15» сотрудников AB Games из 120 поняли что «точно не смогут так работать».

«Решение было принято топ-менеджментом, но потом часть специалистов сказали, что благодарны за такое решение. Так как у нас во многом работа связана с творчеством и обменом мнениями, нам важно было быть вместе. В офисе работа эффективней, но мы не замеряли на сколько», — рассказала Highload CEO компании AB Games Иванна Погребняк.

Реакция людей

Мировые данные о том, как реагируют люди на возвращение в офисы более показательны. The Verge сообщает, что работники Apple написали письмо руководителю компании Тиму Куку. В нем они просят оставить удаленку или хотя вы выбирать самим, когда и как часто приходить в офис.

А Bloomberg и вовсе рассказывает, что все больше американских сотрудников увольняются из компаний, которые запрещают работать удаленно. Опрос показал, что такое решение готовы принять 39% специалистов.

Украинцы новости о том, что IT-гиганты открывают офисы, тоже восприняли негативно. Вот какой комментарий к статье об этом на DOU получил наибольшую поддержку:

Скриншот комментария

Почему многим нравится удаленка

Конечно, это не означает, что все поголовно хотят сидеть дома. Наоборот: многим было непривычно перейти на удаленку, особенно поначалу. Но в то же время многие уже привыкли и оценили преимущества нового режима. 

Главным плюсом удаленки называют банальное удобство. Не нужно тратить час на дорогу до офиса, есть больше времени на домашние дела. А для тех, у кого есть маленький ребенок, ремоут — это вообще рай.

Топ-5 преимуществ удаленки по данным FlexJobs

Что же касается Украины, то уже в начале карантина опросы DOU IT-специалистов показывали, что только 10% «мечтали вернуться в офис» против 22% полностью довольных удаленкой. А большая часть — 42% опрошенных — сообщила, что им бы хотелось иметь возможность иногда поработать из дома. 

Гибридная работа — более удачный вариант удаленки

Неизвестно, ориентировались ли компании на результаты опроса DOU, но пока одни из них вернулись в офис насовсем, а другие объявили о полном переходе в онлайн, третьи начали как раз таки искать компромисс.

На днях Grammarly объявили о том, что теперь будут работать в гибридном формате: большую часть времени удаленно, но с личными ежеквартальными встречами всей команды. Кроме того, новый формат предлагает корректировку графика.

«Гибридная модель предполагает, что во время удаленной работы все члены одной команды будут находиться в трех смежных часовых поясах с одним хабом. Это обеспечит по меньшей мере 6 часов пересечения во время рабочего дня для быстрой коммуникации и удобной организации онлайн-встреч», — отметила компания.

Главной причиной решения Grammarly называет заботу о сотрудниках. Журналистка Highload уточнила, как это повлияет на коммерческие цели компании и ее развитие.

«Мы организовали процессы таким образом, чтобы этот переход был максимально гладким и можно было обеспечить стабильность для сотрудников и наших пользователей. Благодаря общим ценностям и командному вкладу нам удалось сохранить ту же эффективность, что и во время работы в офисе», — объясняет Анатолий Висикирский, менеджер People Operations команды и руководитель киевского хаба Grammarly.

Судя по комментариям к новости, людям такая идея тоже нравится.

Альтернативный вариант организации гибридного формата — это возможность сотрудникам самим выбирать, как и где они хотят работать. Например, ребята из VOKI Games могут и оставаться дома, и приезжать в офис, и даже чередовать форматы в любой вариации. В компании отмечают, что при этом все сотрудники получают один и тот же соцпакет.

Такой же подход практикует и Yalantis. Компания недавно открыла новый офис в Киеве и не собирается переходить на only remote, но открыта к дистанционному сотрудничеству.