«Пока назначаешь интервью с HR, у кандидата уже 20 офферов на почте»: нужно ли разработчикам столько собеседований?

Собеседования с рекрутерами. Или 40 минут кандидата, которые можно использовать иначе.

Думаю, что полноценное собеседование с HR один на один как этап подбора лишнее в современных реалиях. Почему?

Когда я искала работу раньше, первое собеседование было только с рекрутером. Мне было скучно. И не только мне, мои друзья собеседовались в именитые компании и скучали на первом этапе. Скука — явно не то, чем вы хотите запомниться.

Делать отдельную первую встречу для рассказа про «плюшки» компании — зря тратить время рекрутера и кандидата.

1. Важно на первом этапе познакомить кандидата с людьми из команды. Пусть узнает, с кем нужно будет работать в будущем.
Онлайн-курс "Business English для проджект-менеджерів" від Vocabulaba.
Підсилите англійську для управління іноземними командами та вільної комунікації на співбесідах, презентаціях і зідзвонах. .
Детальніше про курс
2. Важно задать вопросы, ответы на которые хочет услышать команда или лид.
3. Важно, чтобы команда услышала, что интересует кандидата.
4. Никто не расскажет про вакансию лучше, чем люди из этого проекта.

В чем тогда роль рекрутера?

Построить процесс и модерировать встречи кандидатов и команды, которая ищет себе человека.

Как надо и как не надо делать

Когда я принимала оффер в EVO, на собеседовании был СТО, именно благодаря ему я и работаю здесь. Мы говорили про технологии, он рассказал, какую задачу хочет решить компания. Я понимала, кто еще будет ставить мне задачи. Было четко и по делу. Как я люблю.