ru:https://highload.today/blogs/toksichnost-i-pererabotki-chto-zastavlyaet-ukrainskih-ajtishnikov-menyat-rabotu/ ua:https://highload.today/uk/blogs/toksichnost-i-pererabotki-chto-zastavlyaet-ukrainskih-ajtishnikov-menyat-rabotu/
logo
Истории      16/04/2021

Токсичность и переработки: что заставляет украинских айтишников менять работу?

Володимир Билык BLOG

Менеджер по маркетингу в CNA International IT

Мотивация — одна из движущих сил эффективного рабочего процесса. Ее наличие — признак компаний, в которых есть коллектив единомышленников с общими ценностями и желанием достигать общих целей. Вот только многие компании декларируют это исключительно на словах.

В ноябре-декабре 2020 CNA International IT организовала опрос IT-специалистов о том, что мотивирует их в работе, что убеждает оставаться или наоборот — искать новую работу. В опросе  приняли участие 5800 респондентов из Украины. Частью результатов исследования мы делимся в этой статье.

Почему важно исследовать факторы мотивации?

Мотивация сотрудников не рождается сама по себе. Это следствие комбинации факторов, например:

  • справедливая оплата труда,
  • баланс работы и личной жизни,
  • умеренность рабочей нагрузки,
  • адекватный коллектив.

Желание сотрудника выкладываться на полную сойдет на нет, если работодатель будет его игнорировать. Поэтому пренебрегать настроениями работников и не интересоваться тем, что побуждает их работать или вызывает разочарование, — это просчет с долгосрочными последствиями.

Какими могут быть последствия?

Иллюстрация: CNA International IT

Например, специалисты не понимают влияния своего труда на развитие и успех компании. Поэтому они скорее «тянут лямку» вместо того, чтобы предлагать новые идеи и брать инициативу. Как следствие, они с большей вероятностью уйдут в другую компанию с более выгодными для себя условиями.

Такой пример иллюстрируют два явления:

Курс QA Manual (Тестування ПЗ мануальне).
Навчіться знаходити помилки та контролювати якість сайтів та додатків.
Записатися на курс
  1. отсутствие двусторонней связи между работниками и руководством;
  2. недостаток доверия между сторонами.

Как это проявляется?

  1. Сотрудники ІТ-компаний склонны держать свои настроения при себе и не высказывать их публично. Исключение — анонимные отзывы на открытых площадках.
  2. HR-менеджеры подходят к этому вопросу формально (или отдел HR просто отсутствует в компании).

Одна из причин, по которым ІТ-компании не воспринимают всерьез факторы мотивации, — отсутствие общественного обсуждения этих явлений в инфопространстве. Так что такие исследования это:

  • возможность быть услышанными для специалистов,
  • подсказка работодателям, как оптимизировать рабочие процессы.

Что мотивирует и демотивирует тех, кто работает в украинском IT?

Что мотивирует (слева) и демотивирует (справа) украинских айтишников. Источник: CNA International IT

Факторы мотивации и демотивации «зеркалят» друг друга. Картина приоритетов следующая:

  • Равновесие между работой и личной жизнью. Украинский IT-сегмент страдает от овертайма. Независимо от причин, злоупотребление этой практикой приводит к выгоранию работников (а в особо крайних случаях — к проблемам со здоровьем) и побуждает их задуматься о поиске работы, которая оставляет время для личной жизни и не разрушает здоровье.

    Иллюстрация: CNA International IT

  • Оплата труда. Соответствующее квалификации вознаграждение, его стабильность и потенциал роста — основа мотивации работать на определенном месте. С другой стороны, отсутствие стабильной оплаты, нерегулярность выплат или колебания их размера приводят к угнетенности и побуждают искать другую работу.
  • Добрые отношения с коллегами и отсутствие токсичной культурыПребывание в одном коллективе с людьми, с которыми интересно общаться и у которых можно научиться новому, побуждает оставаться частью этой команды. Кстати, отношения с руководством выбрало на 20% меньше респондентов.  Токсичная культура и такие явления, как нерациональные требования к результативности труда или «офисное политиканство», отбивают желание работать.
  • Интересные задачи и структурированный рабочий процесс. Здесь речь идет о степени увлеченности выполнением работы в целом, ее соответствия интересам работника, наличии возможностей для творческого выражения и ощущении влияния результата своей работы на общее состояние дел. При это отсутствие устоявшихся подходов и хаотичность распределения задач играют роль «бомбы замедленного действия» в сознании работника.

Причины оставаться или искать новую работу

Почему айтишники остаются на своем рабочем месте. Источник: CNA International IT

В отличие от факторов мотивации и демотивации, решение оставаться на своем месте или менять работу обычно обусловлено объективными социоэкономическими причинами.

Почему айтишники меняют работу. Источник: CNA International IT

Для большинства респондентов в приоритете стабильность трудоустройства. У них есть личные обязательства (содержать семью, платить налоги) и потребности (инвестировать в собственное дело, развитие и т.п). Трудоустройство гарантирует ресурсы для этого.

Второй фактор удержания сотрудников — заработная плата. А при смене работы именно он выходит на первый план.

С другой стороны, 51,6% респондентов выбрали интересные проекты как основную причину смены работы. Оказывается, что в этом случае даже практические преимущества нынешней «неинтересной» работы могут отойти на второй план.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

SQL для аналітики.
Навчіться аналізувати дані за допомогою власного SQL коду.
Зареєструватися

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Топ-5 самых популярных блогеров февраля

Всего просмотровВсего просмотров
229
#1
Всего просмотровВсего просмотров
229
Всего просмотровВсего просмотров
209
#2
Всего просмотровВсего просмотров
209
QA в CodeGeeks Solutions
Всего просмотровВсего просмотров
156
#3
Всего просмотровВсего просмотров
156
Senior Project Manager at Nemesis
Всего просмотровВсего просмотров
99
#4
Всего просмотровВсего просмотров
99
Software Architect at Devlify
Всего просмотровВсего просмотров
95
#5
Всего просмотровВсего просмотров
95
Рейтинг блогеров

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: