«В 90-е тенденция имела понятную цель — выжить, а какой мотив сегодня?»: рекрутер подняла вопрос работы айтишников на две компании

В сети обсудили тему работы на две компании одновременно — рекрутер считает, что такой подход вредит всем сторонам, в том числе самим талантливым разработчикам. Однако айтишники не разделили это мнение.

Подробности

Head of HR and Recruiting OpsWorks Co. Наталья Коваливская написала в своем LinkedIn, что в 1990-х работать на нескольких работах было нормально, потому что эта тенденция имела совершенно понятную цель — выжить. А вот почему это делают сегодня состоятельные айтишники — совершенно не ясно. Быстрые деньги? Повышение самооценки? Демонстрация равнодушной позиции в бизнес-этике?

«За последние годы увеличилось количество кейсов в сфере IT, когда талантливые опытные специалисты пытаются усидеть на двух суперкомфортных стульях… Работать одновременно в двух компаниях на full time, это ж еще и история! Тут пострадавшими я считаю всех: компанию №1 (основная работа, с которой никто не собирался увольняться), компания №2 (наивный работодатель, нанявший хитрого/талантливого), сам талантливый и способный», — считает Наталья.

В качестве аргументов она привела расчеты, ориентированные на сеньор-разработчиков (ибо джуниоры и мидлы не были замечены в таких махинациях — не так много опыта и навыков выгодно продать себя). Итак, специалист работает в компании и получает вознаграждение в сумме $5000, а в Linkedin ежедневно пишут рекрутеры с выгодными предложениями. Кто не рискует, тот не получает две зарплаты вместо одной. А кто рискует, имеет плюс $10–15К.

«Онбординг, доступы, знакомство с командой, процессами, полиси, обучающие видеоролики — гладь, уже и первая зарплата на счету. Важный момент: ведение ФЛП специалист не доверяет бухгалтеру компании – привык сам все делать/имеет проверенного финансиста (а на самом деле не очень хочется показывать финансовые потоки штатному бухгалтеру компании №2), — пишет рекрутер. — Такое решение заслуживает уважения, деньги-то уже — наше личное.

Затем еще месяц можно предлагать решения. Брать инициативу на митах, щедро делиться предложениями по усовершенствованию проекта. Пока только предлагать. Вторая зарплата упала на счет. Если продержаться 3 месяца, что может случиться при грамотном распределении времени и трогательной легенде, на банковский счет дополнительно поступает 10–15К$».

Она добавила, что в такой ситуации есть вопросы не только к специалисту, но и к обоим работодателям — это и о проверке кандидата, и о системе мотивации, и о контрактах, и о коммуникации в компании. И напомнила, что здоровые отношения между людьми невозможны без доверия.

Что говорят айтишники

Подавляющее большинство не видит в работе на две компании ничего плохого. Айтишники считают, что работодателя не должно волновать, чем занимается специалист в свободное время — валяется на диване или работает на вторую компанию.

Другие обратили внимание на аргумент касательно ФЛП — в самостоятельном ведении счетов тоже нет ничего плохого.

И сравнение с 1990-ми тоже не понравилось.

Несколько комментаторов согласились с мнением рекрутера — по их мнению, работать на двух работах эффективно не получится (хотя самим специалистам кажется обратное), они тянут на дно команду.

Также айтишники предложили выход из ситуации — например, нанимать человека официально по трудовой книжке, а не через ФЛП. Но ведь компании не хотят этого делать — придется платить больше налогов, обязательно оплачивать отпуска и больничные. Невыгодно.